关于建筑工程施工质量管理问题的分析与对策研究

史进剑

摘要：随着我国工业化和城市化进程的加快，城市内的建筑工程规模不断扩大，但同时因为速度过过快，目前行业内普遍存在建筑工程整体质量问题，在建筑投入使用后影响着人们的正常生活，因此在建设过程中就需要加强建筑工程质量管理，保证建设项目质量，从而在交付后能够满足人们的生活需求。城市中的建筑的质量和人民群众的生命财产安全密切相关，这就要求承接了此类项目的施工单位和监管部门要在施工中时刻警钟长鸣，对建筑工程质量高度警醒，通过各种措施保证项目质量。本文讨论了目前施工过程中的质量问题，并对施工过程中的质量问题的解决给出了建设性意见，对企业在行业里的竞争力有很大帮助。

关键词：建筑工程；施工质量；管理

在建筑工程施工过程中，施工质量管理是基本工作内容，其重要性体现在各个施工阶段，建筑工程质量关系着建筑行业的发展，作为建筑行业发展的重要部分，需要给予高度重视，明确发展观念下的管理内容，进一步提高管理的有效性，同时在具体施工阶段，建筑工程管理应该以实际施工内容为准，从社会发展角度分析，明确工程施工质量管理产生的经济效益，从而提高建筑行业综合实力，提升市场竞争力。

1. 管理好建筑工程施工质量的重要性

在管理建筑工程施工质量的时候，鉴于建筑工程的波及范围比较广，内容相对较为复杂，局部问题很容易被忽视，对于建筑工程的施工质量造成了严重的影响。再加上现有的建筑工程的管理人员和施工人员的管理水平和施工技能不足，建筑工程用的建筑材料质量不合格等等因素都对建筑工程的施工质量造成影响。因此，在建筑工程施工时，要将施工的各道工序进行严格的把关，只有量的积累才能达到质的飞跃，确保建筑工程的质量过关。这有利于提高建筑物使用者的舒适度和使用年限，提高建筑物使用者的满意度，还有利于提高建筑工程施工企业的经济效益，扩大建筑工程施工企业的影响力和公信力，进而促进我国建筑业的快速发展。

2. 建筑工程质量管理工作中存在的问题

2.1缺乏完善的工程建设制度

我国在改革开放之后逐步建立市场经济体制，在大型工程建设项目中运用了招投标制，在一定程度上促进了工程建筑的发展，但是仍然存在很多问题，招投标制的功能和作用没有很好的展现出来。因为很多工程项目的招商是采用招投标制，看似公平，但是私底下暗箱操作和内定的现象十分严重，这就使得建筑工程的成本下降，为了获取更多利益而缩短工期，工程质量也因此缩水。由此可以看出在使用招投标制时没有运用与之配套的监督制度和参与投标当事人的保障制度，在建筑工程行业中缺乏行之有效的、完善的工程建设制度。

2.2施工技术水平不高

建筑工程施工企业，技术水平的高低不仅对工程质量造成直接影响，同时对项目施工进度、使用寿命等都产生相应作用。由于企业缺乏足够的技术水平，无法落实施工中的工艺技术，施工组织及施工计划不够科学，从而对工程质量造成不利影响。施工中最主要的操作者就是施工人员，由于施工人员技术水平、职业素质不高，没有明确的质量意识，缺乏自身责任感和专业性，无法严格按照相关技术标准进行建筑施工，在很大程度上影响建筑工程的顺利完成。

2.3材料质量把关不严

建筑行业最基本的还当属建筑材料，材料的好坏直接与工程的质量挂钩，然而，利益熏心的施工单位使用不合标准的劣质材料，检查步骤进行不深入，放宽招标标准，吃回扣，甚至减少施工材料的使用，给人们造成严重的身心隐患。

2.4建筑设计存在隐患

很多建筑施工单位都缺乏高水平的工程技术人员，这些工程技术人员对建筑施工的地点没有透彻的了解，所以在进行建筑设计中往往为拍脑袋决策，没有考虑现实问题，使得很多建筑设计存在安全隐患，在没有达到国家规定的标准就给予使用，大大增加了房屋的质量问题。

