关于城建项目中工程造价管理与控制的探讨

(身份证号码：41040219770219152X)

0 前言

经济的发展推动我国城市化建设脚步加快，城建项目不断增多，而城建项目的经济效益和社会效益等将会直接影响我国的城市化建设水平。经过总结城建项目施工情况可知，其经济效益和社会效益受到工程造价管理与控制的影响，因此，可以从工程造价的角度提升城建项目的整体效益，使其服务于社会发展。

1 城建项目中工程造价管理与控制的主要内容

城建项目工程造价管理与控制主要包含以下内容：项目策划阶段的造价管理与控制，即严格按照项目的审核以及相关规定对城建项目工程进行造价估算，经过审核之后，可以作为项目造价的参考依据；项目设计阶段的造价管理与控制，从优化工程设计方案和限定预算两个方面编制并预算工程造价；项目承包阶段的工程造价管理与控制；城建项目工程施工阶段进行造价管理与控制[1]。

2 城建项目中工程造价存在的不足

城建项目工程造价管理与控制工作中存在的不足主要表现在三个方面：第一，招投标阶段的造价管理与控制，没有严格落实招投标的规范和制度，招投标文件相关文件的管理工作落实不到位，造价中存在重复计算和漏算等现象，导致该阶段的工程造价失去合理性和准确性。第二，施工阶段的工程造价管理与控制工作存在不足。施工工序混乱、隐蔽工程的验收没有严格按照相关规范执行工作以及对人工费、材料费的控制不具有合理性等，都会导致城建项目施工成本增加，从而影响工程造价的管理与控制水平。第三，竣工阶段的结算工作不合理[2]。缺少全面、细致的结算项目审核，结算中出现漏算以及重复计算，结算材料的整理和保存失去完整性等，都会对城建项目工程的造价管理与控制产生不同程度的影响。因此，需要从以上几个方面加强对城建项目工程造价的管理与控制，提高其合理性。

3 城建项目中工程造价管理与控制的措施

3.1 招投标阶段的造价管理与控制

城建项目主要是通过招投标环节确定施工单位，以此在保证施工质量的基础上，控制项目施工成本，而在该阶段的造价管理与控制的依据是招投标文件。因此，需要结合城建项目的施工质量要求、施工周期以及施工材料等进行详细的规划，提高招投标文件的编制质量，以此指导城建项目的事故，从而对工程造价实现全面的管理和控制。通过招投标文件，要做好工程施工量清单的编写等相关工作，并保证计算的准确性，避免出现重复计算或是漏算等现象，指导工程造价的管理与控制。此外，城建项目工作人员需要做好评标工作，即杨哥按照招投标的规范以及施工要求等进行评标，从中选择出最佳的施工单位，确保城建项目报价的合理性，并以此确定最终的合同价格，从而为城建项目整体的工程造价管理与控制提供重要依据[3]。

3.2 施工阶段的造价管理与控制

3.2.1 做好施工方案设计以及验证工作

城建项目施工之前，需要根据项目建设要求做好工程施工设计工作。设计施工方案时要考虑城建项目的目标、造价等因素，设计符合要求的不同类型方案，并结合城建项目质量和功能等多方面因素，对施工方案进行对比分析，从城建项目的经济收益、施工技术等角度出发，选择出最合适的施工方案。以施工方案为指导，全面规划施工城建项目的施工流程等，并对施工中的人力、资金以及物力需求等进行合理的分配，促使各类要素在城建项目施工中发挥出最大价值。

