管理会计在建筑施工企业中的应用

2018-04-19 14:27吴文钊
活力 2018年22期
关键词:建筑施工企业管理会计现状

吴文钊

【摘要】在经济全球化的大背景下,建筑施工企业的生产经营发展愈发艰难。在此严峻形势下,传统的财务管理模式已经无法再为建筑施工企业的发展提供助力,也难以满足建筑施工企业高层次的财务管理需要。而管理会计作为现代财务管理中的重要组成部分,其地位的重要性不言而喻。本文分析了当前我国建筑施工企业应用管理会计的重要性,并着重阐述了管理会计在建筑施工企业中的应用,希望能够进一步提高管理会计在建筑施工企业中的应用水平。

【关键词】管理会计;建筑施工企业;现状;应用

引言

随着我国经济体制改革的深入,建筑施工企业也在不断地进行创新改革,探索更好的发展机遇。但是在当前激烈的市场竞争环境下,用户的严苛要求、同类型企业的价格战、建筑项目质量的高要求都让建筑施工企业举步维艰。在此情况下,如果建筑施工企业的财务管理工作不能够为其提供支持,增添助力的话,势必会进一步影响到建筑施工企业的发展。本文就是从管理会计这一层面出发,探究管理会计在建筑施工企业中的具体应用。

一、建筑施工企业中加强管理会计应用的重要性

(一)有利于建筑施工企业提高施工项目的管理水平

近些年来,随着我国社会主义市场经济体制改革的深入实施,市场经济竞争愈发激烈。在现有的市场环境下,同类型的建筑施工企业比比皆是。建筑施工企业要想站稳脚跟,提高市场竞争力,就必须在企业形象、施工效率、施工质量上下足功夫。事实证明,企业形象好、信誉佳、施工工期短、质量好的建筑施工企业基本上都获得了稳定的发展,并拥有了一大批的客户。但是随着企业规模的扩大、承包工程项目的增大,企业势必要进一步扩大企业管理队伍。企业管理队伍水平的高低直接影响着施工项目的质量和效益。而从目前的情况来看,部分企业却并没有清晰地意识到二者之间的紧密联系,在企业经营管理队伍的建设中缺乏对其专业水平、综合素养的考虑,进而导致建筑施工企业的管理水平不佳。探寻其背后原因,我们可以了解到建筑施工企业项目管理人员水平低的主要原因之一就是他們并不具备准确分析会计信息的能力。对于一个建筑企业施工项目的管理人员而言,需要全盘把控所建项目的资金用途及各个阶段的资金使用情况,并要在不超出成本控制的情况下,按照合同工期完成建筑施工项目,实现企业利益的最大化。由此可见,如果建筑企业施工项目的管理人员缺乏对管理会计知识的理解与认识,不具备分析管理会计分析的能力,那么在建设项目的过程中就极容易发生成本失控、企业亏损的情况。总而言之,在建筑施工企业中应用管理会计,能够将施工项目会计信息进行加工与分析。项目管理人员在浏览管理会计报告之后,能够清楚地了解到所建项目资金使用情况、成本控制情况,这有利于提高施工项目的管理水平。

(二)有利于建筑施工企业管理者进行科学的决策

在传统的财务管理中,常常存在建筑施工企业管理者无法读懂财务报表,难以根据财务数据信息进行科学决策的情况,要有效地解决这一系列问题,就需要加强管理会计的应用。管理会计是在当前市场经济环境下,为了进一步提高企业内部经营管理水平,提高企业经济效益,将现代企业的经营活动及价值表现作为对象,对财务信息深加工再利用,实现对企业财务信息掌控的一个会计分支。简单来说就是通过管理会计将会计信息进行深加工再利用,使其重新编制之后的财务报表更加简单易懂,便于企业管理者读懂财务数据,了解企业的财务情况。企业管理者可以通过管理会计清晰地了解到自己所需要的财务信息,这有利于建筑施工企业管理者进行科学、正确的科学决策,这也是管理会计与传统财务会计的最大区别之一。除此之外,通过管理会计可以对企业进行的各个建筑项目进行综合对比分析,并找出其中某一个建筑项目存在的问题,有利于经营管理者及时提出解决措施。

