新时期国有企业财务管理效益提高策略探究

王丹丹

摘要：在这个科学技术日新月异的信息化时代，财务管理工作在各大中小型企业中起了不容忽视的巨大作用。随着全球经济的快速发展，往后的财务会计管理工作更会是一个企业运营的重要组成部分之一，并且工作量会越来越繁重。因此，财务会计工作也应加强创新，做到与时俱进，以实现用最短的时间完成最准确、最细致的工作的目标，做到高效率，低误差。本文就如何做好财务管理工作实现效益增加进行分析。

关键词：财务管理；效益提高

随着经济全球化的发展，迎接我们的是机遇，也是挑战。为了适应环境，也为了自身更好的发展，我国很多企业都在运营中做出了相应的变革。随着企业的做大做强，财务管理工作就显得愈发重要，容不得半点马虎。如何在庞大的数字工作中做到游刃有余，实现财富最大化，以保证财务会计工作的高速运转，为企业长远发展打下坚实的基础是一个值得令人深思的问题。

一、实现财富最大化目标

已知，效益等于产出与投入的比值。因此，简单来说，要想提高经济效益，就要从减少投入，扩大产出的角度来着手考虑。过去人们总是从产出值与利润值上来判断一个企业经营状况的好坏，而不考虑企业的长远发展。事实上，经营一个企业，应该把目光放远，学会放长线钓大鱼，树立“财富最大化”的经营思想。财富最大化是指利用最优的财务政策，通过合理正确的经营方式，将资源最优化配置，不断增加财富，使企业的价值达到最大。将“财富最大化”作为企业最终经营目标，不仅可以科学的考虑报酬与风险的权衡关系，避免企业追求短期利益的肤浅目光，还可以使企业决策者考虑到时间的价值，这不仅有利于实现企业经济可持续化发展，还有利于社会财富的增加。

二、创新财务管理工作

随着社会竞争的日益激烈，同行企业的竞争也更加残酷，为了在逆境中求发展，企业内部部门的管理工作更应重视起来，一个具有超强凝聚力的团体是坚不可摧的，尤其是与企业资金密不可分的财务部门，一个简单的财务漏洞可能就是一个企业落败的致命点。因此，财务部门一定要结合自身实际情况不断加强创新管理。

（一）创新财务管理制度

在信息时代的这个大背景下，一个企业要想站稳脚跟，扩大市场占有率，提高自身优势，就必须注重财务会计工作的流程制度，规避不必要的资金流失。一方面，我们可以努力学习借鉴国外的经验，通过典型的案例分析，从中吸取教训，避免不必要的弯路，从而更快的加强自身建设；另一方面，完善自身细节，不断自我反省，弥补不足。在不打击工作人员积极性的前提下，逐渐完善财务管理制度，确保财务工作质量。特别是对财务工作的监督管理，要做到高度的执行力，不容半点沙子，确保财务工作安全有序的进行下去。

（二）创新财务人员的管理制度

在企业的发展中，除了要求将信息技术与财务会计高度融合之外，企业也应对员工有实际的帮助，以解决员工的实际困难，提高员工的业务水平与管理能力，为做好企业财务工作奠定良好基础。一方面，企业可以加强员工的技能培训，可以由企业出资，设立业务培训班，教员工熟练使用相关的财务软件的应用技巧和方法，或邀请业内权威人士来开讲座，向员工传播信息时代下有关财务会计工作的新技术、新理念，从而让员工从思想上获得进步，促使员工提高自我。另一方面，加强企业凝聚力宣传，让员工充分认识到财务工作对整个企业正常运营的重要性，促使其不断加强自身，为企业建设贡献自己的一份力量。

（三）创新财务报告的形式与内容

无论财务工作人员是经过多么复杂的计算，高层决策者最终都是要求看到一份清晰明了的财务报表，因此，财务会计工作应该重视最终报表结果的形式与内容，清晰明了简洁的反映企业的整体财务状况，不仅包括有形资产，还包括无形资产以及预计回收，做到财务信息全面整齐罗列，以方便高层管理者的信息决策。不仅如此，还应定期组织企业内部财务人员学习传统财务模式与信息化财务模式的不同，以激励员工进行工作模式的创新，核算思路的创新，以及财务报告的创新和财务数据的更新。为企业的长远发展打下坚实的基础。

三、保持风险与报酬的均衡关系

在任何行业中，风险都是必不可少的。俗话说，风险越大，回报越大，但一个企业要想在市场经济体制下久经风险而不衰败，就要学会合理的权衡取舍经济利益，规避风险，实现利益与风险的动态均衡关系是必不可少的。

四、结语

经济全球化与科学技术的发展对国有企业的发展提出了更高的要求。因此，为了更好的抓住机遇，迎接挑战，我国新时期的国有企业应该加强财务管理工作的创新，不断提高自身工作质量与效率，同时放远目光，做到与时俱进，接轨国际。在企业内部要做到细化资产核算，精确财务计算结果，严格把关财务流程，加大企业规章制度执行力度，做到法不容情，为企业的稳步发展创造一个公平公正，公开透明的财务环境。

参考文献：

[1]赵欣.信息时代下财务会计工作的创新管理研究[J].商场现代化，2014-28-191.

[2]陈黎明.信息时代下财务会计工作的创新管理[J].财经界（学术版），2014-O1-210.

[3]于淑莉.信息时代如何加强财务会计工作创新管理[J].科技創新与应用，2012-13-261.

（作者单位：济南高新控股集团有限公司）