管理创新在选煤厂经济发展中的意义

高莉

摘要：目前，在经济全球一体化发展不断完善与进步的大背景下，国内的选煤厂经营环境也随之越来越复杂且市场挑战更加严峻。在此背景下，选煤厂经济管理的全面创新成为选煤厂企业管理人员面临的主要课题。选煤厂只有通过经济管理策略的健全与创新，才能与现代社会环境发展趋势相适应，实现选煤厂的可持续发展，进而在市场竞争中占据优势地位。

关键词：管理创新；选煤厂；企业经济发展；意义

引言

选煤厂经济管理的主要内容包括人力资源管理、部门设置与管理、组织管理、内部控制等诸多方面。提高选煤厂的经济管理水平可以加快选煤厂的运行速度，调动每一位员工的工作热情，使选煤厂财务管理处于稳定状态，树立良好的选煤厂企业形象，为选煤厂创造更高的经济收益，得到人们的普遍认可。

一、新时期选煤厂经济管理创新的意义

（一）必须要开展经济管理创新

创新选煤厂经济管理首先要转变传统管理理念；开展创新是为了推动选煤厂的健康发展，帮助选煤厂获得更高的经济收益，得到社会公众的认同。在不同的经济发展时期，选煤厂经济管理的方法也不同，笔者认为其存在一定的共性：第一，随着科学技术发展的日新月异，每一个选煤厂均高度重视高素质人才的引进，表明我国已经进入知识经济时代；第二，经济必将实现全球一体化发展，自大的发展趋势来看，这种状况有利于选煤厂的健康发展，为创业发展创造了更为宽广的舞台。但同时因为选煤厂运行效率不断提升，使每一个选煤厂面临的竞争将会更加激烈；第三，随着互联网技术的迅猛崛起，为信息快速传播创造了前所未有的机会，同时信息数据结构也不断发生变化，信息在选煤厂生产中的作用日益彰显。

（二）开展经济管理创新的意义

利用创新选煤厂经济管理可以使选煤厂拥有更为广阔的市场，保证选煤厂生产与时代需求相适应。但笔者在调查中发现，当前一些选煤厂经济管理模式过于陈旧，如不能及时转变经济管理思想；不能及时引进先进管理理念；选煤厂不重视经济管理创新等。在不远的将来，全球经济必将实现一体化发展，选煤厂在获得广阔发展空间的同时也会遇到各种各样的新问题，因此选煤厂还需高度关注经济管理创新工作，才能推动选煤厂的稳定发展。选煤厂领导层只有将经济管理创新放在第一位，才能使选煤厂企业保持旺盛的竞争力。选煤厂经济管理创新是选煤厂创新的重要组成部分，随着时代的快速发展，选煤厂员工会接触大量先进思想，对其价值观会产生重大的影响，所以选煤厂管理必须顺应时代发展，及时创新管理理念，才能为国家经济建设贡献应有的力量。历史实践表明，任何一个选煤厂的发展必须要与社会经济发展相适应，假如一味思想守旧，不思创新与改革，则只会遭到时代的淘汰，因此进入新的历史时期以来，选煤厂必须要开展经济管理创新。

二、管理创新在选煤厂经济发展的具体措施

（一）创新选煤厂管理理念

选煤厂管理理念能够对员工的行为起到一定的指导作用，正确的管理理念能够为选煤厂的经济管理提供一定的指导，因此，为了保证选煤厂经济管理与新的经济发展形势相符合，就需要创新管理理念。首先，选煤厂管理者需要转变管理思想，积极创新调整工作思路，创新选煤厂企业发展战略。同时，管理人员需要以自身作为管理标准，将创新理念与实际工作相结合，逐渐对基层员工的创新意识产生影响，奠定创新管理基础。其次，对于逐渐变化的经济形势，选煤厂企业管理者需要对经济市场变化情况进行全面的考查，使得决策能够与市场形势以及选煤厂实际情况相符合，并注重各部门及其员工之间的交流沟通，以获得更加有意义的决策理念。

（二）创新选煤厂经济管理制度

通过选煤厂企业经济管理制度的进一步创新，才可以为其创新活动的实施奠定坚实的基础，从而保证自身的創新化发展。其中，选煤厂应将以人为本作为核心理念，构建创新性的管理体系，使得内部员工的凝聚力以及向心力得到全面培养，增强员工对于选煤厂的依赖性，强化员工的归属感，进而为选煤厂做出更大的贡献。与此同时，选煤厂要正确认识人力资源制度的重要作用，保证选煤厂内部员工合理化配置。在此基础上，选煤厂要科学合理地制定监督体系，进而确保员工切身利益与权益，让员工将个人内心想法真实地表达出来，使员工对于选煤厂的忠诚度不断提高。其中，选煤厂可以在构建创新管理体系的基础上，制定各个部门的管理体系，以保证岗位员工提出的生产经营管理意见得到认可，在实践应用过程中，若取得理想的成效，应给予员工必要的奖励，使其工作热情得以激发。

（三）丰富选煤厂经济管理内容

在对选煤厂经济管理策略进行创新的过程中，需以经济管理内容为出发点。其中，针对全新市场经济环境，选煤厂要对前沿市场信息加以了解，并贯彻落实相应的市场调查活动，进而制订相对应的计划。与此同时，将现代化经济管理理论与数理统计方法引入其中，进一步彰显经济管理计划发展性的优势，推动选煤厂的全面可持续发展。除此之外，在经济管理策略创新的过程中，还可以深入了解实际发展情况，结合选煤厂后期发展战略目标，不断强化经济管理的可行性。目前，国内选煤厂在经营发展的过程中，在经济管理策略创新方面，对内容的研究力度不断加大，并在其中找出自身经济管理的缺陷，确保其在实际运行方面能够有效地融合经济管理措施，优化选煤厂全面管理质量。在此基础上，选煤厂的经济管理策略在创新方面也更具动态性特征，在市场经济环境需求改变的同时，经济管理功能也得到了充分发挥。

结语

总之，随着我国经济的强势发展，要求选煤厂及时制订完善的经济管理制度，创新经济管理措施，在国家经济发展中发挥应有的作用。但必须要正视的问题是，我国当前大多选煤厂在经济管理中还存在着一些不足，如内部管理无序、不具备人力资源与财务管理制度等，因此，选煤厂只有深入研究当前社会经济发展规律，明确经济发展方向，及时创新经济管理，转变经济管理思想，引进新型经济管理策略，才能推动选煤厂的健康发展。

参考文献：

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