今天的一粒种子 明天的绿色视野

作者简介：

任毅（1966-），男，本科，高级工程师，哈尔滨和平绿化有限公司总经理，黑龙江佰绿景观设计研究院院长，哈尔滨园林机械公司董事长，东北园林协会会长，中国湿地保护协会理事。曾荣获全国“光彩事业国土绿化奖”，“黑龙江省光彩企业家”，“哈尔滨市光彩企业家”，省级园林绿化企业，先进施工单位，省城市绿化优质奖，优秀规划设计奖。

有人说他像一粒种子，有着坚忍不拔的性格，当春天来临的时候，他会将春天渲染得绿意浓浓。

他就是哈尔滨和平绿化有限公司总经理任毅。

一

1987年，从东北林业大学毕业的任毅，毅然辞去哈尔滨市植物园的工作，“下海”经商，创办了哈尔滨市第一家私营绿化企业——和平绿化有限公司。

亲属们的劝，朋友们的说，都没能让年轻的任毅退却。他说，我做的绿色事业，必定是长久的事业，永恒的事业，我不会回头的。

然而绿色事业的发展并没有像他想象的那么快。刚开始，由于公司人少，知名度小，他购进的大量草种树种无人问津。几个年轻人在租用的小办公室里一筹莫展。

任毅对自己的手下说，我们现在做的是绿色事业，我们就要像种子一样，虽然现在春天还没有到来，但我们要时刻做好准备，春天一旦来临，我们要生根发芽，染绿春天。

于是在那段时间里，任毅骑着一辆摩托车，跑会议，走工地、发传单、寄信件，到处宣传公司。两年时间里他把这个行业，像看自己的掌纹一样看了个清清楚楚。

功夫不负有心人。1988年年底，在省林业厅召开的一次绿化工作会议上，任毅发放的公司材料引起了黑龙江农垦九三分局林业局工作人员的注意，他们抱着试一试的态度买了一点花种回去试种，种子的发芽率达到了90%以上。优良的品种和任毅的敬业精神打动了九三林业局的工作人员，他们一下子从和平绿化公司购买了5000多元的花种、草种和树种。

小小的种子终于发芽了！

公司的知名度大了起来，上门买货的人接踵而至。公司也迅速发展起来，从只卖草种，发展成了一家集花卉、苗木、种子生产、科研、园林绿化、美化、园林机具、园林种苗、机械进出口贸易的专业性公司。

二

园林行业是一个技术含量很高的行业，经常有一些新品种出现，没有强有力的技术支持和服务，会让客户和绿化事业受到很大的损失。在技术服务上，任毅聘请专家在种子销售时为客户现场讲解新品种种植的各项技术要求，同时提供各种技术资料，另外还通过邮寄的方式经常给客户发放新技术资料。为了让客户更快地掌握技术，和平绿化公司还建立了北方园林网及和平绿化网，请专家在网上给客户解答各种技术问题。农垦齐齊哈尔分局一个农场在和平购买了一批美国F1代花籽，但由于土壤环境的差异种植时出现了一些问题，自己怎么也解决不了。于是他们在和平网上向专家进行咨询。专家通过对播种、管理和土壤等的调査，认为是农场在种植时没有按规定对土壤进行消毒。这个农场通过改正后，种子发芽率大幅度提高了。

在企业发展过程中，任毅十分重视公司信誉，不容任何人污损。1995年春，公司正是起步阶段，由于公司一些员工工作不慎，在外地收购草种时购进了5吨劣质种子，发芽率不到50%。面对这些种子，任毅的脸色铁青。这一批种子就价值10多万元呀。这对一个刚起步的公司来说，是多么大的损失。一些人给任毅出主意：不如把这些种子混在其他种子里卖，别人也不能发现在利益信誉的天平面前，任毅选择了后者。经过多日的思索，任毅坚定地说；卖假种子给客广，这事我们不能干，这会使我们辛苦建立起的企业信誉毁于一旦，更会给绿化事业造成巨大损失。宁可公司经济效益受损，也不能让公司信誉受损！把这批劣质种子销毁！任毅斩钉截铁地说。

劣质种子销毁后，任毅以此为契机，立即着手对公司进行改革，加强企业内理，完善收购制度和质量标准，并确定了企业经营理念：“今天的一粒种子，明天的绿色视野”。和平绿化公司要向世人昭示，他们就像一粒种子一样，必将在大地上生根发芽，成为世人视野里的一片绿色。

2014年，农垦绥化分局的一个农场募名从和平绿化公司买了1袋万寿菊种子，由于万寿菊种子和一种叫孔雀草的种子十分相近，工作人员粗心，拿错了种子。农场林业公司人员回去试种，结果长出来的花不同；认为种子有问题，于是给任毅打电话提出质疑。了解了具体情况后，任毅一面对自己的员工进行了处分，一面立派技术人员带着1袋万寿菊种子和技术资料上门赔礼道歉，并一直帮着农场林业工作人员种完后才赶回哈尔滨。农场林业工作人员感动地说：没想到你们能为了1袋30多元的花种上门来赔礼道歉，花掉上千元的费用，你们公司真讲信誉呀！

