浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制

2018-03-24 00:22黄义蓉
城市建设理论研究(电子版) 2018年29期
关键词:管理人员动态工程造价

黄义蓉

福建省二建建设集团有限公司 福建 福州 350001

正文:

引言

目前,随着我国建筑行业的快速发展,建筑工程造价动态管理在建筑工程中的重要性也在不断提高,已经成为了诸多建筑工程中不可或缺的一个环节,有效保证了工程造价成本的控制效果。不过,建筑工程造价的动态管理工作是具有一定复杂性的,在实际管理过程中,很容易受到其他不良因素的影响,为了保证造价管理效果,还需要对工程造价的动态管理以及成本控制进行进一步的优化。

1 建筑工程造价动态管理与成本优化控制概述

建筑工程造价主要是指建筑工程从开始建设到结束建设这一期间的所有资金花费,其中主要包括有人工费用、材料采购费用以及设备采购费用等。而建筑工程造价动态管理则是指,在工程开展建设之前,造价管理人员根据市场的实际情况,来制定出合理、准确的造价预算,然后再对工程建设过程中的所有资金花费进行管理,确保工程建设中的资金花费量与造价预算相符合,防止出现过大的偏差,从而使建筑工程的经济效益得到有效提高。

2 建筑工程造价的动态管理与成本控制的重要性

建筑工程造价动态管理与成本控制效果不仅关系着建筑工程的经济效益,还直接影响建筑企业的经济发展,所以,建筑工程造价动态管理与成本控制对造价管理的要求是非常高的,要求造价管理人员不仅需要具备较高的专业化能力以及技术水平,还需要具有非常高的个人素质。建筑工程造价动态管理是由建筑行业的不断发展而被提出来的,且得到了非常广泛的应用。在对建筑工程造价进行动态管理的时候,管理人员需要充分了解工程的实际需求,然后再以此为依据,来开展造价管理工作,从而确保造价管理效果,防止不必要的资金投入,从而使建筑企业得到更加可观的经济效益。从整体角度来讲,在建筑工程造价管理工作中采用动态管理模式,能够有效规范市场竞争,进而促进我国建筑行业的健康、稳定发展。

3 建筑工程造价的动态管理与成本控制

3.1 要调整工程造价的定额确定制度,做好决策阶段的造价控制

建筑企业在对建筑工程开展建设之前,需要根据工程的投资情况以及工程要求,来对工程造价定额制度进行调整与完善,并对建筑市场的动态情况进行调查,然后再根据市场的实际情况,来对工程造价定额进行可行性分析,并制定出完善、可行的工程造价计划方案。在造价管理过程中,造价管理人员需要严格按照工程的实际要求,来对造价预算进行编制,并对工程中的所有资金需求进行计算,确保造价预算的准确性以及可靠性,并以此为依据来对工程造价管理方案进行制定,进而保证工程造价管理效果,防止造价与预算出现偏差。

3.2 加强对建筑工程造价进行全过程的动态管理

首先,应加强对设计环节的动态管理,造价管理人员需要建立起完善的工程造价竞争制度,从诸多设计方案中选择出最合理、最可行的设计方案。当前,很多建筑工程在设计过程中,设计人员往往都过于注重各种技术指标上的提升,没有充分考虑到工程的经济性,使工程经济效益的得不到有效的保障。为此,在设计过程中,必须要加强对工程造价问题的重视,确保工程质量与造价的平衡,提高设计方案的合理性及可行性,尽可能的防止其在施工中出现大量的变更;其次,应加强对招投标环节的动态管理,需要对标底的制作进行严格的控制,在对标底进行制作的时候,必须要全面考虑问题,保证标底制作的准确性以及可靠性。同时,在对施工单位进行选择的时候,应对其资质进行充分的调查,确保其具备较高的施工技术水平以及信誉度。此外,还需要对招投标过程进行严格管控,防止暗箱操作问题的发生。最后,应加强对施工环节动态管理,在施工过程中,必须要保证施工人员能够严格按照设计要求来进行施工,确保施工的顺利进行,防止施工质量问题的发生,从而避免资金浪费,提高建筑工程造价管理效果。

3.3 缩减时间增加措施资金,设置提前完工奖

建筑工程的施工周期也会关系到资金成本,所以项目方都会积极的争取缩短工期来降低时间成本和资金使用周期,这就使得提前完工奖的存在极为必要。通过合理的缩短工期,可以有效的提高项目收益。在建筑工程施工中,建筑企业可以将工程划分为多个项目,对项目的完工时间进行合理的要求,并设立提前完工奖项,凡是能在项目完工要求时间内完成施工,就能够获得提前完工将,反之则需要承担一定的惩罚。

3.4 细化现场管理合理控制预算支出

建筑工程施工中,要想使建筑工程造价得到更加有效的控制,建筑企业必须要重视细节,在实际施工的时候,造价管理人员需要对施工现场进行细化的分析与管理,加强对施工中各种预算支出的管理与控制。此外,在工程施工过程中,造价管理人员还应当对施工过程进行严格的监督,掌握实时的工程施工信息,并对施工中的各种变更进行记录,然后再对工程造价进行预算,确保造价预算的准确性。因为工程进度会受到设计费用、设计变更以及施工材料费用等因素的影响,所以,需要加强对这些因素的控制,尽可能的防止这些因素给施工的顺利开展带来影响,进而保证工程造价管理效果。

4 结语

总之,建筑工程造价的动态管理与成本优化控制对于建筑企业来说是非常重要的,其不仅影响着建筑企业的经济效益,更直接关系到建筑企业未来的发展。所以,建筑企业应加强对建筑工程造价动态管理的重视,并建立起完善的动态管理与成本优化控制体系,在造价管理过程中,应始终坚持全周期、全方位、全过程以及全要素原则,确保工程造价的管理控制效果,在保证工程质量的前提下,尽可能的降低工程造价,提高建筑企业的经济效益,为建筑企业的健康、稳定发展奠定坚实的基础。

猜你喜欢
管理人员动态工程造价
国内动态
国内动态
国内动态
动态
如何加强工程造价管理有效的控制工程造价
工程造价之旅
高校教学管理人员专业化探讨
对工程造价进行审计的几点思考
5年前的选择决定今天
招投标管理人员应具备的七种能力