浅谈如何做好班级精细化管理

文化州市第一小学 陈少玲

精细化管理是一种先进的、科学的管理理念，是将常规管理引向深入的管理模式和基本思想。实施班级精细化管理，是落实优秀班集体建设，促进学生健康成长的重要举措。要使班级管理见成效，班主任必须深入细致地做工作。因此，笔者认为应做到如下几点：

一、制定合理班规，做到以“法”治班

“无规矩不成方圆”，在班级管理中，没有一定的班级督导机制，仅靠学生的自觉肯定是不够的。制定的班规应有以下特点：

1.内容全面。班规涉及的范围要有思想教育、有纪律监督、有学习检查等，涵盖学生的德、智、体、美、劳全面发展及学生在校生活的各个方面。

2.师生共同制订。师生讨论的班规最为合适，学生通过自主参与制订班规班法，使学生的意志与愿望以得到了充分的满足。这样再调皮的学生也不敢轻易对其发起挑战的。

二、发挥主体作用，实行自我管理

作为班主任，不是学生们事必躬亲的“保姆”，而是学生能力提升的指导者。

1.培养得力班干。班主任培养一支得力的班干部队伍可收到一石三鸟的效果。首先在民主选举的基础上选一支班干部队伍，激发班干部的工作热情，让班干部愿管、乐管。其次精心培育，敢于放手，大胆使用，班级活动自己搞，班干部确实起到了“小老师”的作用。第三使班主任能够更快捷地掌握班级动态。

2.班级分工明确化，事事有人管。根据班级事务的大小结合学生实际特点，除设班干部、科代表、组长、值日干部等岗位外，又为其他同学增设了适合自己的管理岗位，如教室风扇的开关、教学平台的播放等，让学生自愿申请各自承包一个，从讲桌的整理到卫生工具的摆放都有学生承包管理，做到分工精细化。

3.班级分工责任化 ，人人有事管。充分调动学生参与管理的积极性，制定出每个岗位的管理职责。这样班里的每个人都有自己的岗位都有自己的责任，责任心激励着每一个人都积极地干好自己的分内之事，使班级管理井然有序。

三、注重班级文化建设，营造育人环境

1.物质文化建设。班级物质文化，属于班级文化的硬件，是显性文化。一是要搞好教室的布置，板报、图书角、卫生角、班务栏等设置合理、搭配协调，力求整齐、干净、有序。二是要搞好教室的美化、绿化，名人画像、条幅横幅等要具有布局美、欣赏美。

2.制度文化建设。一是为班级的发展确立科学、可行的奋斗目标、学年目标等，目标的确立要集思广益。二是发扬民主制定好班级的规章制度、安全制度、综合素质评价制度等。三是制定的制度要符合要求，必须有益于学生的德、智、体、美、劳的全面发展。

3.精神文化建设。班级精神文化是班级文化的核心内容。首先，要培养一个积极向上的班风，班级的每一位学生都要有一个为之奋斗的目标。其次，通过活动来加强学生的集体归属感和认同感，让每一位学生都能体会到班级的温馨和睦。最后，建立竞争机制。没有竞争就没有发展，在班级里可以进行“先进小组”“先进个人”的竞争，通过竞争使班级中呈现出你追我赶、奋发向上的精神面貌。

四、细化教师情感，感化学生心灵

班主任要做好班级管理工作，情感教育十分重要。班主任对学生怀有真诚的感情，用心去关爱学生，学生才会“亲其师，信其道”。

1.爱心。爱心是做好班主任工作的前提。班主任必须用一种慈母的爱去关怀学生、爱护学生。在工作中都会尽可能多和他们接近，了解他们的真实想法，不断的发现他们的优点，哪怕成绩再差令人头疼的后进生，也是以鼓励为主，真正做到“爱生如子”。

2.细心。细致入微是班主任工作成效的关键。首先，班主任要有发现问题的能力，特别是在班级的常规管理方面，班级的卫生、纪律、学习情况要时时关注入微，每天例行的班级检查，需要班主任观察仔细，一旦发现有不足的地方要及时给学生指出来。其次，要关注学生的心理、情绪并做好教育工作。

3.耐心。循循善诱是当好班主任的基础。草率从事管不好班级，简单粗暴说服不了学生，耐心教育才能收到好的效果。每个班级都有问题不同、程度不同的“后进生”或“潜能生”，班主任对待他们做到不嫌弃，不放弃，耐心地多与他们交流，尊重学生的人格尊严。

班级的精细化管理不能一蹴而就，它存在于日常工作的每一个细节之中。事事力求精与细，持之以恒地做下去，就会形成为了形成良好的班风、学风，使全班学生积极上进、健康成长。