发展潮头竞风流

2018-03-27 11:56
活力 2018年23期
关键词:清河北大荒供热

天苍苍,野茫茫的北大荒是创造传奇的地方。遥想当年峥嵘的垦荒岁月,十万转业官兵,支边青年以为有牺牲多壮志,敢叫日月换新天的人生豪迈,用勤劳的双手,坚韧的力量,气拔山兮力盖兮演绎出了可歌可泣的艰苦风斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献的北大荒精神,让沉睡千年的亘古北大荒变成了一派生机盎然的北大仓。在北大荒精神的激励下,由第二代北大荒人组成的继承了第一代北大荒人衣钵的清河泉生物质能源热电有限公司在波澜壮阔的改革开放大潮中,以“桐花万里丹山路,雏凤清于老凤声”的闯将精神,以敢为人先、善为人先、勇为人先,气吞万里如虎的拼搏气概,书写了由小到大快发展,由弱到强大发展的新时代发展传奇,成为全省生物质能源热电联产领域的巨擘。

一、发展之路永无止境,奋斗征程永无穷期

清河泉闯市场淘的第一桶金是大米销售。古人说“人之所助者,信也。”初涉市场的清河泉以诚实为基,信用为本,很快在竞争异常激烈的大米销售市场声名鹊起,当时买方主导大米销售市场,绝大多数大米经销企业惨淡经营举步维艰,而清河泉大米销售冰火两重天风景这边独好,东西南北中的客商络绎不绝纷至沓来,公司的经济效益如芝麻开花节节攀升。

小富不即安,居安仍思危,干着今天,想着明天,放眼后天是清河泉的发展理念。在公司大米销售如火如荼之际,公司董事长闫华拨冗沉思。她心里想,大米销售现在是做得如火如荼,但毕竟产品单一,再强也是一个跛足,要在风大浪急的市场中立于不败之地必须两条腿走路,她以企业家的洞察力和敏锐目光,把开发新产品定格在大米加工的废弃物稻壳上。当时国内以稻壳为原料发电供热还处于“普遍小打小闹的水平上,”大规模工业化应用成功者寥寥无几,清河泉要成为吃“螃蟹”的另一个人难度可想而知。咬定青山不放松,一心只为求成功是闫华董事长骨子里的性格,坚定,让她内引外联依托大中院校科研院所。坚韧,让她内部挖潜,发挥团队“土专家”的聪明才智,在千百次失败的反复中擦出了成功的火花并一发不可收拾,稻壳之火不仅在清河泉炉火熊熊,在乌苏里江畔的八五八农场也烧红了半边天。2007年清河泉进军虎林供热市场,创造了半年时间开工建设投产发电供热的业内奇迹,当年的供热效果极佳,取得了经济效益社会评价的双赢,虎林市民这样啧啧称赞清河泉的供热,北国寒冬不惧怕,因为我有清河泉。清河泉生物质能源热电联产项目的实施,彻底解决了困扰虎林市政府多年的稻壳堆积如山粗放燃烧污染环境的问题,使昔日的废物摇身一变为今天的宝贝。

二、以企业文化建设铸就公司发展的魂,打牢公司发展的根

通过企业文化建设塑造企业精神进而夯实公司发展的基础,是清河泉一以贯之倾心追求的目标。公司总经理赵洪滨说:“公司生产经营仅靠规章制度是远远不够的,因为再健全的规章制度也有漏洞,也有缺失,规章制度有漏洞,有缺失靠什么弥补,靠企业文化,靠企业人文精神,有了高屋建瓴的企业文化,有了润泽心灵的企业人文精神做依托,企业会在顺境中的快车道上高歌猛进,在面临发展窘境时也仍然能无往而不胜,无坚而不摧,无标而不达。”清河泉虽然是一家民营企业,但却有着广阔的胸襟,把以员工为本,凝人心,聚力量,和谐发展作为公司企业文化建设,企业人文精神建设的出发点,着力点。全心全意依靠员工发展企业,企业发展回报员工,员工全员参与公司生产管理,全员参与公司经营管理,全员参与公司民主管理是公司董事会始终秉持的理念。公司投产伊始,每月召开一次总经理与员工代表双向交流座谈会,由员工代表为公司强化各项管理,不断提高经济效益献计献策。公司刚投产时,生产不稳定,设备故障率比较高。在一次双向交流座谈会上,员工代表向总经理建议,把公司发、供热生产120余台套设备检修、维护工作落实到人,将发、供热生产的各项指标分解到各生产车间、班组、个人,构建千斤重担众人挑,人人肩上有指标的绩效考核生产管理体系,公司采纳了员工代表的这一建议,很快生产日趋稳定,设备故障率大幅度降低。

