论述农村公路工程施工中的进度和质量控制

沭阳县交通运输局 江苏 223600

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公路施工进度控制就是工程管理人员在规定的时间内来确保工程施工完成，此时要考虑到工程的具体规模以及施工要求，制定出科学合理的施工进度计划，同时还应该及时的进行进度状况的检查与分析，以明确其是否能够满足工期要求。

一、公路工程施工进度控制的重要性

社会经济的不断发展和进步，政府开始加强对于基础设施建设的投资力度，很多公路施工项目被投入到施工建设中。公路项目工程量巨大，投资比较多且建设周期比较长，在施工中只有加强进度控制才能确保工期，也能够促进工程质量的提升，为企业成本的降低、经济效益的提升打下坚实的基础。通常来说，在公路项目实施的整个阶段中，最为有效的进度控制措施就是监理工程师对施工进度计划的管理，同时还应该具体实施阶段开展全面监控和管理。监理工程师在进行施工进度管理中要综合考虑到各个方面的影响因素，充分掌握事物客观发展规律，制定出科学合理的施工计划，最终可以确保工程进度更加的合理。

二、影响施工进度的因素

（一）有关部门或单位的影响。公路项目的投资较大，且在正常的施工过程中极易受到政府机构、建设单位、设计单位以及各个相关部门的影响，工程建设各项前期工作，建设程序履行需要这些部门共同配合之下才能顺利的完成，一旦任何一个环节出现问题都会使得工程进度无法保证。比如在进行设计方案确定的过程中，设计单位如果没有及时的发现设计方案中存在的缺陷和问题，或者其他部门随意的进行设计方案的更改和变动，设备供应出现问题都会导致项目实施受阻，从而造成了施工成本的上升，给企业造成严重的经济损失。

（二）施工条件的变化。公路工程项目通常都包含了较大的工程量，其在施工的工程中会跨越不同的地区，设计人员在确定设计方案的过程中，如果没有充分考虑到施工地区的地质条件以及水文环境，就会导致设计方案难以符合工程的实际情况，对于工程质量和施工进度产生不良的影响。比如我国很多地区存在特殊的地质条件、很多地区容易受到高温、暴雨、洪水等极端天气的影响，这些因素会造成工程项目的停工建设，对于施工进度产生不良的影响。

（三）技术失误。在影响工程项目进度的因素中，技术水平也是关键的因素，其与工程质量也存在一定的联系。当前我国很多的施工人员都是农民工，这些人员文化素质普遍比较低，没有过硬的专业技术，而施工单位为了降低成本也没有进行必要的培训，这些人员在施工中极易出现操作的问题，从而造成了工程质量和进度都无法达到要求。

（四）施工组织管理不力。科学有效的进行施工组织管理对于工程项目的顺利实施是非常关键的，还能够有效的节约劳动力，提高施工效率。但是在当前工程领域中，因为其布置平面存在严重不合理、劳动力分布不均匀、设备的使用不当等因素而导致工程进度无法保证。再加之施工环节中极易发生一系列的意外事件，比如火灾、自然灾害等，都会给工程进度造成巨大的影响。

三、施工进度控制的方法和程序

（一）确定施工进度目标。在制定施工进度目标时，应该由监理工程师根据合同的具体要求来明确开工日期、总工期以及竣工日期，同时还应该制定出合理的施工计划，同时还应该明确的确定开工与竣工日期。

（二）编制施工进度计划。进度目标制定之后，就为整个项目提供了基础和依据，此时应该在结合施工材料、机械设备、施工人员、起止时间等因素来编制合理的进度计划，该计划的主要编制人和负责人为工程经理人，要明确年度、季度、月度、周、日计划，严格按照进度计划来进行施工。

（三）报送开工申请报告。进度计划确定之后，工程管理人员需要提交监理工程师确认，经过了全面的审核之后就能够按照规定的开工日期组织人员开始施工。

（四）进行进度控制总结。在进度计划制定之后，工程经理人要严格管理施工的进度计划，根据工程的实际情况来编制报告。在报告中，要明确具体的合同实施目标以及计划工期目标等方面，同时应该明确表示具体的实施情况以及控制经验，还有一些在施工中出现的问题和不足，针对具体情况所组织进行的改进和实施等方面。

（五）控制好原材料质量。原材料工程项目实施的基础条件，任何工程脱离原材料是无法进行的。为了可以充分保证工程质量达到要求，施工单位必须严格控制施工材料的质量，任何不合理的产品都不能使用到工程中，还应该保证原材料供应充足，确保工程的连续进行。

（六）施工质量工作的过程控制

1 工程施工质量控制关键点的设置。加强管理主要就是对施工质量控制的关键部分进行控制，特别是一些施工的质量薄弱环节，在施工中严格按照施工工艺要求、设计图纸以及质量控制计划来进行，同时应该加强质量控制管理。

2 实验路段应做好。在进行全面施工开始之前，应该组织人员进行实验路段的施工和性能分析，在施工完成之后要进行综合性能的验收和确认，可以了解到施工方法是否能够满足工程的质量要求，此外还要组织技术人员进行技术交底，这样才能开始全面的施工。

3 施工工序的质量要加强。公路工程施工项目施工量巨大，包含着各个环节和工序，任何一个部分对于工程质量存在直接的影响，所以在施工中需要加强各个环节的控制，尤其是一些隐蔽工程以及施工的薄弱环节，要针对不同部分的特点来进行全面的控制，保证各个工序顺利开展下去，按照《公路工程质量检验评定标准》规定的检测频率开展质量检测工作，严格落实施工单位、监理单位、建设单位检测工作，确保上一道工序质量达标之后才能开始后续施工。

四、结语

综上，加强公路工程的进度控制，就是利用先进的手段、科学的组织来缩短工期，还能够采取必要的措施来提升工程的质量，为我国公路交通的发展提供基础条件，积极响应习近平总书记“四好农村路”建设，更好服务于乡村振兴战略。这就需要工程的主要负责人重点进行进度计划的控制，严格执行设计方案，按照合同规定开展各项工作，提升人员素质，切实保证工程的实施符合合同规定的要求。