国家石化行业动能转换调研组：充分肯定鲁西坚持化肥、走出化肥的创新发展路子

《中国农资》记者赵光辉

3月13日-14日，国家石化行业动能转换调研组来到鲁西集团参观调研。调研组由中国石油和化学工业联合会会长李寿生带队，石化联合会薛学通、祝昉、王孝峰、李文军等部门负责人，以及人民大学经济学院教授于泽等相关人员参加调研。本次调研活动的主要目的是为深入把握当前行业在技术创新、培育新增长点的进展，充分了解企业实情，做好今年行业形势预判和应对工作。

李寿生（中）会长一行参观鲁西化工产业园。

调研组一行首先参观了鲁西化工产业园的重型装备厂房、己内酰胺和尼龙6装置、退城进园合成氨项目、聚碳酸酯总控室和包装车间、废水零排放装置，以及技术中心大楼的科研实训基地、安全环保生产指挥运行中心和产品展示中心。鲁西集团党委书记、董事长张金成，党委副书记、副总经理焦延滨、蔡英强等班子成员陪同调研。期间，聊城市政协主席张旋宇、副市长洪玉振和调研组一行共同探讨了当前国内外经济形势下，石油和化工发展面临的机遇和挑战，并围绕鲁西集团近年来的发展，相互交流了培育新兴产业，推进供给侧结构性改革，以及企业在技术创新与产业培育中存在的问题和需要的政策支持方面的看法和建议。

在调研座谈会上，调研组系统听取了张金成及领导班子关于鲁西集团近期发展情况、2017年主要工作成绩和亮点、下一步集团发展思路和打算的汇报。两天下来，调研组一行对鲁西集团积极进行产业结构调整，成功实现转型升级和新旧动能转换的经验和做法给予充分肯定。李寿生表示,鲁西集团走出了一条坚持化肥、走出化肥的创新发展新路子。一个小氮肥企业发展到今天，特别是近十几年的时间就形成园区规模化发展的，是化肥、化工行业的第一家，在全国也绝无仅有，充分说明了张金成董事长超前的战略发展意识，带动后知后觉，触动不知不觉。

李寿生总结说：“鲁西的发展，一是有其必然性。在普遍认为市场危机的时候，主动遵循市场规律走出困境。面对我们农业大国的现状，一方面担当起国有企业的责任，做到坚持化肥；另一方面针对过剩，积极调整发展战略和思想，成功走出化肥。二是得益于充分发挥化肥企业‘用化学表达感觉’的优势，凭借对生产工艺的理解、核心技术的把握和处处创新的诀窍，积累了驾驭复杂化工工艺和设备管理的能力，凭借化肥产业的优势拉伸了产业链，实现了产能和技术的突破。三是形成培育技术创新和设备制造结合的鲁西特色，装备制造的强大优势成为集团经济增长的支撑点。四是创造了探索两化融合、智慧化工园区的新型发展模式，在两化融合、智慧化工园区建设和创新人才培养方面走在了全国前列。”李寿生希望鲁西能够凭借在化工新材料发展方面拥有的产业规模、产业布局和核心技术，围绕技术创新和高端发展，再攀高峰，进一步打造一流的化工新材料高端基地，个别领域即使做不到第一，也要做到唯一。

李寿生强调，鲁西在突破传统产业发展新路子方面要总结典型经验，系统梳理提炼这方面的优秀特色做法，对行业的推广借鉴意义重大。争取一个时期后的鲁西集团更加令人刮目相看，持续提升影响力和竞争力。李寿生还分享了十三五期间国家石化战略发展的重点内容。其他与会专家分别从不同的角度给出较高的评价和建设性意见。

张金成表示，通过调研组专家领导对集团发展提出的中肯建议和意见，鲁西进一步明确了今后的发展方向，更加坚定了做强做优做大化工新材料和高端装备制造业的信心和决心。集团将紧紧抓住山东省新旧动能转换的重要契机，在协会领导的支持帮助下，全力以赴建设化工新材料产业园，实现集团高质量持续健康发展，为高端材料行业发展做出新的贡献。