管理会计与财务会计的融合探讨

韩国栋

摘要：随着经济迅速发展，使得企业之间发展越来越快。而在当前事业单位的发展过程中，为保证其能够更加稳定良好地发展，应当积极开展各方面的工作，而财务工作就是其中比较重要的一个方面。在财务工作实际开展过程中，为使得财务工作质量得到更好的保证，应当将管理会计及财务会计进行有效融合，从而确保财务工作质量及效率得以有效提升，确保财务工作更好地实施与发展。

关键词：管理会计；财务会计；融合

引言

经济全球化时代，促进了我国经济迅速发展，但也让我国企业之间的竞争变得更加激烈。如果企业想在不断发展变化的市场中取得一席之地，就必须进行管理会计与财务会计的融合。管理会计与财务会计是会计统计的两大分支，这两种会计的工作范围出现了很多重复的地方，这些交叉点为这两个统计分支的融合提供了一定的基础。一般来说，传统的会计工作的重点都是对账单的情况进行反映。但是近些年来企业对会计工作的管理方面的重视程度逐渐提高。现在对于一般的企业来说，管理会计与财务会计分离的工作方式已经很难满足会计工作的实际需求，因此，两者的融合是十分必要的。

一、事业单位管理会计与财务会计融合的优势

在当前事业单位内部，管理会计与财务管理均属于比较重要的内容，两者在职能方面存在较大差异，但两者均是为事业单位发展服务，因而在企业财务开展中，实现两者的融合具有重要作用及意义，表现出十分明显的优势。具体而言，事业单位内管理会计与财务会计融合的优势主要包括以下两个方面。首先，将财务会计與管理会计进行有效融合，可使事业单位的市场竞争力得以有效提升。近几年来，随着社会上市场经济越来越快发展，各个事业单位之间的竞争也日益激烈，为能够实现事业单位的更好生存及发展，需要事业单位对资金有效管理加强重视，使单位运行成本降低。而通过对管理会计及财务会计进行有效融合，可使两者优势得以充分体现，从而也就能够改变财务资金管理中的不良状况及问题，提升资金利用率，降低单位运行成本，以促使单位竞争力提升。其次，就目前事业单位发展实际情况而言，很多事业单位内部的财务部门均设置两个部分，即管理会计与财务会计，从而使事业单位制度建设得以强化，因而需要将财务会计与管理会计实现融合，从而促使单位经济效益以及社会效益均可得到较大程度提升，并且可有效避免资源浪费情况出现，为事业单位更好运行及发展提供制度支持与资金保障。

二、管理会计与财务会计的联系

（一）管理会计与财务会计的基本职能是相同的

这两种会计工作共有的职能是核算与监督。监督职能是对企业的活动的经济成本进行检查，检查实际的活动成本和预期成本是否出现了误差，一旦出现了误差就对误差进行分析并找出合理的方法进行解决，这样就可以达到控制企业成本的目的。

（二）管理会计与财务会计的服务对象是相同的

管理会计是主要预测企业未来的发展情况，根据现在发生的事情、经济政策和企业的发展情况对未来企业的经济效益进行预测，帮助企业的管理层做出更好的判断。财务会计是对企业现有的信息进行统计整理并反映给企业的管理层。

（三）管理会计与财务会计的信息来源相同

企业的管理者在进行某项决策时需要详细可靠的会计信息作为参考。因此，会计工作的存在就是为了企业的更好发展提供信息。在以前两种会计工作提供的信息并不相同，但管理会计与财务会计的初始信息是来源于企业的发展和生产经营中，两类会计的初始信息是相同的，不同的会计分支利用不同的方法产生得到了不同的信息。

三、事业单位管理会计与财务会计融合的有效途径及策略

（一）完善相关会计制度

在事业单位内部管理会计与财务会计融合方面，健全并完善会计制度属于关键内容，并且也是解决财务会计与管理会计融合问题的重要策略，通过完善相关会计制度，可使财务会计工作保障更加高效，确保相关工作得以更好落实。为能够使会计制度得以完善，具体而言，应当从以下几点入手：其一，事业单位应当与自身实际生产经营情况相结合，对统一规范制度进行合理制定，从而确保制定的会计制度能够与管理会计及财务会计的发展规律相符合，从而在实际工作开展方面也就能够提供更良好依据，使财务会计工作得以更好实施。其二，对自身管理制度适当进行调整，通过对自身管理制度实行科学合理调整，可构建与事业单位要求相符合的相关会计管理部门，从而使财务会计及管理会计工作得以顺利实施，以避免财务会计与管理会计界限模糊，防止在两者实际融合过程中出现混淆情况。其三，构建相应管理会计部分，对于相关管理制度应当进一步细化，从而为实际工作的开展提供较好平台，确保管理会计及财务会计实现有效融合，为财务会计工作更好开展提供较稳定内部环境。

（二）加强人才队伍建设

在事业单位内部管理会计与财务会计融合方面，加强人才队伍建设也是十分重要的一项内容，在此基础上才能够使为两者有效融合提供人才支持。在实际工作过程中，事业单位内部财务部门应当对相关工作人员加强培训教育，使相关工作人员能够将财务会计知识与管理会计结构均较好掌握，提升相关工作人员的综合能力及水平，从而为两者融合提供人才支持与保障。同时，还应当积极引进复合型专业人才，确保财务部门人员结构得以优化，使人才资源得以更好发挥，这对于财务会计与管理会计两者融合的较好实现具有重要意义。

（三）加大管理技术投入，实现会计信息共享，促进会计系统的有效融合

近年来，随着我国信息技术和网络技术的不断发展，越来越多现代化管理技术应用于企业会计管理当中，对企业的有序发展具有重要影响。在网络信息时代背景下，企业要想促进会计系统的有效融合，必须不断加大管理技术的投入，提高会计信息的应用价值，实现会计信息的共享与对接，是会计人员和企业管理者进行有效配合，在有效推动财务会计和管理会计进行融合的同时，使企业的经济管理能力得到有效提升，进而使其在激烈的市场竞争当中利于不败之地，为我国经济的发展做出相应的贡献。

结语

总之，良好的管理会计和财务会计的融合能够很好的满足当前企业的发展需要，也就是说，当前企业要不断的提升2者的有效结合，这样才能够满足我国企业的未来发展需要，进而实现我国企业的竞争力的有效提升。

参考文献：

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