浅析民航空管企业安全文化建设

2018-04-19 10:45裴彬
科学与财富 2018年4期
关键词:安全文化特征对策

裴彬

摘 要:伴着社会的成长,科学技术水平也随之得到了的提高,民航空管企业的安全管理水平也得到了相应程度的提升,各种各样的安全管理制度在不断的完善,使得安全生产管理得到了有效的保障。安全在社会发展中占据重要地位,尤其是对民航企业来讲,安全显得更为重要。本文主要针对目前我国民航企业安全管理中存在的问题进行研究,并提出相应的解决对策,推动民航空管企业的进一步成长。

关键词:民航空管;安全文化;特征;对策

安全问题在我国历史发展中始终排在首位,“安全重于泰山”,这是我们从小就知道的一句话,即使是一个微不足道的缺漏最终也可能会带来严重的后果。所以,加强对安全文化的建设,做好安全任务需要大家一起完成。安全文化能够借助于自己原有的规律以及运转制度,树立独特的形象,创造和谐的安全文化场所,通过规范的教导、引领,树立起人的安全人生观以及安全价值观,确立正确的安全态度,制订安全行为准则以及规范的安全生产、生活模式,最终促进民航空管部门树立起正确的安全目标。

一、安全文化的重要性

安全文化在现代安全管理中起到了支架的作用,现代安全管理归根结底还是对当今市场经济体制下的工业社会安全管理。安全管理主要从两个部分进行,及法律制约和经济限制,这个部分内容必须在安全文化的存在条件下才能发挥最大的作用。法律约束最重要的一个条件是被管理者对法律有一个最基本的认识,在日常行为中不违反法律的规定,具有守法意识;经济限制,也可以称之为奖罚制度,需要树立起以安全价值观为基本要求的安全行为判别标准和主动承担经济风险的意识。由此可知,一旦企业管理中缺乏安全意识,安全管理的作用也会大幅度降低。

二、民航企业安全建设问题

民航企业在日常工作中要始终坚持“安全重于泰山”的核心思想,民航的行业特征决定了安全生产在日常工作中的重要地位,一旦企业安全建设出现问题,将会对企业的发展产生重要影响。从安全文化建设方面进行分析,我们可以发现目前存在下列不足之处:

1、重结果而轻过程

空管局虽然每年都通过各个季度的安全指标的安全管理目标为基本条件,然后对安全考核指标进行详细的规定,但是因为对这一过程没有详细的要求,仅仅是通过最终结果进行考核,企业在安全管理中也就比较容易忽视管理过程,不具备有效的监督管理机制,最终可能是取得的结果满足指标要求,但企业内部安全管理现状非常差,可能会存在众多安全隐患。如果民航空管职员感觉工作环境不安全,那么也就无法全身心投入到工作中,进而严重影响到工作速度以及工作质量员工。

2、员工没有树立安全意识

民航空管企业的员工大多没有进行专门的安全管理措施培训工作,即使各个空管局都会每隔一段时间举办一次安全教育培训活动,但大多只是流于表面,几乎没有真正在实践中运用,员工无法对安全有一个深层领悟,培训工作也就无法获得满意的效果。就以不停航施工来讲,它是民航安全工作中一个比较困难的问题,它要求各个部门能够协调工作、信息传达到位。但是在实际操作中想要实现这一目标,最重要的就是加强职员的安全意识,只有当工作人员具备基本的安全意识,不但能够认真完成自己的工作,即使是不属于自己的和安全有联系的任务也能够及时进行补充完善,这是使用硬性管理的方法无法管理的盲区,可以进一步完善安全制度管理。企业管理者如果想要树立职员的这种潜在工作意识,需要着手于企业的安全文化建设,引导员工将安全意识融入到日常行为之中。

3、领导层推动力不足

企业管理人员制订的安全管理制度无法得到有效实施,主要还是因为职员认可度不高,当领导者在日常工作中没有遵循制度进行,没有起到带头作用,员工也就自然而然的认为这些制度不重要,在工作中也就无法注意安全问题,严重影响了安全文化的树立和推广。企业管理人员对安全问题投入资金以及时间都比较少,仅仅是重视最终结果,对表现优异的职员和表现较差的职员最终并没有进行区分,缺乏激励制度,员工的积极性也就不高,民航空管企业的安全文化建设最终也就无法取得显著效果。

三、民航空管企业安全文化建设措施

1、加大宣传教育的力度

针对企业安全文化进行宣传教育工作是创建安全文化系统、提升企业员工的安全意识的最重要的方式。民航空管企业在理论方面对职员进行安全知识讲解,在实践方面为培训他们在遇到紧急情况下采取的措施以及救援方法技巧等,不断充实企业职员在安全方面的知识,让职员通过参与其中来增加自己的知识范围,提高自己的时间能力,最后引导员工树立新的安全价值观,同时在日常行为中遵循该理念,全面创建安全环境。

2、营造安全文化氛围

在企业管理中,可以从两方面营造安全文化氛围,即实践方面与理论方面。在实践方面,民航空管企业可以举行安全有关的活动,比如说在安全月举行有助于树立企业安全文化的活动,可以营造出一种强烈的安全文化氛围,有助于将企业安全意识尽快融入到员工的行为习惯中。在理论方面,企业可以邀请专家举行知识讲座、举办安全知识竞赛以及在公司内比较明显的地方树立安全标语,为员工讲解生产安全技术知识、发生突发事件时的处理方式以及自我保护知识等内容,帮助他们了解并熟练运用这些知识。企业加大对安全生产知识的宣传力度,可以有效提高员工在进行安全生产似的技能,激发他们的工作兴趣。

3、建立健全安全文化系统

在進行安全文化系统的建设中,最重要的就是创建完善、规范的企业安全文化制度,重视并且健全安全文化制度,不仅需要制订安全法规,还需要进行实际操作,在实践中凭借制度的效果。另一方面,企业在进行安全文化建设中还需要创建激励制度,对表现优异的员工进行奖励,对表现较差的员工进行相应的处罚,激发员工的工作积极性,推动企业安全文化的大范围推广。与此同时,企业还需要完善监督制度,面向社会群体,使企业安全管理工作透明化进行,充分利用社会舆论监督的作用。

4、组织和发展安全文化

安全文化是民航空管企业生存和发展的根本,在日常工作中,需要把它和企业的管理实现相互融合,适当与绩效结合,在单一情况下安全文化的发展有限,只有与实际相结合,才能实现全面发展。企业管理人员需要树立具有企业文化特点的安全理念,并将之融入到员工的日常行为中,比如说通过进行安全知识讲解、培训他们在遇到紧急情况下采取的措施以及救援方法技巧、企业内部树立警示标语等方法,引导员工树立安全意识,从而树立起良好的企业安全文化。

四、结语

空管系统和其它行业有所区别,它在运行中的每一部分内容都须要时刻关注,稍有疏漏,都将会造成难以估量的损失,空管安全意识在每一个环节都应该被树立。在民航企业管理中,应该加快企业安全文化建设,不放过任何一个环节,提升每一名职员的安全意识,并且将这个意识渗透到生活中的各个方面,转变成一种习惯,民航企业的才会有所保证,进而得到很大的提升。

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