如何提升土木工程施工管理水平探讨

人民日报社 山东 青岛 266000

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引言

城市建设的快速发展与推进，加快了土木工程行业的快速更新与升级，这使得土木工程在良好的发展背景下，运用到的施工技术愈发增多。土木工程相对于普通建筑工程，土木工程施工技术复杂的情况，使得土木工程施工管理的水平愈发重要，只有确保土木工程施工管理能够贯彻到实处，才能从根本上保障土木工程的整体建设水平。对于此种情况，本文通过分析土木工程施工管理水平较低的原因，对如何提升土木工程施工管理水平进行了相关探讨。

1 土木工程施工管理水平较低的原因

1.1 土木工程施工管理体制不完善

土木工程施工管理体制的完善程度，对土木工程施工管理的水平有着直接性的影响。在很多土木工程施工过程中，因土木工程施工管理体制不完善，而出现各种土木工程施工管理问题的情况时有发生，由此可以看出，土木工程施工管理体制的重要性。现阶段我国土木工程施工管理体制不完善，主要呈现在施工管理制度不健全、材料设备管理不当、机械设备管理不规范等方面，这些管理内容只有完善的土木工程施工管理体制，才能有效保障土木工程施工过程能够有序展开。在土木工程施工管理中，出现土木工程施工管理体制不完善的现象，原因可以分为两方面，一方面是相关负责人不重视施工管理体制的构建，另一方面是土木工程施工管理人员规范意识较低，但无论是那种原因，对土木工程的施工管理水平都有很大影响。

1.2 材料管理不恰当

材料管理是土木工程施工管理的重要内容，其管理涉及到材料购买、材料检验、材料验收、材料保管等环境，一旦材料管理不当，很容易影响到土木工程的施工质量。从目前我国土木工程材料管理整体现状而言，我国土木工程材料管理方面依然存在较多问题。例如，部分土木工程建设方在选择材料时，为节省材料方面的资金投入，而使用不合格的材料，这使得材料在后期容易存在较大安全隐患。

1.3 施工人员安全意识淡薄

由于土木工程施工工作要求比较复杂，工作环境也比较艰苦，使得很多专业人员不愿意从事此行业，致使目前我国大部分的土木工程施工人员多为农民工。相对于专业的施工人员，这些非专业的施工人员在进行土木工程施工时，多是依靠个人经验进行土木工程施工，其在安全意识方面也较为低下，无法正确认识到安全施工的重要性。这种情况下，土木工程的质量不仅容易因施工人员水平不一致，而出现质量不稳定的情况，也经常因施工人员安全意识与自我保护意识比较低，较易发生一些安全问题，这严重影响了土木工程施工管理工作的有效展开。

2 提升土木工程施工管理水平的改进措施

2.1 建设完善的土木工程施工管理体制

建设完善有效的土木工程施工管理体制，首先需要对土木工程的施工要求进行全面分析，然后在经过合理化的分析与总结后，建立符合土木工程施工要求的施工管理体制。此外同时需要对相关制度，如人员管理制度、材料设备管理制度、施工质量制度等制度进行合理规定，以充分发挥土木工程的施工管理体制作用，确保土木工程的施工质量。对于体制内的人员配置，必须要明确规定各个人员的管理责任，并相应建立奖惩制度与人员管理制度，以形成相互监督、相互制约的良好管理体制。

2.2 合理管理土木工程的施工材料

进行土木工程材料购买与验收时，必须要安排专业人员进行担任，对于质量、型号、性能符合土木工程要求的材料，需要进行标记，对于质量不合格的材料，应当禁止进入施工现场内，以避免影响土木工程施工质量。在进行材料验收时，可以采用抽样检测的方式进行检测，然后在质量验收合格后，按照材料性能进行分类保管。保管材料时，需要将材料合理进行摆放，并安排相关人员进行材料管理，以使得材料的质量可以得到充分保障。

2.3 重视员工安全意识的培养

安全是土木工程施工管理的重要遵循原则，有效提升土木工程施工管理的安全性，必须要加大对施工人员与管理人员的安全意识培养。为此，相关负责人可以通过教育讲座或安全宣传的方式，让每位人员了解到安全施工的重要性，而对于安全意识较差的人员，应当进行相应惩戒或加大培训，以使得安全意识能够深入到每位人员心中。在土木工程施工管理中，管理人员必须将安全要求贯彻到深处，对于可能存在安全隐患的情况必须进行严查，以从跟不上保障土木工程的施工安全管理水平。

结语：综上所述，土木工程设涉及到的管理内容比较多，相关管理人员需要根据土木工程的实际建设需求，协调好各方面的管理工作，才能最大程度保障土木工程的施工管理水平。为此，进行土木工程施工管理时，需要对土木工程施工管理存在的问题进行有效改进，并做好管理方面的总结与分析，以深入强化土木工程的施工管理水平。有效提升土木工程施工管理的水平，不仅有利于保障土木工程的施工质量，也有利于减少土木工程施工管理中的各种问题，且同时对于促进土木工程施工质量优化也有较多的有利之处。