建筑工程管理中的质量管理及方法探讨

滕俊

摘要：随着社会的发展和进步，人们对建筑工程的质量要求也在提高，工程质量是建筑企业生产发展的基础和保障。必须做好工程项目各施工环节的控制和管理，保障工程的施工安全和施工质量。本文主要对建筑质量管理方法进行分析和探讨，以供参考和借鉴。

关键词：建筑工程；质量管理；方法

引言

随着我国社会经济的不断发展，工程项目不断增多的同时，工程质量问题也越来越多，工程事故的发生逐渐增多，损害到业主的利益，破坏了企业形象，影响建筑行业的发展，所以针对建筑工程中的各类问题采取有效的质量控制措施，才能够保障建筑工程施工的质量。

1建筑项目施工中质量控制的必要性

做好质量管理工作是建筑工程项目建设过程中的最基本的要求，同样也是建筑企业发展的核心内容。建筑工程项目的安全、顺利地开展能够保护人们的生命财产安全，同时也能够使建筑物给人们带来美好的享受。然而，有严重质量缺陷的建筑工程项目，将会给人们带来无法预计的灾难。因此，在进行整体工程项目建设的过程中，要求施工从业人员包括一线人员以及管理工作者都须具备一定的安全质量责任意识。在促进现代建筑业向前发展的进程中，及时总结经验与教训，提高在建筑工程质量管理工作上的认识，不断完善质量管理工作。

加强建筑工程项目的质量管理工作，保证建设工程质量，是保证建筑物的使用功能，保护人民生命和财产安全的必要保障：（1）质量是工程项目的效益保障，同时也是企业得以可持续发展的必要前提；在进行工程项目建设工作的过程中，需要层层把关工程项目的建设质量。（2）质量控制工作的有序开展，能够确保建筑物满足安全需求，施工上应制定有对应的安全措施，同时还应该做好安全事故的预防工作。（3）质量控制工作的有效落实，能够合理优化建筑物的框架结构，能够帮助企业在激烈的市场竞争中占据一定的位置，同时也是建筑行业发展的必要条件。

2建筑工程质量管理中存在的问题

2.1工程施工材料问题

材料的质量保证是工程质量的前提条件。工程施工材料质量无法得到有效保证，将会严重影响到工程施工项目的整体质量。工程施工材料采购过程中，由于相关人员的问题，使劣质工程施工材料参与工程施工建设，就会造成建筑施工工程的整体质量受到影响，甚至会造成工程结构不稳定，导致非常严重的后果。因此为了降低材料的问题对工程质量的影响，在采购过程中严格执行公司的采购管理程序，根据施工需要确定和配备施工项目所需的建筑材料，然后选取公司评价的规模较大，信誉较好的供货商进行材料的供给。建筑材料、构配件和设备进场后进行验收检查，对国家规范规定必须复检的材料进行按标准的见证取样、复验，检验其质量是否符合设计及规范要求，必要时到供应方的现场进行验证。验收的过程、记录应符合国家相关规范的规定，未经验收、复检不合格的建筑材料、构配件和设备不得用于工程施工，从而避免劣质工程施工材料对施工项目质量的影响。

2.2工程施工人员问题

人员是工程施工的主体，即工程施工过程中的决策者、监管者、操作者。人员的素质直接或者间接的影响着工程质量。其中包含两个方面：一是项目管理人员，包括工程项目经理，质量监控管理人员，专业技术人员，他们的整体素质和业务水平将决定着整个工程的质量控制；另一个是工程施工人员的工作态度和业务素质也对工程质量有重要影响。因此为了降低这些问题对工程质量的影响，在工程管理人员方面，施工企业加强工程管理队伍建设工作，提高工程质量管理及技术队伍人员素质，确保质量监理工作的正常开展。同时，加强工程质量管理人员的培训工作，丰富工程质量管理知识，提高工程质量管理水平，从而提高工程质量管理工作的有效性，确保工程整体质量水平的提升。在工程施工人员方面，施工企业选取公司评价规模较大、信誉较好的专业施工队伍（专业分包公司）进行工程施工。提高施工现场施工人员的质量意识水平，通过有效的质量控制措施消除人为造成的质量问题。

2.3施工质量管理制度不完善

如今，很多的建设单位在质量管理方面并没有完善的体系，对施工从业人员管理松散，因此，使得一部分的从业人员在施工过程中没有一定的集体荣誉感以及缺乏工作的积极性，这种走读、临时性人员管理模式的粗放型管理现象的存在就很容易引发工程项目的质量事故，甚至在事故发生之后一走了之或查无实据来逃避责任。

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3.1加强施工材料质量控制

为提高建筑工程整体质量，则需要严格按照国家的相关规定与要求，做好建筑材料的抽样检查，其中需格外注意的一点则是要严格检查施工现场的材料，要派遣专业的质检人员与监理人员加以监督。除此之外，还需要构建有效的材料检查体系以及生产材料责任制度，对材料管理与监督实施系统化规范处理，这一系列举措下可以有效提高施工材料的实用性。笔者认为还需要按照质量标准对施工材料质量进行检查，其检查的方式要包括书面检查、直观检查、测试检查等等，当然还要与施工材料的基本信息数据相互结合，对施工材料进行抽样检查与全部检查。对于施工材料安全管理，则要根据现实制作施工流程安排表，保证每一项工作都以流程表为主，这样能够有效保证施工材料的合理性，在进行施工材料保管的时候，要派专人加以管理，并且还需要考虑恶劣天气对施工材料所造成的影响，尤其是特殊材料，如果存储不当容易发生损坏，或者危险品材料容易发生危险，所以需要按照要求加以存储，避免对工程产生影响。

3.2提高施工人员整体素质

第一是要提高施工人员的思想意识，可以根据现状擦去培训教育等方式，使其能够树立额价值观念，能够具备良好的责任意识，在日常生活中能够不断学习新技术与新知识，在工作中以良好的心态面对，真正为提高建筑施工安全与质量控制奠定基础与保证。第二则是需要针对安全管理与质量控制工作人员加以培训，必要的时候还需要聘请专业的学者进行讲座，传授先进的经验与教训，帮助管理者能够学习到最新的管理知识，从而在未来的工作中发挥出自己的实力。第三则是需要加强宣传，通过宣传可以让施工人员提升自己的质量意识，并树立正确的工作态度，减少违规操作现象的发生，当然这一举措也能够减少安全事故的发生。

3.3建立健全施工过程质量管理制度

在开展工程项目建设工作的过程中，为了有效确保建筑工程项目的建设质量，首先应该建立比较完善的质量管理制度，并且将其作为开展该项工作的重要支撑，在施工作业开展的过程中，应该根据施工流程来确保下一步的施工方向。除此之外，要建立对应的质量检测目标，同时还要重点把控施工现场的质量，也就是需要对施工现场各个环节进行详细的分析，并且要重视人力、物力等各个方面的因素，以此来提高施工作业质量。

结语

综合上述所言可以发现，建筑工程的质量水平会对我国建筑行业以及社会发展产生直接影响，再加上现阶段我国市场经济背景下建筑行业的竞争越发激烈，所以需要认识到质量管理工作的重要性。在確保施工安全和施工质量的基础上降低企业的生产成本，不仅建筑企业的经济效益得到提升，其市场竞争力也随之增长，可推动建筑企业的进一步发展。

参考文献

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（作者单位：南京市浦口区保障房建设发展有限公司）