论行政事业单位财务会计管理的创新策略

2018-03-26 12:14刘桂花
智富时代 2018年1期
关键词:财务会计管理创新策略行政事业单位

刘桂花

【摘 要】随着市场机制的不断完善,行政事业单位的财务会计管理水平已有所提升,但从实际情况来看,仍存在问题与不足,使行政事业单位的资源得不到充分的利用,从而阻碍了行政事业单位的长足发展。为此,文章对行政事业单位财务会计管理上出现的问题进行了具体的分析,以便找到创新策略,提高行政事业单位财务会计管理的科学性,促进行政事业单位的持续、稳定发展。

【关键词】行政事业单位;财务会计管理;创新策略

随着我国经济的快速发展,行政事业单位的资金来源已实现多元化,从而使财务会计管理承担了更多的工作与任务,要对行政事业单位的资源从全方位、多层次的角度进行核算与监督,保障资金的合理配置与利用。而随着经济形势的变换,行政事业单位财务会计管理也应在会计核算基础工作上,增加前景预测、成本控制等功能,为行政单位领导部门的决策提供更科学的依据。

一、行政事业单位财务会计管理中存在的问题

一是财务管理意识不强,财务管理对企业的经营发展来说十分重要,但由于行政事业单位缺乏财务会计管理意识,导致管理力度不强,往往只能使财务会计工作提供简单的会计核算数据,影响了工作的全面性,从而导致的疏漏对单位的发展造成了不利影响。

二是财务会计管理制度冗杂,针对性不强。行政事业单位的财务会计管理制度较为落后,很多内容已与我国当前的发展形式不符,而且会计科目的设计往往也比较随意,不严谨、不科学,对行政事业单位的长足发展来说是一种隐性的安全风险[1]。

三是管理模式过于粗放,行政事业单位在展开会计管理工作中,很多内容并未按照管理制度进行,从而导致管理内容不够细化,很多需要加强与完善管理的细节存在管理不到位的情况,加之工作人员严重缺乏市场竞争意识,不重视管理策略与措施,工作态度积极性不高等,导致了工作效率受影响。

四是预算不严谨、不科学,行政事业单位财务会计工作自身对预算的重视度不够,导致预算不严谨,使预算无法发挥作用与价值,从而导致资金利用效率低下,严重造成了资金浪费,增加了事业单位的成本支出。

二、行政事业单位财务会计管理的创新策略分析

(一)强化行政事业单位的财务会计管理意识

我国法律法规、国家政令等内容中都对行政事业单位的财务会计管理工作做出了规定,所以行政事业单位要定期组织工作人员学习规定要求,能够结合行政事業单位的实际情况制定财务会计管理策略,并借鉴法规案例,避免财务会计管理上出现违法、违规行为,严格遵循财务会计管理规范的要求,落实每一项工作,并在不断的实践中更新管理中存在的问题与不足[2]。

(二)强化基础管理工作,引入激励机制

财务会计管理工作人员是落实管理工作的行为主体,其工作素质会直接影响到财务会计管理的效果,因此,行政事业单位应定期举办培训活动,提升财务会计管理人员的素质与技能,强化基础管理工作,为提升财务会计管理的效果做好基础保障。并引入激励机制,鼓励财务会计管理人员自主学习,提升能力,将其工作业绩与绩效考核相挂钩,在工作上表现突出的工作人员可以给予相应的奖励;但一旦在工作中出现失误或错误,工作人员也必须受到相应的惩罚,提升工作人员工作的积极性与责任感,能够以端正的态度面对财务会计管理工作,从而提升工作效率与工作质量。

(三)结合现代化信息技术,建设信息管理系统

行政事业单位通过信息管理系统的建设,能够提高财务会计管理工作的效率,减轻工作人员的工作量;同时也方便管理层对财务会计管理工作的监控,保障信息的真实性;提高企业对财务会计信息的利用率,从而提高管理的及时性与精准性。

(四)建立健全内部控制制度

要确保事业单位的资金链安全运行,就要建立健全财务内部控制措施。在建立财务内部控制措施期间既要掌握控制目标、明确分工,还要重视财务业务环节发展到外部环节的衔接环节,确保财务环节的整体性和时效性,能为财务人员按照要求顺利开展和落实财务内部控制措施提供条件。事业单位的管理人员要从基层开始,实事求是,了解财务环节出现的问题,从根源出发及时解决,确保财务业务环节的整体性和时效性,以提升事业单位的经济管理水平。并且,在进行财务内部控制措施时,要具体问题具体分析,根据实际情况做出整改,要明确各工作人员的职责需求,合理分工,重大事项的处理就可以通过民主集中制进行统一讨论决策,避免一支笔的情况发生。事业单位要意识到双重管理的关键所在,强化事业单位和其他部门的对账措施,提高对账工作的内部控制力度,细化财务工作。

三、结束语

综上所述,财务会计管理是行政事业单位管理工作中的重要内容,随着我国经济的发展,行政事业单位必须重新定位财务会计管理工作,结合时代的发展,创新管理策略,增加财务会计管理的功能与作用,认清新的发展形式,坚持为人民服务的宗旨,不断强化自身的服务能力与水平。另外,从某种侧面的角度来讲,行政事业单位也是政府形象的代表,其财务会计管理工作的合法性、真实性、有效性也在一定程度上反映出了我国财政秩序的良好,因此,行政事业单位应重视财务会计管理工作,提升财务会计管理工作的质量与水平。

【参考文献】

[1]朱天来.财务管理视角下行政事业单位财务会计内部控制浅析[J].知识经济,2017,22(24):73-74.

[2]谢庐华.行政事业单位财务会计管理常见问题及措施[J].统计与管理,2017,29(11):81-82.

[3]毕亚军.怎样强化行政事业单位财务会计内部控制工作[J].中外企业家,2017,31(15):48-49.

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