别拿神虚当身虚

段高高｜文

一年之计在于春，春节过去不久，各企业的工作会等各种会议都开始进行，全面部署和展开新一年的工作。这样的会议长则3、4个小时，短则1、2个小时。

在会议上，有时候会见到有人离席而去，去而复返，然后有更多的人开始陆陆续续出去。出去的人，有人是去卫生间，有人是去抽支烟。他们应该意识不到，他们正在慢慢变成那毁了千里之堤的蚁穴。

在一个决定企业全年工作方向，决定企业未来生死的会议上，那些随意离席的人，反映了企业的问题。

有人说：“哎呀，我身体不好，有些虚，所以才一直想去卫生间。”其实，这不是肾虚，不是身体虚，是精神虚了。

在十九大会议上，习近平总书记站了3个多小时作报告，仍然精气神十足。那是一个国家的精气神。相比较下来，谁还有借口？

离席而去的人，可能存在几个问题：一是个人水平问题。正常人度过这几个小时不去卫生间是没有问题的，会议开始前，大家做好准备，提前去一下卫生间，是完全可以度过这接下来的几个小时。如果连这点小事都安排不好，那么说明这个人对于统筹安排不到位，个人水平有待商榷。

二是个人素质问题。有的人不一定有需求，只是见到别人离席，忍不住也想出去一趟，似乎别人出去了自己没出去就吃了大亏一样。这个类型的属于意志不坚定，而且根本没有把会议纪律放在眼里，也根本没有认识到会议的重要性，个人素质水平有待商榷。

如果会议上屡次出现这样的情况，那么就不仅仅是个人的神虚，这个企业的管理可能真的存在大的问题了，企业的“神”也虚了。出现这种情况，也许是大家都觉得，这个会议只是走个过场，没有什么意义，领导台上念念，大家台下听听，自己该怎么干还怎么干。最终，这会根本起不到预定的效果，根本没有对企业有指引作用。这个企业也算是蒙头往前走，能走多远算多远，不知在何时倒下。

一次次大大小小的会议，能够反应很多问题。对于企业来说，这些会议是用来指引方向，解决问题的。如果会议起不到作用，那么企业就要注意了。

首先，看看会场，有没有那些离席而去的人，这也许正是一个量变引起质变的开始。时间久了，就会恶性循环，慢慢的，会议会越来越多，而解决不了问题，解决不了问题，就会开越来越多的会。而大家开始越来越讨厌开会，这时候，千里之堤已满是蚁穴。

比起身体的虚，更可怕的是精神的虚。