水利水电建筑工程施工质量的控制管理

左继凤

摘要：水利水电建筑工程管理中对于施工的质量管理是占据核心地位的，为了保障水利水电建筑工程的持续性不间断的顺利进行必须要做好水利水电建筑工程的施工质量管理。随着现代化建筑行业的不断发展，对于现代化建筑行业中的基础性建筑建设也越来越重视。由于水利水电建筑工程容易受建筑地区的水文、地质、气候的影响，因此施工难度较高。本文就水利水电建筑工程的质量管理展开论述，期望为水利水电建筑工程的施工起到一定的帮助。

关键词：水利水电建筑工程管理;施工质量管理;基础性建筑建设

一、水利水电建筑工程施工质量控制的必要性

鉴于水利水电建筑工程具有施工期长、施工量大、施工专业性要求高等特点，因此在水利水電建筑工程的建设期间对于其施工质量管理是非常重要的。由于我国的工业建筑的施工管理发展还处于较不成熟阶段，因此对于水利水电建筑工程的质量衡定还有待完善。为加强水利水电建筑工程的施工质量管理应该对水利水电建筑工程中所存在的问题展开深入的研究探讨。

二、水利水电建筑工程施工质量管理中存在的问题

（一）忽视勘测设计

为了保障水利水电建筑工程的后续的工作开展必须严格进行水利水电建筑工程的前期勘测设计。但是很多的施工团队并没有意识到这一问题的严重性，没有在工程进展前期进行全面的勘测和相关数据分析。很多建筑团队对于水利水电建筑工程的前期勘测设计仅仅限于书面的讨论分析，没有对施工场地进行实地勘测和设计分析，缺乏对工程建设区域的水文、地质调查。或是进行了实地考察但是在正式进行工程作业时却不予以重视。

（二）水利水电建筑工程质量管理水平低下

由于过快的经济发展导致很对企业只追求片面的经济增长而忽略了长远的发展。水利水电建筑工程亦如是。追求建筑工程的高速化建设，缺乏对工程的质量监管给水利水电建筑工程带来严重的负面影响。这些问题造成了严重的行业不良风气，导致整体的管理水平低下。由于水利水电建筑工程的建筑施工中存在一定的隐形包工，因此对于施工队伍的施工水平和合理性无法考量。甚至有的建筑包工头为了加快建设进程而特意的缩短工期，缺乏职业道德。甚至是为了赶进工期，故意省略一些重要的细节工程步骤，例如，在施工过程中不对缝面进行清理，导致工程粗糙，工程质量不佳，未等下层地基的全部建设完成就开始进行穿钢或者灌塑。在水利水电建筑工程的施工前准备、施工中、施工后的核查工作中缺乏对于工程的整体性监理。忽视建筑工程中的监理工作，未对建筑工程中的每个工程步骤进行严格的把关，而是为了应付临时检查而敷衍了事。

（三）相关机构人员管理意识淡薄

相关管理企业和施工企业的管理人员的管理意识淡薄，缺乏规范的管理意识。过于看重工程进度，忽视工程管理和施工质量管理。这种行为多是由于上层领导人的不作为，管理素质低下，缺乏相关的管理经验。管理人存在“空降”的现象，对管理知识的缺乏，错误的认为管理就是对职工进行行为干预。由于管理者的管理不到位，会发生下属人员顶撞上司的行为，究其主要原因就是管理不够严谨全面，没有对员工进行人本化的管理，缺乏相应的激励措施。管理者素质偏低也未起到一定的模范和榜样作用。

三、水利水电建筑工程施工质量管理的措施

（一）加强现场勘测和分析

水利水电建筑工程施工前的勘测和分析是非常必要的，因为前期勘测和分析是整个水利水电建筑工程施工的基础，如果对现场的勘测和分析不够科学将影响整个水利水电建筑工程的施工质量。对此，水利水电建筑工程在施工前应该派专家和技术员到施工现场对当地的环境、经济、水文等条件进行全面的考察和分析，然后对这些信息进行科学论证和分析，之后以此为基础设计整个水利水电建筑工程的施工方案和施工进度。

（二）重视监理工作

制定监理细则，严格明确监理的责任，从制度上对监理的工作进行严格的规定。根据工程的规定对监理的目标、进度和物料计划体系进行规定，确保监理的工作有章可循。制定监理细则，对掌握每个部位、每道工序、每个阶段工程质量标准、质量监督、质量考核和验收过程等都进行详细的规定，从而确保施工企业和每个一线工人都知道在质量控制中该做什么、如做。同时这样也可以便于每道工序之间进行自然的衔接，省去必要的检验环节为工程节省宝贵的时间。另外，建立相应的质量保证体现设立相应的质检人员，定期对工程的质量进行抽查。

（三）强化对工程的全面性管理

保证工程的前期准备、施工进行、施工完成这三个环节的整体性管理，不断的强化对于工程的质量控制，保证工程的顺利进行。在进行工程的前期准备是，要对施工企业的资质进行考核和审查。对于工程材料质量进行严格把关控制，设定材料检查组进行工程建设期间的材料检查，把一切不合格的材料进行处理并上报。在施工进行期间对于每一个施工步骤进行严格的把关控制，进行施工前的图纸会审，将施工设计图纸进行全面的编制，保障施工的顺利进行。将现场情况施工情况和图纸进行比对，将二者的不同之处进行标注并及时进行纠错。对不同专业间的施工冲突进行调和，加强各专业间的合作。相关的质检人员必须深入施工现场，在每一个施工阶段对施工人员进行考察，确保每个人都各司其职。施工负责人对工程施工状况进行记录，及时解决工程施工中出现的问题，并将此上报。对施工技术进行复审，对施工中的每项技术进行抽样检查，一旦发现技术操作不规范的地方责令改正;对施工材料进行复审，虽然材料在进入施工场地之前进行了审查但是为了保证材料的质量和性能事中控制必须对材料进行抽检，避免不合格材料进入工程主体。事后控制主要指工程在竣工之后进行验收和存档。工程竣工之后就要对其进行验收，在验收过程中要严格执行验收标准，一旦发现有不符合验收标准的工程坚决不予验收，责令其进行必要的修正合格后再进行验收; 工程验收之后为了便于系统的对施工进度和施工方案进行后续的跟踪，应该将施工中的一切资料和图纸进行汇总，然后将这些资料严格按照施工要求进行存档。

四、结论

总之，加强水利水电建筑工程施工过程的质量控制，提升管理人的自身素质及技术水平。加强水利水电建筑工程的施工质量研究，对不同的施工阶段进行全面的统一管理控制，以便提高我国水利水电建筑工程的质量管理水平，保障水利水电工程项目的健康发展。

参考文献：

[1]张保同.水利水电建筑工程施工质量控制探究[J].江西建材，2015，9.