论“草根干部”较之“世家子弟”成长之利及其发展策略

2018-04-23 02:11严旭
法制博览 2018年3期
关键词:发展策略

摘 要:“草根干部”指完全没有从政背景,通过公务员公开招录考试进入国家干部队伍的群体。“世家子弟”指门第高、世代做官人家的子弟。本文通过将“草根干部”与“世家子弟”的成长作比较,总结出“草根干部”“更接地气”、“更求上进”、“更抗逆境”的优势。并提出“草根干部”应该“扬长”,做到心贴群众、俯下身子;把握尺度、勤奋务实;放平心态、百折不挠来追求职业发展。

关键词:草根干部;世家子弟;发展策略

中图分类号:D262.3 文献标识码:A 文章编号:2095-4379-(2018)08-0247-01

作者简介:严旭,中共娄底市委党校,讲师,研究方向:法学理论及党政干部素质提升研究。

“世家”是古代称世代显贵的家族。“草根”指群众的、基层的;乡村地区的。“世家子弟”指门第高、世代做官人家的子弟。“草根干部”大多学者理解为,完全没有从政背景,通过公务员公开招录考试进入国家干部队伍的群体。他们普遍是成长经历单一,从家庭到学校,就直接进入行政岗位;他们家庭条件欠缺,不是“官二代”,也不是“富二代”;他们从政资源贫瘠,社会关系都处在平民阶层。用今天的话来讲,“世家子弟”可以理解为“官二代”或“富二代”,他们含着金钥匙出身,出身即拥有了天生的优势与资源。而“草根干部”理解为“贫二代”,一出身即处于劣势。多磨难多挫折,要想获得成绩或认可就得付出多倍于常人的努力。这两个群体处于普通民众的两个极端,本文通过对“草根干部”与“世家子弟”的迥异成长经历对“草根干部”进行利弊分析,进而对“草根干部”提出扬其长、补其短的发展策略。

一、“草根干部”较之“世家子弟”成长之利分析

(一)更接地气

“草根”深藏于土壤、扎根于大地,并从中汲取营养破土而出。“草根干部”犹如草根,来源于千千万万平凡的家庭,出生并成长于基层。在其成长过程中,不可避免地阅历基层百姓生活。而“世家子弟”成长于门第高且世代做官之家,耳濡目染、潜移默化中,其成长环境有着浓厚的从政氛围。因而,从他们成长环境相比较,“草根干部”成长中接触更多基层的人生百态,其身上更“接地气”。其内心有着更深刻地大众情怀和基层群众情怀。

(二)更求上进

万物生长皆有向阳性,“草根”亦是如此。向着阳光照耀的方向奋力生长。从成长物质和指引环境对“草根干部”和“世家子弟”相比较,无疑是处于劣势的。他们大多家庭生活困苦、其成长中需要付出更多的努力,经历更多的磨难。古语“故天将降大任于是人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。”说明了“苦难是一剂催人奋进的良药。”越历经困苦,越要“出头”,越要通过自己的努力来改变自己和家庭的命运。因而,“草根干部”因其成长经历影响大多内心更加上进。

(三)更抗逆境

“野火烧不尽,春风吹又生。”“草”生命力顽强,哪怕是悬崖峭壁之上、石缝之中的恶劣环境也能顽强向上。“草根干部”相较于“世家子弟”,起点低、基础差。“没有伞”就得仅凭小小身躯经历风吹雨打、雨雪冰霜的历练。逆境是炼金炉,挫折是磨刀石。因“草根干部”成长过程中遭遇了更多的挫折、更多的磨难,其心志更加坚强,更具有越挫越勇的韧劲,更能“抗逆境”。

二、“草根干部”扬其“长”的发展策略

(一)心贴群众 俯下身子

“草根干部”因其“草根性”,天然自带“草根味”更“接地气”。这天生之利,在其从政之路上更应一以贯之,继续发扬。首先,从意识形态上,解决“工作的目的是什么?工作的价值在哪?”饮水思源真正领悟“人民公仆为人民”的深刻含义。把群众放心上,群众利益无小事,树立“有事请找我”的主人翁担当精神。其次,俯下身子、撸起袖子加油干。“只说不干,半点马克思主义也没有。”继续发扬“草根精神”深入基层,融入群众,重温老百姓的床,回味老百姓的饭。问政于民、问需于民、问计于民。

(二)把握尺度 勤奮务实

“草根干部”成长过程中遭遇到的坎坷与波折无疑是其精神上的一笔宝贵财富,不仅磨练心志更是激发上进的斗志。具备“上进心”是努力奋斗的源泉。工作中需注意以下两方面。其一,对“度”的把握。过犹必及,欲速则不达。事物的进程不会一帆风顺,它总是在曲折中前行。一定要放平心态、耐着性子、走稳步子。万不可“病急乱投医”抄近道、拜山头、拉圈子。其二,“上进”离不开脚踏实地、勤奋务实,否则就是空谈。越是上进,越要务实;越是务实,越会出成绩。

(三)放平心态 百折不挠

职业发展的道路不同于成长及求学之路,它的生存环境更加复杂,影响发展的因素繁多,如人脉资源、地域资源、物质基础等。对“干部”的要求较高,如知识、沟通、协调、写作、口才、应变等多方面。在职业发展道路上前进,“草根干部”更应放平心态,不盲目攀比,发扬百折不饶的性格优势,“胜不骄、败不馁”。认识到“寸有所短,尺有所长”,正视自身价值。

[ 参 考 文 献 ]

[1]晃岳玉.“草根干部”如何打造职场优势[J].领导科学,2017(08)下.

[2]王宇明.“草根干部”的成长困境及突破策略[J].领导科学,2017(08)下.

[3]周锦狮.“草根干部”对“草根精神”的运用艺术[J].领导科学,2017(08)下.

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