管理会计在公立医院经济管理中的应用与实践

魏无茗

【摘要】随着我国医疗改革的不断深入，公立医院必须要积极转变原有的财务管理理念，加强管理会计建设，为医院财务管理水平的提升提供坚实的基础。基于此，本文就管理会计在公立医院经济管理中的应用与实践展开分析，并提出了具体的应用建议，以降低医院经营风险，提升医院综合管理能力。

【关键词】管理会计 公立医院 经济管理

管理会计主要服务于企业单位内部管理工作，具有极高地应用价值。随着我国医疗体制改革的深入，以及市场竞争的不断加剧，公立医院为增强自身的竞争力和经营能力，必须要引进管理会计，提升医院内部管理水平，切实降低医院经营成本和压力，提升医院的综合经营水平。

一、管理会计在公立医院经济管理中的作用

应用管理会计有利于提升医院决策的正确性和科学性。管理会计又被称为内部报告会计，通过应用管理会计，能够全面收集、分析和评估医院的数据信息，为医院战略的制定和经营计划的调整提供全面的信息支撑。管理会计与财务会计存在较大区别，财务会计主要针对于医院各时段的财务支出、经营状况进行管理，而管理会计则是对企业的整个经营活动进行分析和评测，进而提供更为全面、完整和可靠的经营信息。

其次，应用管理会计能够对医院的经营服务实施全面监控。管理会计并非只针对医院的财务数据信息进行管理，还可以对医院的经营服务进行监督和控制。医院在日常运行过程中，会产生大量数据，这些数据能够真实、有效的反映出医院的经营服务情况。而管理会计通过汇总和分析数据，能够全面反映医院战略的执行情况以及日常经营服务情况，这对于医院医疗服务的改进和创新能起到积极的促进作用。

二、管理会计在公立医院中的实践基础

（一）医院对于管理会计的重视

管理会计在公立医院中的应用，首先有赖于医院管理层的重视。长期以来，公立医院依赖地方财政拨款，对自身的财务管理工作并不看重。久而久之，公立医院形成了重技术而轻管理的弊病。而面对复杂的市场形势，以及医疗改革的迫切需求，公立医院管理层必须要加强对内部经营管理的重视，提高对管理会计的重视程度，自上而下的明确管理会计的重要性，为管理会计的应用和实践创造良好的条件和基础，切实发挥管理会计的功能和作用。

（二）管理会计团队的建设

管理会计作用的发挥，必须要有可靠的管理会计团队做支持。管理会计是一项比较复杂和专业性较强的活动，需要专业人才团队做支持。公立医院应在认识到管理会计重要性的基础上，加强管理会计团队建设。一方面，公立医院应选拔专业素质较高、知识储备较为丰富的会计人员担任管理会计岗位，并加强对岗位人员的培训，帮助其了解和掌握正确的管理方法，真正满足医院内部管理的需求。另一方面，应加强对管理会计人才的引进，寻求与专业院校的合作，或加强与第三方猎头公司的联合，从社会上引进经验丰富的管理会计人才，为医院管理会计的应用奠定可靠基础。

（三）管理会计工作制度的构建

要想保证管理会计工作的质量，工作制度是不可或缺的。目前，部分公立医院虽然引入了管理会计，但是实际的管理效果并不显著。主要原因在于，公立医院管理会计工作制度不完善，管理会计日常工作缺乏有效的指导和约束，管理会计与财务会计的工作内容交叉，进而严重影响了工作效率，也增加了公立医院的经营成本。对此，公立医院在日常运行过程中，应加强对优秀企业管理会计经验的借鉴和学习，制定和完善管理会计工作相关制度。

三、管理会计在公立医院经济管理中的应用建议

（一）设立管理会计组织机构

首先，公立医院必须要建立健全管理会计组织机构，为管理会计制度的实施提供可靠保障。其次，必须要设立与财务会计平行的管理会计部门，并制定对应的管理会计工作制度。在管理会计工作制度中，一定要明确岗位职责和权利，并确定各岗位人员的日常工作内容。再次，管理会计工作制度中还必须要明确工作人员的绩效考核内容，切实保证工作业绩和工作实效。为切实保证管理会计人员能够全面掌握和获取日常经济活動的数据资料，医院除加强管理会计组织机构建设的之外，还应该保持管理会计、财务会计和科室负责人之间的协调，明确管理会计的功能和职责，确保各部门之间的配合与衔接，充分发挥管理会计的实效性。

（二）完善管理会计工作体系

公立医院必须要建立健全管理会计工作体系，提升医院管理会计综合水平。首先，应从公立医院的发展目标和医疗服务特点出发，实施院、科两级成本核算制度。先对医院经营总成本进行核算，之后对科室成本进行核算。医院的成本核算结果用于对外报告，科室核算则用于医院经营管理。医院管理会计还应负责对各科室的成本核算信息进行收集、汇总和分析，形成统一的数据形式，将收支结果逐层上报，确保信息的完整性和真实性，为医院经营管理提供可靠的数据保障。

（三）实现医院管会计电算化

会计电算化对于提升会计工作效率和质量有重大作用，公立医院必须要加强对引进会计电算化的引入。首先，公立医院必须要制定会计电算化引进计划，设立专项资金用于会计电算化引进工作。公立医院应对会计部门所应用的办公硬件设备和软件系统进行更新，淘汰老旧设备，对会计管理软件进行更新升级，以满足管理会计的工作需求。其次，公立医院必须要明确会计电算化的功能价值，切实发挥会计电算化的事中控制和事前预测功能。

结语

总而言之，在公立医院中应用管理会计能有效优化医院内部管理效果。公立医院在日常运行过程中，必须要加强对管理会计的关注和重视，加大管理会计建设的资金投入，健全会计管理工作制度和体系，充分发挥管理会计职能，提升公立医院综合管理水平，为公立医院的持续、平稳发展奠定坚实可靠的基础。