3. 建筑工程质量管理工作之中存在的问题的解决措施

3.1建立完善的质量监督管理体系

要想有效提高建筑工程的质量，建筑工程施工单位必须要通过结合当前我国相关政策的要求标准、行业的相关规范以及相关技术要求等方面的内容来对自身的建筑工程施工质量管理制度进行相应的完善。通过对建筑工程项目之中的施工目标、施工方法、施工流程以及施工标准等多个方面的内容进行明确，在此基础之上通过将信息技术应用到建筑工程质量管理工作之中，结合工程项目的实际施工状况进行自动化质量检测，借此有效提高我国建筑工程质量管理工作的效率和质量，达到提高建筑工程质量的目的。

3.2注重技术和人才的引进

想要有新技术，那么就要有新资源的注入，我们不能保守的在一个工程中或一个项目中就一直用一些只懂旧技术的老员工，应该不断的注入新鲜的血液，做到创新发展。与各大高校或者研究所合作就变成了一个非常不错的选择，知识、文化、技术、创新的引入，能够让工程更快更好地完成。在合作的同时，也能为工程施工提供专业性的人才及知识储备，项目企业也为大学生或者研究生提供就业机会，实现双赢。

3.3重视建筑材料选择和管理工作

采购环节上，建筑企业和施工单位管理层应当严格把关，根据项目情况制定材料质量标准，并对采购部门提出一定要求，使其能够遵守物美价廉的原则进行采购。同时，管理层一旦发现有不合格材料，要予以退回。在运输和存放环节，企业应当充分考虑建筑材料特点及其他客观因素，在这一过程中妥善处理保护。在施工前检测环节，建筑企业和施工单位在将存放的建筑材料正式用于项目之前要由专业技术人员对材料进行重新审核，需得检验合格才能进入工地，为工程质量提供一定保障。

3.4加强安全管理

在建筑工程的施工中，建筑施工安全管理问题与建筑工程的质量紧密相连。如果施工管理的问题处理不得当，就很有可能出现安全事故，威胁人们的财产以及生命。所以，无论是大企业还是中小型企业首先要对工作人员进行安全教育，在施工过程中加大安全管理问题的重视，并且要建立专门的安全管理制度和安全管理体系，安排专业人员进行安全部门的管理工作。每个环节都要加大施工监督和管理的力度。将安全管理措施落实到实处，这样才可以确保工程施工的安全性，有效避免施工期間的安全事故，保障工程能够顺利施工。

3.5加强工作人员素质培养

施工过程中，人员是不可缺少的一部分，其对于施工技术的应用及工程质量都产生一定影响。施工企业必须加强对施工人员的管理和培训，提高员工质量意识，确保施工人员严格按照施工工序及标准要求进行施工。做好施工前的技术交底工作，明确施工过程中技术操作流程和质量关键。积极举办内部的交流活动，加强员工之间项目的技术交流与探讨，切实提高施工团队的整体质量。另外，营造良好的工作氛围，加强企业文化建设，让员工有归属感和认同感，从企业经营的角度出发，做好人力资源管理及施工质量控制。

4.结束语

综上所述，在建设施工过程中，重要的工作内容是管理和管理施工质量。施工质量是建设项目的灵魂。施工质量如果不符合要求，将影响人民群众的利益，可能会发生严重安全事故，因此，施工单位从社会责任和自身竞争角度出发，都应积极提高建筑工程的质量控制水平，。为了能够提高施工项目的质量，需要提高施工人员的技术能力和水平，增强施工人员和监理人员的质量意识。只有这样才能够为群众提供了安全的生活环境，实现社会效益。

参考文献

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[2]张新宇.浅谈工程管理[J].黑龙江科技信息，2012（31）：551.

[3]徐位文.建筑工程项目施工质量管理与控制对策[J].科学之友，2011（3）：15.

（作者身份证号码：130131198411223918）