可任毅却对员工们说：我们骗客户就是骗自己，办企业就要从一点一滴做起，我们虽然损失了上千元饯，可是我们换来的是多少钱也换不来的信誉呀！

办绿色企业，质量是生命，服务是生命的延续，任毅在经营和平绿化公司的理念上，把服务看得像生命一样重要。和平绿化公司在经营花卉、树木、草种的同时也为瑞典一家公司代理销售除草机，在黑龙江垦区已销售几百台，原来这些进口机器一出现故障或零件受损，必须要拉到哈尔滨进行修理，有时。为了只有几十元钱的零件，客户就要跑好几天时间，花几百元的费用，可是公司要是每家客户都上门服务，非但要投入大量的资金，公司也没有那么多专业人员。企业一定要为客户着想。任毅想了很久，终于想出一个两全其美的办法。公司决定每年春天，在除草机使用最多的季节，派出技术人员带着易损的零件，到黑龙江农垦的每个分局进行上门服务，同时进行市场调查和客户回访，既联络了感情，又为客户解决了问题。为了让客户都能详尽了解种子、机器的种植和使用技术，公司每年冬季都举办技术培训班，把农场的一些林业技术骨干、重点客户邀来进行技术指导。

2003年，有一个农场从和平绿化购进1台草坪机，由于对机器的了解不足，草坪打在石头上，把钢体打裂了。农场工作人员打来电话后，任毅十分为难。按照客户的讲述，公司可以不管，可是任毅想，现在正是春季剪草最忙的季节，如果为这一个问题找来找去，肯定要影响客户正常工作。于是公司马上给农场换了1台新的草坪机，同时仔细对草坪机进行了技术分析，圆满地解决了问题。农场工作人员感动地说：你们的服务太好了，这样的企业我们信得过。

公司还通过多种方式在全省各地建立联营苗圃几十处，经济效益都明显提高。巴彦县造林苗圃以前因技术落后、树种劣差等原因年年亏损，与和平绿化公司联营后，现每年可获利润20多万元，扭转了濒临破产的危机局面。公司还在哈尔滨市黎明乡幸福村建立10万平方米的苗圃，每年雇佣当地剩余劳动力，不仅使当地的困难户有了就业机会，还通过培训为当地培养了一批技术人才。任毅也没有忘记教师和孩子。公司帮助黎明乡小学建成了3万平方米的苗圃，并无偿提供技术服务，在10多年里为学校捐助的苗木价值就达20多万元，还义务为师生讲课，普及绿化知识，至于每年资助特困生和教师节等费用也都在万元以上。

三

随着经济的发展，各地对城市建设、园林建设等都在加大投入。但是不少地区由于受地域、思想意识等方面的限制，在规划和设计上存在一定的保守性。任毅敏锐地发现这一问题后，开始把企业的触角探向园林行业。

为了给自己增加园林方面的知识底蕴，任毅利用各种机会到欧美、东南亚等著名的风景城市参观学习，并把在各地拍摄的图像资料建成资料库，到目前任毅已去过了几十个国家和地区，积累了上千套资料、上万张图片。有了这些积淀，任毅开始在园林艺术上大展身手。2000年，哈尔滨马家沟治理工程开始招标。马家沟是哈尔滨的母亲河，长年以来，由于没人管护，居民生活垃圾、工业废水倾入河中，使马家沟成了一条远近闻名的臭水河。2000年，哈尔滨市下决心进行治理，工程招标后，和平绿化公司以设计新颖、独特一举中标。

在施工過程中，和平绿化公司按照马家沟的地形，种上从美国引进的护坡草，栽上景观树，拉来景观石，使马家沟17公里的两岸，一段一景，景景相连。在设计时，公司注重以人为本的理念，充分考虑百姓的实用性，把一条臭水河治理得宛如花繁树茂、河水清清的世外桃源，受到马家沟沿岸群众的称赞。近几年来，任毅还先后为哈尔滨太阳岛、江北哈尔滨市政府的园林进行设计施工，形成了自己独特的园林艺术风格。

随着垦区的发展建设，不少农场也在园林、公园、小城镇等建设上进行投入，和平绿化公司抓住机遇，先后为几十个农场的公园和广场进行设计施工，受到了职工群众的欢迎。

由于在绿化方面做出的突出贡献，2007年，公司被评为“全国光彩企业”，荣获全国国土绿化奖，公司还被省光彩事业促进会授予“黑龙江省光彩企业”、“哈尔滨市光彩企业”，并在全省建立几个“光彩事业示范基地”，推广和平绿化的国土绿化经验。

又一年的春天来了，大地一片嫩绿，任毅望着那片春绿，眼里充满了希望……