近几年,随着原材料价格的大幅度上涨,公司生产经营一度举步维艰。在双向交流座谈会上,员工代表激昂地说:“总经理,在我们清河泉面前,没有爬不过的山,没有淌不过的河,眼下这点困难,难不倒我们。”会后,员工们把公司兴我光荣,公司衰我耻辱的主人翁精神发挥到了极致,自觉地在节约一度电,一吉焦热,一斤稻壳上下功夫,锱铢必较,自发的义务献工时修旧利废。据统计,仅修旧利废一项就为公司节支100余万元。

尊重员工,关心员工,爱护员工是公司企业文化建设,企业人文精神建设的归宿。在一次員工大会上,董事长闫华深情地说:“在清河泉这个大家庭里,我们是兄弟姐妹,在人生的旅途上,我们是手挽手相互搀扶前行的伙伴。”去年公司一位员工身患重病住院,公司积极为这位员工组织捐款,其中,公司董事会成员就捐款三万余元,望着雪中送炭的捐款,这位员工激动地说:“能在清河泉工作,是我人生最大的幸事。”公司自投产以来,从未无故解雇一位员工。总经理赵洪滨多次说:“清河泉永远不做靠裁员压缩开支的事,只要你把清河泉当成家,清河泉就永远是你的家。”

诚信做人、诚信做事是公司企业文化建设,企业人文精神建设的落脚点。去年,按照计划公司要给员工加薪,虽然受市场经济下行压力的影响,公司的经济效益没有达到预期的目标,但公司仍然按照承诺给员工加薪,拿到加薪后的工资,员工们被深深地感动了,全身心地投入工作中是他们对公司无言的回报。前几年,公司收购了原黑龙江省完达山电力集团,这是一家亏损严重的企业,但收购后公司仍然按照收购时的承诺把员工的工资平均上调了120%,公司的诚信之举,使这家亏损严重的企业在收购后迅速发生翻天覆地的巨变,仅仅两个月的时间,企业就由巨亏扭转成保本微利。

三、因地制宜,依靠科技抢占绿色发展的制高点

不畏浮云遮望眼,自缘身在最高层是清河泉的宏大胸怀。董事长闫华说“企业的使命是为社会为国家创造财富,站在新的发展起点上清河泉今后发展战略的基点定位在因地制宜,依靠科技进步企业增效,百姓增收有机结合起来。”为此,清河泉投入一亿多元的研发资金,挑战秸秆气化发电供热项目,目前项目研发进展顺利。据统计,该项目研发成功投产后,既解决了农民秋收后就地焚烧秸秆污染环境这一屡禁不止的问题,又为农民增收提供了途径。作为北大荒的第二代,闫华董事长像爱护自己的眼睛一样爱护家乡湛蓝的天空、清澈的河水、黑黝黝的土地,在一次公司管理人员会议上她语重心长地说“清河泉这三个字道出了公司的发展理念,我们要像泉水一样清清白白做事做人,尤其在环境保护这一事关民生的工作上一定要坚持高标准、严要求、强约束,一定要时时刻刻秉持一点不能差,差一点也不行的原则。”近几年,在经济发展下行压力之下清河泉生产经营举步维艰,但就是在这样的情况下公司的环保投入不减反增,累计投入8000多万元用于环保专项投入,目前,公司的环保工作已经跻身全省生物质能热电联产企业的先进行列。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。肇始于社会主义市场经济大潮中的清河泉已经走过了风雨二十年,放眼明天,清河泉人激情澎湃,豪情满怀。公司董事长闫华说“实现伟大中国梦的征程中包含着实现清河泉人的梦,我们的梦想是成为全国生物质能源热电联产企业的翘楚,我们有亲爱的员工相伴,我们有亲爱的团队相随,清河泉人的梦想一定会在不远的将来开花结果。”

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