论供应链系统下的企业物流管理模式

邹吴岚

[摘要]物流管理属于供应链管理的有机组成，伴随着市场经济的发展，物流管理与供应链管理在企业中的地位也越来越重要，要在激烈的市场竞争中，脱颖而出，科学有效的物流管理模式是必不可少的。本文从供应链角度来针对企业物流管理模式的开展进行分析。

[关键词]物流管理 供应链系统 创新模式

现如今，供应链的出现，物流行业崛起，让越来越多的企业认识到，要想获得长足的发展，企业的转型就变得至关重要。不能只注重生产力，要注重从生产到使用的各个相关方面，还有供应链的每一个环节。而物流作为其中重要的一环，更不能被忽视。

供应链系统指的是供应链中的业务流程与业务关系的集成，主要包括供应链的业务流程、网络结构、管理要素等。供应链就是指围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。即由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。而供应链系统则是指为终端客户提供商品、服务或信息，从最初的材料供应商一直到最终用户的整条链上的企业的关键业务流程和关系的一种集成。由此可见，供应链系统涵盖了一个企业生产运作的全过程。

一、供应链系统的优势

（1）供应链系统有着很强的整体性。由于它是企业的关键业务流程和关系的集成，所以它相当是把一些企业生产中关系密切的部分组合在一起，从而发挥整体的优势，从而提高企业的实力。

（2）供应链系统有很强的目的性。因为它要为终端客户提供商品、服务或信息，所以它会了解客户的需求，用特有的方法来降低成本，提高质量，通过优质的服务，来吸引更多的潜在客户，从而在市场竞争中获得优势。

（3）供应链系统有很强的环境适应性。由于社会的发展进步，企业的发展也会面临不同的机遇和挑战。而供应链系统为了应对这样的一些问题，会随着市场的需求，通过相应的措施，来适应市场的变化。

而对于供应链系统来讲，物流发挥的巨大作用不容忽视。而尽管在当今的新形势下，我国企业对于供应链的重视和建设有了很大的进展，并且物流管理发展的势头迅猛，成果显著，但相较于西方国家而言仍存在较大的差距。供应链系统的不完善，企业的物流效率低下，不仅影响到企业的自身发展，而且难以满足社会发展的需要。这就需要企业对于自身的物流管理模式进行有效创新，借鉴西方国家的发展经验，来提高企业自身物流管理方面的水平和能力。这对于企业的转型升级来说是至关重要的。

二、供应链系统下的企业物流管理存在的问题

（1）企业物流管理思想落后。虽然现在随着科技的进步，社会的发展，企业的生产力水平比以前上了一个台阶，但在管理思想层面仍然处在一个较为落后的水平，对于物流的深层次认识也不足。这就导致企业的物流管理水平很难有实质性的进步，企业在物流管理方面很难实现一体化，会使企业的生产与办公管理产生脱节，从而影响生产。

（2）企业物流管理信息化程度落后。虽然近些年来有关物流管理方面的信息化发展呈现良好态势，但对于一般企业来说，信息化趋势并没有引起企业的有效重视，这使得企业的物流设备陈旧，信息化程度低，功能单一，很难满足企业发展的需要。这将直接导致企业物流的效率下降，人力成本升高，影响企业的整体利益。

（3）供应链系统内的企业间缺乏有效的沟通交流。既然供应链系统内的企业需要高效的合作，那么企业之间的沟通交流与信息共享就变得很有必要。但有的企业为了保护企业的隐私，将自己的企业信息进行保护，这导致其他合作企业无法进行正常的协作。

（4）企业缺乏相关的物流管理的专业人才。人才的缺乏导致企业无法对自己的物流管理方面进行有效的改革创新，也就影响了企业物流的进步。

既然还有这些影响供应链系统下的企业物流管理发展的问题存在，就必须采取相应的解决措施，来有效的解决这些问题。

三、解决措施

（1）积极学习先进的企业物流管理思想。重视对企业物流管理的学习和改革，通过组织学习，了解这些思想的优点，同时相应的反思企业在运作过程中存在的弊端，及时查找、指出，并找出相应的解决办法，来消除存在的弊端和问题，提升企业物流水平。

（2）引进更多的物流人才。通过引进更多的物流相关人才，来提升企业的整体物流水平，同时更新企业内部的血液，让企业的发展充满活力，保持一个良好的创新能力。因为创新是第一生产力，这样可以有利于企业的长足发展。

（3）提高企业物流管理的信息化程度。引进新的物流管理系统，在信息化程度方面进行有效改革，在供应链系统下为企业提供更全面，更有效的信息反馈，帮助企业更好的统筹协调，规划生产，降低成本，提升产品质量。同時，供应链系统下的企业之间要进行有效的沟通与交流，做好信息共享，才能实现企业共赢。

综上所述，我们认识到，供应链系统下的企业物流管理要想良好的发展，我们仍旧需要很长的路来走，所以必要的改革是必不可少的。同时，引进人才，提高信息化水平，增强企业间的信息共享，跟随这种改革的脚步，对于整个供应链系统的整体发展也会起到非常重要的作用。