机电安装工程项目施工安全风险管理探究

陈 一 然

(山西一建集团有限公司，山西 太原 030012)

伴随着国家社会经济的不断进步发展，机电设备在多个行业当中的需求逐渐增长。目前，我国机电安全管理朝着一体化的方向发展，机电安装开始变成建筑工程项目施工的关键构成部分。机电安装工程项目施工管理流程中，如果出现安全管理问题，不但会对施工质量以及施工进度带来直接的影响，而且还会产生无法估量的人员伤亡。机电设备安装具有较强的特殊性，施工当中，施工单位要充分重视机电安装工程，有效解决各种风险。

1 机电安装工程施工特点

1.1 综合性强

实际的机电安装工程项目当中，一定要应用到多种类型、多种功能的设备与装置，安装工艺的要求并不相同，施工环境也是复杂多变。另外机电安装工程施工需要应用非常广泛的学科知识与新技术、新工艺与新材料。这都意味着机电安装工程具有综合性的特点。

1.2 施工要求高

伴随着我国建筑工程的不断进步，机电安装工程的规模也越来越大，开始涌现出大批的新技术、工艺、材料以及设备，不断提高了对设备装置安装以及施工要求，对吊装施工的要求比较高，特别是组装大型机电设备和精密设备，对装备技术以及检测精度技术的要求非常高。

1.3 技术含量高

科学技术水平的逐渐提升，促使机电设备智能化水平也在不断上升。科学技术更新换代的速度非常快，促使机电安装工程项目技术含量也在与日俱增。

2 机电安装工程项目施工的安全风险

2.1 风险识别资料不足

机电安装工程项目施工安全风险管理，最为关键的是风险识别，对风险进行有效识别依赖大量的资料实现总结与分析。可是我国国内现今的企业不重视风险识别，导致科学有效的资料匮乏，无法积累实践经验，对提高风险管理水准没有帮助。

2.2 风险管理组织滞后，风险管理意识淡薄

安全防范对施工项目来说非常关键，可是有些企业并未真正认识，缺乏风险管理认识，尽管当前这个现象已经有了非常良好的改善，但还不能构成系统、全面的风险管理系统，无法应付项目安全事故的出现。

2.3 施工人员整体素质有待提高

现今，机电安装工程项目施工人员自身的综合素质较低，安装操作大部分是依靠个人的实践经验，并不具备较强的安全意识以及风险控制的能力。甚至还有部分施工工作者存在错误操作与不规范的现象，直接对企业整体风险防控能力的提升带来了阻碍。

3 机电安装工程项目施工的安全风险管理策略

3.1 加强风险的识别与评价

一般来说，机电安装工程项目的风险包括人员、技术、材料、设备与环境五大方面。所以实际风险管理当中要将非常可能产生的风险因素归入到上述这五个方面当中，科学对各个风险因素可能产生的危害性进行分析预测，便于及时采用有效的措施进行应对。对机电安装工程项目来说，设备的不规范摆放、施工人员无证上岗、违章操作以及带电防护措施不到位成为了最为普遍的风险因素。风险评价包括定性和定量评价两种，例如定性评价的范畴包括安全检查表、一般综合性评价等，概率风险评价是定量评价。利用上面两种评价方式，对施工当中存在的风险因素进行科学评断，从而利用有效的措施进行解决。

3.2 加强机电安装工程项目施工保障体系的完善

机电安装单位一定要将安全管理工作做到位，成为施工安全的关键保证。第一，机电安装单位要建立安全风险管理部门，部门的成员包含项目经理、现场管理人员、安全评估人员等，而且安全管理工作主要是由这些成员进行指导，同时规范施工安全行为。第二，为了确保施工人员全方位的对安全施工以及自身的施工行为进行了解，增强安全防范意识，施工方要增强对安全教育的培训力度。第三，为了更加深入的完善安全事故应急预案，确保施工人员生命安全，施工单位要开展安全事故模拟与演习，尽快的弥补不足。第四，建立严格的奖惩制度，建立绩效考核标准，不但是为了让工作人员规范自身行为，而且可以更加良好的激励员工不断进步。

3.3 提升项目风险管理水平

3.3.1回避风险

回避风险具体是应用到具有非常大的风险系数，无法对其进行有效控制的项目当中。为了避免风险可能带来严重损失，最为常用的方式就是主动放弃或者对项目进行更改。可是回避风险还存在一定的消极性，如果机电安装工程项目不停止工作，在回避风险的同时也会遭到不小的损失，因而，要严谨使用回避风险。

3.3.2风险的转移

项目的施工流程中，一旦项目当中存在非常高的风险，就可以利用风险转移的方式，将风险转移到其他人身上，将自己的风险降到最小，现实的操作过程中，风险转移的方法包括两种:第一种非财务性的，转移财务风险之外的风险；第二种是财务性的，利用合同签订，将风险转移到保险公司。

3.3.3预防风险

风险预防就是要在施工当中存在风险因素以及可能产生的影响，利用多种针对性的手段，避免出现损失。预防风险面临实际情况符合标准时，预防风险成为了保证施工安全最为行之有效的风险管理方法。最为常见的预防风险包括下面两种：第一种，有形措施，具体包含预防风险因素增多、降低已经存在的风险因素以及隔离风险的方式。第二种，无形措施，包含教育与程序法，利用增强教育培训以及制度化管理来对风险进行预防，从而有效对损失进行控制。

3.3.4风险的储备和监控

机电施工方要求综合实际的施工情况对风险的特点和规律进行归纳，制定出良好的应急预案，一旦在实际施工与技术当中出现较大的差异，就需要按照方案进行纠正，确保施工质量与安全水平。总之，为了良好的满足建筑行业发展的需求，建筑企业要拥有完善的管理策略，有效落实监督管理制度，保证明显提升建筑企业的社会地位以及社会影响力。不但要提高机电安装人员的安全管理意识，而且要制定出针对性的机电安装风险管理措施，利用这些方法，减少机电安装中产生的风险，保证人们生命安全，为企业带来更大的经济利益。