(三)有利于促进建筑施工企业的创新发展

当前,我们已经步人大数据时代。在互联网技术如此发达的环境下,各个领域都在广泛地应用大数据技术,建筑施工企业也不例外。在激烈的市场竞争环境下,建筑施工企业要想获得一席生存发展之地,就必须与时俱进,紧跟时代发展潮流。因此,建筑施工企业应该充分应用管理会计,将大数据的创新理念应用到企业生产经营的各个环节当中。通过管理会计可以将大数据信息加以收集、筛选、整合、归纳、分析、细化,便于管理者的使用。同时应用管理会计,有利于提高会计信息的安全性,避免建筑施工企业财务信息的泄漏。

(四)有利于建筑施工企业进行科学、全面的预算

建筑施工企业可以通过管理会计进行科学的、全面的预算编制,以此来让管理人员明确在计划时期内应该实现的工作目标。同时通过管理会计还能够加强各个部门之间的沟通与交流,促进各个部门之间的协调与合作,进而提高工作效率,实现企业经营目标,促进企业的经营与发展。

二、建筑施工企业中加强管理会计的应用探究

(一)管理会计在财务管理中的具体应用

目前,与西方发达国家相比,我国建筑施工企业的财务管理工作还有很多的不足之处,尤其是管理会计的应用仍旧处于初级发展阶段,可以说建筑施工企业的财务管理并没有充分发挥出效果。分析其原因,我们可以了解到造成建筑施工企业财务管理水平低下的原因主要有两点:第一,我国建筑施工企业的营业收入较为可观,企业的管理者缺乏对成本管理的正确认识,导致建筑施工企业常常出现成本失控的现象,长此以往势必会影响企业的发展。第二,尽管近些年来建筑行业发展形势良好,但是建筑行业间的竞争愈发激烈。部分建筑施工企业在举步维艰的发展窘境下,缺乏对管理会计的重视。但是随着改革的不断深入,建筑施工企业为了进一步获得发展,势必要进行成本控制,而管理会计的重要性也必将会被企业管理者认识到。在财务管理中应用管理会计能够及时为企业管理者提供真实、可靠、准确的会计核算信息,还能够通过预测、分析等职能为经营管理者提供科学的决策依据。下面我们来具体阐述一下管理会计在财务管理中的应用:首先,在施工项目未建之前,企业应通过管理会计对各项财务数据信息进行科学的分析,如当前企业的可运转资全情况、施工项目的预期盈利目标、施工项目的各项其他费用等。其次,通过管理会计对各个经营方案进行科学准确的分析和模拟预测,获得各个方案的优势与短板,并在综合对比分析之后为企业选择出满足其发展需要的经营方案。最后,确定经营方案之后,在此基础上进行施工项目的成本控制,以此来达到提高企业经济效益的目的。

(二)管理会计在内部控制中的具体应用

对于建筑施工企业而言,开展高效的内部控制工作,实施科学的内部控制措施有利于提高企业的内部经营管理水平,有利于促进企业经营发展目标的实现。而将管理会计应用于建筑施工企业的内部控制工作中,则既有利于企业内部控制工作的展开,也有利于内部控制目标的具体实施。下面我们来具体阐述一下:第一,建筑施工企业应该明确划分各个部门的岗位内容,并秉承权、责、利相结合的原则,保证工作人员的权责清晰。同时将企业现阶段的经营目标和主要任务进行分解,并对具体的部门进行落实,以此来作为各个部门现阶段的工作方向。第二,企业应严格要求各个部门在执行现阶段的经营目标时,做好执行记录。各个部门的主管人员对于部门下属人员在现阶段的工作情况仔细观察、准确考评,并将其反馈到管理会计部门。第三,管理会计对实际的目标执行情况和预期执行目标进行对比分析,并找出二者之间出现差距的原因,了解问题所在,并及时有效地提出针对性的解决措施,帮助工作人员提高绩效,促进企业内部控制工作的高效展开。

