交通建设监理工作现状及对策分析

2018-03-27 03:29葛霖新
人民交通 2018年17期
关键词:交通建设监理工作现状

葛霖新

摘要:在国家对交通网络进行规划完善的过程中,交通项目地建设数量和规模越来越大。交通项目的建设难度也越来越高。对交通建设进行全过程的监理工作开展,是有效保障施工质量的一个重要举措。本文结合对交通建设过程中监理工作开展中的常见问题加以分析,并就如何优化监理工作机制进行了对策的研究,以供参考。

【关键词】交通建设;监理工作;现状;对策

交通建设过程中推行监理机制,是交通行业的一大进步。通过严格的工程监理,可以确保交通建设的施工质量。能够对施工过程中所出现的问题进行及时的处理,为我国的交通规划提供有力的保障。当前的交通建设监理工作开展中还存在多方面的问题。只有不断的进行问题的处理和优化,才能确保监理工作开展的有效性。

1.交通建设过程的监理常见问题

1.1监理市场缺乏规范性

从当前的监理市场发展来看还不够成熟,很多市场行为缺乏规范性。这是因为当。针对监理的相关法律法规不够完善,使监理工作的整个实施行为中缺乏正确的法规支持和引导,导致一些监理行为的不规范。很多监理企业为了获得监理项目,在投标过程中不惜通过低价竞标,这就引发了市场的一些不良竞争行为。而这种低价中标的监理行为会导致一系列的问题。首先,监理企业对从事监理人员的薪资规划不够合理,人员的工作积极性得不到提升。其次,监理机构因低价中标,不惜通过减少建立人员的数量来降低自身的投入成本。最后,由于资金不足,很多监理单位缺乏对监理工作开展中所用的设备以及仪器,无法对工程的施工质量进行准确的监管。

1.2监理责任得不到有效落实

1.2.1监理人员配备不到位

在交通建设的项目招标中,对所要负责监理的人员是有一定资质要求的。而现实情况下,中标单位派出到施工现场的监理人员,一方面资质达不到招标需求,另一方面派驻的人员数量也与投标的人员规划有差异。很多监理人员不经过请假,就不到现就擅自离开施工现场,工作的开展呈现无秩序性。很多监理人员只是空挂虚名或者是同一个监理人员身兼多个工程项目。这种监理人员不到位的情况,使得交通建设中的监理工作只是流于形式,无法发挥真正的监理作用。

1.2.2监理工作责任得不到很好的落实

一方面,由于监理工作缺乏健全的管理机制,使得很多交通项目地实施无法从其施工特点出发建立完善的质量管理体系。监理工作开展中质量及安全的管理责任不明确。另一方面,监理工作无法通。深入现场的形式进行资料以及材料的规范化管理。监理人员的监理工作开展没有形成闭环性。很多施工现场的行为和流程没有通过旁站的形式形成完善的记录。存在部分环节审批流程漏洞或者未审批先实施的现象。整个交通建设的实施没有严格按照质量管理进行考核,监理工作由施工单位进行主导实施,缺乏监理的实际作用发挥。从而使得监理工作的责任得不到真正的落实。

1.2.3缺乏对监理实验室的重视

从工地进行监理实验的环境来看。一方面脏乱差是比较常见的问题。很多实验设备以及仪器没有按照标准要求进行保养。实验所需要的仪器出现短缺,部分仪器的校准已经失效,无法提升实验的结果准确性。另一方面,从事监理实验的人员大多都是凭个人主观经验进行实验。实验数据缺乏真实性,无法反映工程的实际情况。

1.3从事监理工作的人员水平有限

对于交通建设的工程监理来说,从事监理的人员必须具备综合性的专业素养。但当前的监理人员来看,总监人员一般是在交通行业具有多年施工经验的老员工,他们只是通过单纯的技术经验进行工程的监理开展,无法满足交通建设的全面质量监管工作需求。而现场中从事具体监理的人员都是一些理论知识丰富,但实践经验缺乏的年轻人。他们缺乏相应的工作经验,从而使得总体的监理队伍综合水平较低。很多基层监理人员存在吃拿卡要的现象,没有真正的服务意识。这非常不利于监理行业的自我完善和发展,同时也不利于交通项目地施工监管。

2.提升交通建设监理水平的几点建议

2.1规范监理市场

国家相关单位必须加强对监理市场的规范。通过建立对应的监理市场管理法律法规来完善监理制度,加强对监理的服务费标准统一管理,确保监理费用能够透明化。并严格进行监理企业的资质审查,有效提升监理企业的实际资质能力。

2.2强化监督责任落实

工程监理责任必须。进行分层次、分等级、分岗位的责任明确。确保从项目总监到基层监理人员都有明确的监理责任分工。并对在现场进行监理的人员进行到岗抽查和建立绩效考核。对项目监理的工作进行不定期的抽查。对照现场的施工情况对监理质量进行有效的评价。对于监理单位存在的監理责任落实不力、监理行为不规范的行为,建设单位必须进行对应的惩罚。并加强对工地实验室的管理,确保实验环境的优良性和实验条件的完善性。并通过邀请专家的形式,提升现场检测的质量,确保监理工作开展中的各项责任能够得到有效的落地和实施。

2.3注重监理人员综合素质提升

各监理单位必须加强对监理人员的准入门槛管理。从监理人员的从业素养、专业水平方面要加以要求和考核。并为监理人员提供对应的专业知识培训。通过组织监理人员进行现场技能竞赛的形式,不断提升监理人员的理论知识和实操能力。确保监理队伍能够从专业素养和从业技术水平上不断的进行自我提升。

2.4强化对监理工作的监督

工程监理是对工程实施过程进行监管。而监理工作的开展还要有预期对应的监理工作开展的情况的监督。这就要求充分的运用现代化的科技手段,将监理行为通过网络和信息手段进行监管。建立动态和实施的工作机制,对建立人员的职责履行情况进行有效的监督。同时借助现代化的考勤手段和定位技术。加强对监理人员在现场进行各项监督行为的监控。确保整个交通建设过程中的监理工作能够真正的实施。

3.结束语

总而言之,随着交通运输行业的发展,对应的监理工作任务越来越重。这就要求监理单位深入进行交通建设的发展需求分析,不断的创新监理模式。通过规范监理市场行为,确保监理工作能够有序开展。通过监理工作的发挥来更好地保障交通建设的安全性和质量可靠性。

【参考文献】

[1]刘小丽;晋城市建设监理工作现状及提升对策[J];山西建筑;2016年21期

[2]王静;南京J交通建设集团发展战略研究[D];南京师范大学;2017年

[3]赵亮.对当前建设工程监理现状的思考[J].工程与建设,2016,20 (4) :396~397.

[4]王莉,黄敏.工程监理行业的现状与发展[J].山西建筑,2017 (30) :226~227.

猜你喜欢
交通建设监理工作现状
解析深基坑支护施工中监理工作控制要点
试论市政道路施工监理问题研究
浅谈土木工程建设项目的监理工作要点
路桥工程监理中施工质量问题的处理分析