关于水利工程施工管理中存在的问题分析及对策措施探讨

人民日报社 山东 青岛 266000

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引言

水利工程作为一项民生工程，水利工程承担着防洪抗涝、调节水资源、促进经济发展等重要责任，其与人们的生活联系十分紧密，只有确保水利工程的整体施工质量，才能有效发挥出水利工程的有利作用。然而根据目前我国水利工程施工现状分析，我国在水利工程施工管理方面依然存在一些问题，这些问题严重影响了我国水利工程的建设质量，因此必须要对其进行相关合理化分析与解决，以切实于保障水利工程的建设质量。为此，笔者结合相关资料与数据，对现阶段水利工程呈现的问题进行了综合性阐述，以对相关管理人员提供有效的建议参考。

1 水利工程施工管理中存在的问题

1.1 施工管理意识不强

水利工程与其他建设工程不同，水利工程涉及到的范围比较广，建设过程中的施工环节比较多，只有确保水利工程施工管理人员具有较强的管理意识，才能有序、规范的完成各项水利工程施工建设工作。然而从目前我国水利工程施工管理现状而言，很多水利工程在开展施工管理工作时，没有对施工管理人员进行明确职责规定，且对于施工管理人员也未能提前开展工程施工培训，导致施工管理人员实际进行施工管理时，个人施工管理意识比较差，未能根据国家相关规范要求进行施工管理，从而致使水利工程难免会存在一定的施工问题。

1.2 工程施工前准备不充分

由于水利工程的建设量比较大，水利工程的施工建设多采用分包制的方式，且水利工程涉及范围广的特点，使得水利工程施工中涉及到的数据与地区比较多，施工管理人员只有提前做好各项准备工作，才能有效的进行水利工程施工管理。但因现阶段水利工程建设项目比较多，很多水利工程建设方为追求经济利益与建设效率，没有安排施工管理人员进行提前调查，或未全面对水利工程涉及地区的自然环境与水文地质进行勘察，使得其在数据不完善的情况下开展施工管理工作，导致其在面对一些突发性水利工程施工管理问题时，难以快速对水利工程施工管理问题进行妥善解决。

1.3 缺乏有效的施工现场管理

水利工程施工现场是水利工程施工管理的关键，也是影响水利工程施工质量的重要原因之一。我国很多水利工程施工方对水利工程开展施工管理时，没有对施工管理人员进行严格的培训，致使施工管理人员对施工现场的管理不够规范，无法有序的协调各项水利工程施工现场工作，这也容易引发出各种材料设备乱放、施工人员混乱等情况。其次，水利工程分包制的施工方式，使得水利工程若想确保现场管理效果，需要安排大量的现场施工人员，然而很多施工方为节省资金，没有安排较多的现场施工管理人员，这使得施工人员的工作范围比较大，实际管理时难免会出现纰漏，这在一定程度上容易存在较多的施工隐患。

2 加强水利工程施工管理水平的改进对策

2.1 强化施工管理人员的管理意识

水利工程施工管理人员是实施施工管理工作的主要人员，同时也是影响水利工程施工管理工作水平的主要因素，因此若想切实于保障水利工程的施工管理水平，必须要强化施工人员的管理意识。为此，水利工程相关负责人需要根据水利工程的建设需求，建立相应的施工质量管理体系，并在施工管理过程中，不断完善施工质量管理体系的内容与制度，以形成层层制约、相互监督的良好施工管理人员管理制度。

2.2 做好施工管理前的工程准备

开展有效的水利工程施工管理工作，必须要做好充分的准备工作。为此，在进行水利工程施工管理前，相关负责人需要安排专业人员进行全面的勘察，且勘察数据需要包含自然环境、水流条件与地质条件等，并在数据勘察完毕后，对其进行合理化的分析与总结，然后编写出相应报告，以提供给水利工程施工管理人员作为参考。对于水利工程的施工设计方案与图纸，相关负责人需要对图纸进行严格分析，确定图纸设计要求与实际情况一致后，再进行各种设备与材料的检查，使得水利工程施工工作能够有序展开。

2.3 加强水利工程施工现场的管理

加强水利工程施工现场的管理，首先需要根据施工现场情况，制定完善的安全管理制度与体系，以在相关制度与体系的约束下，确保水利工程施工现场的安全性。其次，对于施工现场的施工人员，必须要提前进行安全意识培训，确保施工人员能够按照规范要求进行施工操作，防止出现各种突发性的安全事故。对于施工现场的各种材料与设备，必须要进行合理安排与放置，并定期对材料与设备进行安全巡查，以将潜在的安全风险及时进行解决。

结语：综上所述，良好的水利工程是我国经济发展的重要保障，而水利工程涉及范围大、工程建设难度高的特点，使得水利工程的施工管理重要性愈发突出。因此，若想有效保障水利工程得到有效的建设，需要在水利工程施工过程中，对水利工程施工管理存在的问题进行合理解决，并加大力度改善水利工程的施工管理水平，以不断强化我国水利工程的建设水平，进而进一步促进我国水利工程的有效发展。