公路桥梁施工管理常见问题及改进措施

牛 国 江

(山西运城路桥有限责任公司,山西 运城 044000)

随着我国公路桥梁建设行业的发展，人们对工程质量的要求越来越高，给道路桥梁建设带来一定挑战。对公路桥梁施工来说，其受地形等因素制约，导致施工难度加大，再加之施工环境影响，如果缺乏科学合理的管理，那么将会增加风险概率，引发安全事故。因此，还应结合工程具体情况，采取完善、有效的管理措施，对施工中的问题加以预防和控制，保证工程顺利进行。

1 公路桥梁施工管理存在的问题

1.1 施工管理缺乏规范的设计

公路桥梁的施工管理主要包括以下几个方面：编制施工计划、编制投标前的施工设计、编制中标后的实施性施工组织设计。但是，往往中标之后的施工组织设计编制缺乏合理、全面的标准，使施工管理无据可依，从而影响设计功能。因此施工管理设计缺乏规范性会影响施工管理质量，还需进一步改进。

1.2 公路桥梁项目施工具有复杂性

公路桥梁工程建设任务是一项重大工程，施工难度系数较大，涉及的问题较多。由于施工在室外进行，容易受外界因素影响，有些因素不可预见，这在一定程度上增加了管理难度，尤其是在成本管理和安全管理方面。另外，这种复杂性还会影响施工进度，缺乏合理的管理将会延误工期，给企业造成损失。

1.3 缺乏施工的专业知识和技巧

公路桥梁工程具有很强的专业性，但是施工管理人员专业水平和业务能力有限，在一定程度上影响了工程质量和进度。再加上时代的发展进步，传统的工艺和技术已经不能满足当前施工的需要，管理人员缺乏学习先进技术的意识和能力，导致新工艺和新技术的应用受限，从而制约了工程的发展。

1.4 施工质量监管不严

从目前情况看，企业在扩大管理内容的同时，施工质量监管部门还缺乏严格的施工监管制度，仍然存在偷工减料等不良现象，导致工程施工质量不高，甚至出现安全事故。

1.5 安全管理的问题

施工人员普遍缺乏安全意识，企业也没有进行相应的培训，使“安全施工”成为一句口号，并没有实际进行。在施工的过程当中，安全事故屡见不鲜，究其原因是施工人员缺乏自我保护意识，存在侥幸心理。

2 公路桥梁施工管理的改进措施

2.1 加强对施工质量的管理

首先，施工材料管理。材料是道路桥梁工程施工的基础，加强对材料的管理，从根源上控制质量问题。在进行材料选购时应选择信誉良好的商家，保证材料达标[1]。对于材料的运输过程也应加强管理，避免运输过程造成材料破损，此外，还应严格按照国家标准对材料进行检测和验收工作。

其次，钢筋的保护。施工人员应具备钢筋养护的意识，比如采用涂层钢筋，这样在钢筋表面涂上防腐涂层，增加钢筋的抗腐蚀性，从而保证钢筋质量。应注意在钢筋运输过程中防止涂层被破坏，使钢筋材料更持久耐用，保证在桥梁结构中起到重要作用。

最后，处理裂缝。施工人员应做好混凝土材料的预算工作，将裂缝宽度控制在0.2 mm～0.3 mm之内。另外，还应计算温度裂缝，必要时可采取相应的隔热设计[2]。综合考虑桥梁工程内混凝土结构所处的位置，从而选择合适的强度等级的混凝土，并且选择相配套的施工工艺。根据混凝土等级强度合理配置水灰比，同时计算出拆模的时间，采取分层振捣的方式，从多方面保证混凝土质量，防止裂缝出现。

2.2 加强对施工技术的管理

良好的施工技术管理能够有效节约成本，提高经济效益、保证工程质量。在完成公路桥梁项目合同的签订后，工程技术部门就需要制定施工组织设计方案，然后再上交给项目总工程师加以审核，最后由项目经理批准[3]。设计的内容包括：施工方法和程序、技术指导、工程情况以及施工进度等。项目部总工程师组织相关工程技术人员参加到图纸会审当中，保证图纸的可行性。另外，还应注重技术的创新。如今各种新技术、新工艺不断涌现于市场，在公路桥梁施工中还应积极加以采用，在实践中积累经验，提高施工效率和质量。