(三)管理会计在质量管理中的具体应用

对于一个建筑施工企业而言,想要提高市场竞争力,获得长期稳定的发展,做好施工項目的质量管理工作是其核心所在。近些年来,建筑企业由于施工项目质量出现问题,导致“豆腐渣”工程屡见不鲜。这样的建筑企业一旦被曝光,势必要走向灭亡的境地。由此可见,施工项目质量管理对建筑施工企业的重要性。在以往的施工质量管理工作中,只有当问题发生了,才能够对出现的问题加以控制。但是这种事后控制的模式作用不大,企业仍旧需要付出惨重的代价,承受企业形象受损、经济效益损失的后果。而将管理会计应用于施工质量管理当中来,则能够有效解决这一问题。通过管理会计可以在施工项目质量未出现之前就对其进行科学有效地控制。本身建筑施工项目质量的好坏与成本就具有直接的关系,如果建筑施工企业过度控制成本,在无法保证施工项目工程质量和用户要求的情况下,过度节约成本,势必会导致施工质量的低劣。因此,建筑施工企业可以通过管理会计衡量采购的施工材料成本是否合理来判断购买建筑材料的质量。

(四)管理会计在时间管理中的应用

管理会计在刚开始被应用时,就引入了时间管理理念,只是并没有将时间管理也作为财务核算的指标之一,所以管理会计在时间管理上的应用并没有得到足够的重视。尤其是对于建筑企业而言,管理会计在时间管理上的应用是十分重要的。建筑施工企业在进行成本控制时,特别是人工费用、机械费用时都需要考虑时间这一要素。在施工过程中,如果施工周期加长、机械使用时间过多,势必会增加一定的成本。这些都是管理会计在时间管理中的应用。除此之外,在决策性的管理会计阶段,还出现了诸多的时间成本概念,如机会成本、沉没成本等,这些都包含时间因素。在当前管理会计的新发展形势下,在时间管理上的应用更加重要。同一施工项目,如果建筑施工企业施工周期短、施工效率高,势必会为建筑施工企业节约更多的成本费用,赢得更多客户的信赖与支持。

结语

综上所述,在经济全球化的市场环境下,管理会计在建筑施工企业中的应用具有不可忽视的重要作用。建筑施工企业科学合理的应用管理会计,充分发挥管理会计的作用,能够帮助企业控制成本,提高企业的经营水平。尤其是通过管理会计,企业的经营管理者可以根据真实、准确、可靠的财务数据信息进行企业发展战略决策的制定,有利于建筑施工企业抓住发展机遇,跟上时代发展的脚步。本文就是从管理会计在财务管理、内部控制管理、施工项目质量管理、时间管理这四个方面的应用,分析和探究管理会计对于建筑施工企业发展的重要性。本文只是浅尝辄止地分析和探究了管理会计在建筑施工企业应用的几个方面,它在建筑施工企业中还有更广阔的应用空间。建筑施工企业要想充分发挥管理会计的职能,还需要进一步的探索与研究。

猜你喜欢
建筑施工企业管理会计现状
建筑施工企业全面预算管理难点及信息化解决方案
建筑施工安全成本及优化和控制
浅析营改增后建筑施工企业的问题分析与应对策略
实务工作中管理会计与财务会计有效结合的途径研究
我国管理会计理论发展中存在的问题及措施分析
浅谈中国制造2025与管理会计改革
网络环境下高校财务会计与管理会计的融合
职业高中语文学科学习现状及对策研究
语文课堂写字指导的现状及应对策略
混合动力电动汽车技术的现状与发展分析