挥汗“一带一路”四海为家建新功专访湖北工建首届“十大突出贡献人物”陈昌云

本刊记者 贾冰

土耳其横跨欧亚两大洲，亚欧文化在这里碰撞火花。邂逅地中海的浪漫，感受黑海的深沉。曾经一条丝路将两个拥有悠久历史文明的大国紧密相连，如今“一带一路”又给这两个崛起中的国家带来新的发展机遇。

作为“一带一路”国家战略的重要节点，老牌国企湖北工建充分发挥优势，积极融入建设，加强与沿线国家的交流合作，主动布局海外业务。

该集团承建的土耳其阿特拉斯（1+1）×600MW伊斯肯德伦火电厂工程，获得土耳其国家优质工程金质奖；土耳其卡赞400兆瓦联合循环热电站项目圆满完成168小时可靠性试运行，而这些工程里都有陈昌云忙碌的身影，现年33岁的他将6年的青春与汗水奉献于此，将荆楚健儿的大国工匠精神烙印在此。去年他被评为“湖北工建集团十大突出贡献人物”，近日记者采访了这位最年轻的获奖者，用他的亲身经历告诉我们湖北工建人的扬帆海外之旅。

伊斯肯德伦的“豪华游轮”

“在伊斯肯德伦，我可是住了3年的豪华游轮啊！”说起在土耳其的生活，陈昌云津津乐道。伊斯肯德伦火电厂工程是当时土耳其在建火电项目中装机容量最大的项目，位于地中海海边。

而该工程中流传最广的当属土耳其的“豪华游轮”。据说施工现场很美，毗邻蓝丝绒般的地中海，所有员工都居住在一艘“豪华游轮”上，每个人都有独立的小客舱，煞是惬意。大家总能通过QQ、微信等渠道看到常驻“豪华游轮”同事秀的美图，也是各种羡慕。

记者向陈昌云求证这个传说，他却哈哈大笑。原来，所谓的“豪华游轮”是一艘报废了的旧船，可供400人住宿，但施工高峰时住了近700人了，轮机室里也住有员工，最后实在挤不下了，业主方就在轮船旁边建设了很多活动板房。虽然环境恶劣，但湖北工建人却苦中作乐，把镜头对向蓝天和大海，让祖国的亲人放宽心。

伊斯肯德伦项目，90%的土建工程都由湖北工建承担，项目部根据工程特点合理调配施工机械，科学安排施工工序，密切配合业主、监理、设计等单位的各项工作，做好从设计到施工的密切搭接，做到工序间督检紧凑、施工衔接适宜，建立并贯彻执行工期节点控制管理方法。

在项目部全体职工的努力下，伊斯肯德伦项目提前完成了目标节点，从而保证了首台机组于2014年7月28日并网发电，8月23日完成168小时满负荷试运，比合同目标工期提前了153天；第二台机组于2014年12月4日并网发电，2014年12月31日完成168小时考核试运行，比合同目标工期提前202天。经过三个月良好的商业试运行后，正式移交给业主，这标志着该项目所有建设任务已顺利完成。

2016年12月，土耳其阿特拉斯2×600MW伊斯肯德伦火电厂工程荣获国家优质工程金质奖，实现了集团国家级奖项的突破。这是对陈昌云和他的团队远离祖国和亲人奋战了四年的最高褒奖。

通过参建该项目，湖北工建人收获的不止荣誉，更多的是信任。通过与当地人的接触，他们将中国人的热情、友好、专业的形象植入土耳其人民心中。通过对当地居民的技术培训和互动，文化交流的种子悄然播下并迅速生长，文化交流的芬芳流淌在新时代的丝绸之路经济带上，沁人心脾。

锅炉基础混凝土浇筑成功后，陈昌云和同事们合影留念

零下18度的正月初一

历时两年，伊斯肯德伦项目结束，陈昌云回到了武汉，与他跨国恋爱了两年的女友举行了婚礼。然而，新的项目接踵而至，公司承接的土耳其卡赞400兆瓦联合循环热电站项目就要上马了。2016年3月，陈昌云再赴土耳其，这一去，就是17个月。

“卡赞项目我们湖北工建是最先进场，最后离场。”陈昌云说，“项目遇到困难很多，但我们项目的管理团队都克服了，一年半的工期里，大家都是持续作战！”

卡赞（Kazan）位于土耳其首都安卡拉西北约35公里，与地中海边的温暖不同，卡赞处于内陆地区，冬季十分寒冷。2016年3月该项目开工后，项目部倒推工期，制定了月计划、周计划和日计划，工程部每天统计和考核完成的工程量。另一方面，投入大量机械设备，低温使施工更加艰难，为保证节点，工人们经常实行倒班作业，300多名工人连续奋战，用超人的毅力战胜了一个个拦路虎。

2017年1月，卡赞项目的中国工人在这里度过了除夕夜，一顿饺子、一天假期，正月初一，冒着零下18度的低温，工人们就照常上工了。从早上六点开始准备，中午、晚上都在工地加班，项目部以实际行动诠释了公司的铁军精神，锻炼了一批能打硬仗，能打胜仗的施工队伍，他们用自己的汗水、勤劳和智慧为工程添加了浓墨重彩的一笔。

经过连续奋战，备用锅炉于2月19号点火投运，3月20日开始燃机系统调试，4月10日完成余热锅炉水压试验，6月9日余热锅炉酸洗一次成功，6月30日燃机首次点火，7月13日燃机并网发电，9月24日汽机冲转，10月30日点火、并网。11月7日，圆满完成168小时可靠性试运行，比合同工期提前了12天。11月15日，项目部收到了业主发来的贺信。

在整个项目建设过程中，不仅施工形象进度得到了业主充分肯定，同时质量和安全管理也得到业主和总包方的认可，总包方中国电建集团的负责人更是用“难以置信”来形容湖北工建所完成的任务。

2017年12月，湖北省省国资委副主任何庆丰到卡赞项目视察，并对项目建设表示肯定。

“造船出海”扬帆可待

湖北工建是最早走出去的大型国企之一，也是湖北省参与“一带一路”建设的“开路先锋”。自20世纪80年代赴利比亚、埃及、伊拉克、科威特承接施工任务至今，集团的海外经营已遍布“一带一路”沿线的20多个国家和地区。伊拉克华士德4×330MW燃油（气）机组电厂、越南升龙火电厂、巴基斯坦赫维利1230MW燃气蒸汽联合循环电站、孟加拉国吉大港水务局地下管网等海外项目获得业主好评，并在当地滚动承接其他项目，打出了湖北工建品牌。

依托国家战略，湖北工建集团不断做大做强，抢占市场先机，拓展市场份额。2017年夏，集团与泰国航空航天工业有限公司签订总承包合同，承建泰国航空MRO综合体项目。合同额15亿美元，折合人民币逾百亿元。今年年初，由集团承建的缅甸曼德勒经济贸易合作区项目（一期）开工仪式在缅甸曼德勒举行。集团的海外市场拓展取得重要突破。逐步改变了以往的海外项目以“借船、拼船出海”为主的方式，变被动为主动。

“我们未来要把命运牢牢掌握在自己手中，不断提高风险控制与项目管控能力，‘造船出海’的愿望是时候实现了！”随着集团重大海外项目密集落地实施，陈昌云准备背上行囊，再赴前方。他说：“生逢这个伟大的时代，我无比幸运；选择了海外事业，我从未后悔。走出国门，便只顾风雨兼程!”