2.3 加强对安全的管理

首先，建立安全生产制度。健全、完善的安全生产制度是保证安全生产的基础。因此，公路桥梁施工企业还应建立健全的安全生产制度，使安全管理有据可依。在制度中明确安全生产责任，确定相关负责人，使安全生产管理落到实处。安全生产保障体系可具体划分为措施保障、经费保障、制度保障以及人员保障，将责任和权限进行细分，各司其职，才能使安全管理有条不紊的进行。

其次，做好安全培训工作。施工人员是参与施工建设的主体，他们的安全对其自身以及对企业发展都至关重要。因此，还应对施工人员进行安全知识培训，强化他们的安全意识，在施工过程中严格安全施工规范开展作业，使施工更加规范、专业。在具体施工安排时，综合考虑施工人员的业务水平和能力，选用高素质的领导人员，对员工起到良好的带头作用，为工程顺利开展奠定基础[4]。

最后，定期检查安全情况，及时排除安全隐患。在公路桥梁施工的过程中应进行定期检查，排除其中存在的安全隐患，可以采取季度或月度的检查方式，并让项目安全分管领导人参与其中。针对工程实际情况要重点检查容易出现安全隐患的环节，最好由专职安全管理人员进行跟班作业。识别各项各部的风险源，并制定相应的风险预防和治理措施[5]。明确每次安全检查的重点，确定检查目标和检查流程，完成检查后下发安全检查通报，让施工班组进一步整改，然后再开展二次检查，这样便排除了安全隐患，保证施工顺利开展。

2.4 加强现场巡查

为了减少施工环节出现的差错，还应进行现场巡查，这样便于问题被及时发现、及时解决，避免造成更加严重的后果。对公路桥梁建设工程来说，进行现场巡查能够及时发现质量隐患、安全隐患以及其他不良现象，对于此类问题采取行之有效的解决措施，是道路桥梁工程施工管理的重要手段[6]。对此，现场管理人员还应将有关现场巡查的制度落到实处，将巡查情况做好记录，严格按交接班流程进行交接，避免交接过程中出现差错。同时，加强对施工现场的施工质量、施工进度、施工材料设备以及施工工艺等进行严格巡查。另外，为了使现场管理内容进一步细化，还应对巡查实践进行合理安排，实现全面、具体的巡查，从而提高巡查效果，保证工程各环节、各方面都顺利开展。

3 结语

道路桥梁工程对我国的经济发展具有重要作用，在管理过程中管理人员应积极革新自身的管理观念，提高自身管理水平，实现资源合理配置，使项目建设资源得以充分利用。在实际管理过程中，应从多方面着手，包括施工质量管理、施工技术管理以及施工安全管理，并加强现场巡查，这样才能保证各施工环节有条不紊的进行。同时，公路桥梁的施工人员在平时工作中也应提高自身的安全意识，保证施工安全。总之，只有从各环节、各方面都加强管理，才能为道路桥梁顺利开展提供保障，提高工程建设质量和效率，进而推动我国的经济发展。

参考文献：

[1] 高永生.浅谈公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].城市建筑,2015,26(36):240.

[2] 卢建宇.浅谈公路桥梁施工管理常见问题及其改进措施[J].工程技术(全文版),2016(12):53.

[3] 王庆华,冯春莲.浅谈如何搞好公路与桥梁养护及其管理工作的思考[J].工程技术(全文版),2016(1):186.

[4] 陈玉萍.试述桥梁桩基混凝土施工技术与质量检测[J].工程技术(引文版),2016(12):195.

[5] 齐立起,李 丹.探讨公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].经济管理(全文版),2016(7):43.

[6] 王良成.浅谈公路桥梁施工管理常见问题及改进措施[J].新西部旬刊,2015(2):54.