探析建筑工程常见质量问题和施工技术质量管理措施

金双宏 吴旭坤

易门县建设工程质量安全监督管理站 云南 玉溪 651100

正文：

前言：在当前工程项目中，施工技术管理已经成为相关人员关注的重点。这是因为当前的建筑工程中存在管理机制存在粗放型问题，若不能得到有效解决，将会引发技术质量风险，造成工程成本增加等问题，产生不良影响。所以，必须要强化对各类施工质量问题的认识，保证施工顺利进行。

1.建筑工程中的常见质量问题

1.1 技术管理机制不完善

当前我国在建筑工程项目中，尚没有形成完整的施工技术体系，企业管理水平整体较低的问题。这是因为建筑工程项目的整体机制较为复杂，并且高层、超高层项目越来越多，此类项目的整体施工难度较大，所涉及的施工技术等越来越复杂，在缺乏技术管理机制的情况下，施工效率、施工质量会受到影响，并且隐藏着重大的安全隐患，不利于保证工程项目的经济效益。

1.2 施工技术管理水平达不到预期

在工程项目中，施工技术管理已经成为工程管理的重点，但是多数工程实践经验发现，很多工程项目在施工技术管理中存在问题，最终会危及整个项目的施工质量。以模板施工为例，模板工程中的常见质量问题较为突出，例如钢模板质量不达标、木模板的周转次数较多等，在不合理的模板工程中，出现模板拼装不严、东拼西凑等问题，表现在轴线偏位、标高不准确、模板拼接不严、缝隙过大而跑浆、支顶不牢,模板工程未达到要求质量管理要求，最终引发了施工质量管理问题[1-2]。

2.建筑工程中施工技术质量管理的策略分析

2.1 优化技术管理机制

优化技术管理机制可以为整个项目的技术管理提供必要的支持，本文认为，可以主要从以下几方面开展技术管理机制改进工作：（1）及时开展技术交底。技术交底是工程项目中保证施工质量的关键，对施工进度、施工水平等产生直接的影响，所以针对这种情况，在技术管理中必须要做好技术交底工作，根据下一阶段工程项目的施工要求，将具体、详细的施工方案告知施工人员，引起施工人员的关注，确保施工人员可以快速参与到工程项目施工中，避免因为技术交底不理想为引发质量问题。（2）强化对施工技术的监管。在施工过程中，必须要对施工过程中的每一个阶段做细致化的监督与控制，并根据工程项目技术规范等，结合政府公布的规范标准，对技术的实施情况进行评价，并将施工质量作为工作的关键。（3）对施工现场进行排查。为了可以评估相关施工技术的实施效果，需要由质检人员对建筑内部进行彻底的检查，针对不符合工程规范的项目，需要及时指出并记录，做好返工等补救措施。在检查结束应当立刻召集施工现场人员对出现的施工质量上的问题进行公布和讨论，从施工技术的角度入手，详细介绍相关措问题发生的原因以及应对方法等，杜绝隐患的再次出现，将施工质量问题进行有效的控制，从而提高建筑质量。

2.2 明确施工技术的实施要点

通过明确施工技术的实施要点，可以让整个工程施工变得更加有序，需要结合不同施工步骤，确定施工技术实施的要点，让技术管理更具有针对性：（1）模板施工技术管理。在建筑工程项目的模板施工中，必须要逐层复查，记录模板轴线的标高、位置等，并与梁、板、柱等主要工程结构相比较，判断模板的规格是否满足工程要求；检查模板的拼制缝隙是否严密，是否出现封堵不理想的问题；评价模板支撑底部的受力情况，若受力不均则需要技术处理。最后，在模板施工中，必须要重点关注悬挑结构的拆模时间，其中一般的梁板结构可以先拆模后拆底模；并且拆模之后必须要保护棱角，避免因为棱角质量影响整体施工质量。（2）混凝土施工技术管理。在混凝土施工技术管理阶段，必须要严格控制原材料性能，并根据混凝土运输的距离、泵送楼层的高度等做调整，并根据不同施工环境随时调整搅拌时间，严格控制外加剂数量；在混凝土灌注前，再次一次审查钢筋位置、保护层高度；若检查中发现扎丝脱扣、踩筋偏位等问题时需要进行整改；倾倒混凝土落差过大时要采取措施,可用尼龙袋缓冲,落差超过3m时,要设下料串筒,避免混凝土离析；混凝土工程严格控制振捣间距，在观察表面出浆之后才能使用，在钢筋密集位置用人工插钎振捣的方法或者用带刀片的振捣棒震荡。

2.3 强化施工技术人员管理

施工技术人员是技术管理的重点，所以在施工阶段，需要按照以下几种方法开展技术人员管理：（1）深化施工人员对施工技术的理解。当施工人员通过技术交底的方法了解整个工程的重点施工工艺后，需要采用多种方法深化施工人员对施工技术的理解。例如，针对其中的复杂施工技术，可以通过案例讲解法，结合某工程的实际情况，介绍相关技术的实施流程与操作要点等，让施工人员可以了解相关技术的实施路径与方法，做到心中有数。（2）提高监管人员的管理能力，为了保证工作质量，监管人员能力的提升也是必不可少的一环，所以针对这一问题，需要发挥监管人员的作用，对施工现场进行排查；在工作中，可以制定技术考核制度，及时对每一位工作人员的施工技术管理水平进行评价，确保工作人员可以抱着认真的态度参与工程施工。

结论：在现阶段工程项目中存在着诸多施工风险，这就要求相关人员必须要从施工技术管理的角度出发，执行详细的管理方法与对策，这样才能为全面提高施工质量奠定基础。