3.2.2 重视隐蔽施工项目的验收工作

城建项目工程中包含很多的隐蔽施工项，需要根据隐蔽项目的重要性以及质量要求等，做好其施工验收工作，并对隐蔽工程项目的造价进行管理与控制。隐蔽工程施工结束后，要严格审查其质量，全面掌握好隐蔽工程的施工情况，将其作为管理和控制工程造价的重要依据，从而提升工程造价的控制水平。若是现场施工出现变更，则根据城建项目的质量要求进行严格的审核和验收，表面因施工变更而增加工程造价。同时，对于施工现场必须要变更的项目，需要设计人员、工程建设单位以及工程监理等进行详细的审核，了解需要作出变更的详细信息，确认后签字，方可证明变更有效。此外，对于需要在施工前进行变更的内容，则需要确保其满足施工要求，避免拆除不必要的设施增加城建项目施工成本。

3.2.3 重视合同内容并执行工作

重视并严格按照合同执行城建项目工程的施工工作，可以减少施工造成的索赔事件，从而减少施工中的经济损失。若是出现索赔事件，则要严格按照合同以及事件的检验流程执行工作，维护好切身利益，避免不必要的经济损失，从而节约施工成本，达到控制工程造价的目的，进而提升城建项目整体的工程收益。

3.2.4 控制好施工中的材料等费用

城建项目工程施工中，涉及的人工费、材料费以及使用的机械设备费用等都是影响工程造价的关键因素，因此，需要从这几个方面做好工程造价管理和控制，提升工程造价管理水平。首先，在采购环节控制好施工材料费用，并且要保证施工材料质量符合城建项目施工要求。对于需要采购的施工材料，需要按照其检验标准进行试验，不合格的材料要及时按照合同和法律法规进行处理；对于已经到达施工现场的材料也要进行抽检，保证施工材料的质量符合要求，有效预防工程事故，从而避免不必要的经济损失，严格控制城建项目工程造价。其次，要选择施工技术和人员素质都过硬的单位从事具体的施工工作。这样的施工单位能够严格控制施工流程以及施工质量等，保证每一个施工工序都符合要求，从而避免出现事故，节约工程施工成本。再次，详细统计施工人员的工资情况，按照现有的市场价格报给造价管理与控制人员，进而对人工费用进行全面的控制。最后，城建项目工程施工使用的机械设备保证其性能的安全性和可靠性，并重视对机械设备的保养和维护，使其在工程施工中发挥出最大的作用，提高机械设备的施工效率，从而减少使用周期，节约机械设备的施工成本[4]。

3.3 加强工程竣工阶段的造价管理与控制

加强城建项目工程竣工阶段的造价管理与控制，能够提高其建设的经济效益和社会效益，并保证各项建设资金应用到实处，提高项目建设资金的利用效率。结算工作中，要重视城建项目工程价款的结算，严格审核工程的分项目造价，并审核其变更项目的造价，保证每一个环节的建设资金落实到实处；同时，保证按照实际工程项目进行结算，避免出现重复结算和漏算，保证项目工程造价的水平[5]。竣工结算工作中要重视结算材料的科学整理和保管，避免资料被遗漏，从而保证竣工结算材料的完整性，为竣工阶段工程造价管理与控制提供重要依据。

4 总结

城建项目工程施工中，对其造价的管理与控制具体可以从招投标阶段、施工阶段以及工程的竣工阶段三个方面落实具体的措施，从而保证城建项目的经济效益，并能够通过对造价的合理管理与控制，提高城建项目的施工质量，进而提高其社会效益；同时，有利于提高城建单位和施工单位的声誉。因此，城建项目施工中应积极采取有效的造价管理与控制措施。

[1]扈世丹,任振霞.城建工程造价管理问题和对策探析[J].四川水泥,2017(04):201.

[2]刘亚明,扈世丹.城建项目工程造价全过程控制的必要性研究[J].四川水泥,2017(03):203.

[3]任振霞,刘红雷.浅谈城建项目造价超预算的原因及控制对策[J].四川水泥,2017(03):205.

[4]陈丽.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].建材与装饰,2017(10):153-154.

[5]郭鹏,胡瑞丽.关于城建市政项目中工程造价管理与控制的探讨[J].科技与企业,2014(05):14.