本刊记者 / 李小燕
1.东城田园鸟瞰图
在齐鲁大地,有这样一个企业团队,他们深受齐鲁儒家文化的熏染与影响,始终将“践行诚信 担当责任”的文化精髓融入企业经营发展的全过程,坚持守法诚信经营,传承着齐鲁儒商“厚德载物”的传统,树立起享誉省内外“厚德儒商”的企业形象。
这就是在董事长张新汶领导下的山东泽华置业集团有限公司。
作为曾经获得过山东省建筑业先进个人、“三等功”两次、山东省富民兴鲁劳动奖章、中国管理创新杰出人才等众多荣誉的建筑业企业家,张新汶带领公司团队,革故鼎新,锐意进取,如今的泽华集团已成为当地城市建设、安居工程建设的重要标杆企业。
“多元化拓展建设新蓝海,产业升级强化转型战略。这是泽华集团正在进行的探索。”面对泽华集团当下的发展形势,张新汶成竹在胸。从建筑施工领域拓展到相关链条的房产开发、物业管理、消防工程等领域,进而延伸到文化艺术交流策划、经济贸易咨询等产业,张新汶正在谋划一盘更好、更大的棋局。泽华集团用事实证明,这一步走对了。
在房地产开发方面,公司秉承“优质安全、绿色环保、温馨和谐”的开发理念,极力打造技术力量过硬,管理水平科学,开发经验丰富,经济实力雄厚的企业管理团队。泽华集团2017年依然保持销售指标新增长。自主开发项目—东城田园第一园项目如期优质竣工,清华园项目正在紧锣密鼓的建设中。同时,规划建设城市消费综合体项目占地70余亩,规划以山东书城为主的城市文化消费综合体兼容图书馆、博物馆、艺术馆及文化商务办公项目,目前,项目正在进行规划定位及总体设计。自主开发的泽华创客空间建筑面积6700m2,规划布局为创客办公区、创客展示区、创客洽谈区等内容,将为新泰市的创业人才提供全方位发展的平台。占地近两千余亩的上庄国学小镇规划定位为集传统文化交流、耕读文化体验、传统中式生活于一体的国学文化小镇。
物管服务水平不断升级。公司倾力打造“物管贴心、业主开心”的服务品牌,推行“管家式贴心服务、让业主倍感尊崇”的全新服务理念,不断打造物业服务新品牌,努力营造安全、和谐、温馨的小区氛围。泽华集团以打造华通物业服务品牌为动力,继续深化与戴德梁行合作,创新体制,推行定员、定岗、定酬及费用包干制度,落实经营管理目标责任制。拓展物业管理有偿服务项目,丰富华通社区报等内容,发挥微信公众平台优势,努力研发华通物业APP软件,利用各小区宣传栏和电子屏幕做好企业文化宣传。通过举办东城田园文体等活动,搭建与业主之间的交流平台。做好各小区的物业管理服务工作,实实在在地打造一种酒店式用心管理和管家式贴心服务,让业主满意、舒心。
民间资本管理业务日趋成熟。企业积极参加金融部门组织的各项培训活动,与银行等金融系统交流学习,不断提高管理层金融知识水平和抗风险管控能力;充分发挥民间资本融资公司政策和优势,在金融主管部门的指导下,合法经营,规范经营,管理业务日趋成熟。
艺云文化管理运营影响力进一步扩大。集团积极筹备第三届新泰市文化艺术节,招收吸纳专业人才,积极策划网络营销方案,开拓线上线下多元化交易方式;加大宣传力度,积极举办省级以上全国各地名家书画展览活动,进一步扩大了文化艺术城知名度和影响力,不断提高运营质量,实现了企业与商户共赢的目标。
汽车租赁管理版块稳健发展。汽车租赁公司借鉴和学习同行先进管理模式,逐步健全经营各项管理制度,做好对驾驶员和车辆内部管理,抢抓政府党政机关公车改革机遇,开拓外部市场,增加了市场份额,确保版块稳健发展。
“从一枝独秀到百花齐放,还需要企业不断地学习、成长、进步。”张新汶信心满满。泽华集团已经踏出了扎实而稳健的第一步。
“诚信、质量和安全是泽华集团并驾齐驱的三驾马车,为集团发展保驾护航。”张新汶颇为感慨,“这三驾马车一个都不能少,将为企业带来更多的发展机遇和更大的经济效益。”可以说,对诚信、质量、安全的重视渗透在泽华集团管理、运营的各个细节中。
2.新泰市平阳国际商业中心(市级安全文明工地)
在各种大小会议上,张新汶都会向员工强调树立诚信理念的重要性,强化员工诚信意识。集团将诚信理念贯穿于企业生产经营的每一个环节,做到企业投资者和领导班子成员遵纪守法、诚实守信,企业诚信经营管理,保证产品质量安全,严格履行合同协议,杜绝降低房屋质量标准、不公平竞争、欺诈等不良行为。视工程质量、服务如生命,严格把好施工过程中的每一个环节,认真做好服务的每一个细节,为用户提供周到的服务。旗下山东中房建筑工程有限公司已连续十几年被山东省工商行政管理局授予“守合同重信用”单位称号。
集团在质量管理方面连年取得新突破。他们配强配足了质量管理人员,实现了每处施工现场都能有足额的质量管理人员持证上岗。实行施工节点质量管理,每月进行专项工程质量检查,对工程实体进行录像、拍照,实行痕迹工作法,在公司、各施工现场公示栏等处设立曝光台,并做到及时纠正和限期整改。积极开展质量管理创先争优活动。2017年在工程质量创优上,获得泰安市优质结构工程3项、泰安市优良工程12项、省级优质结构工程11项;参加全市“市中一建杯”技能大赛,1人获得钢筋操作工全市第一名的好成绩,有3人分获省级和泰安市建筑业优秀建造师荣誉称号,集团公司“工程高质量、员工高素质”的知名度进一步提升。
在安全管理方面,集团切实做到脑中有弦、肩上有责、心中有数、 手中有招。牢固树立“安全监管无小事”的思想,通过定期召开会议、领导班子成员轮流到各项目部现场带班等形式,督促公司上下时时刻刻紧绷安全生产这根弦,确保安全生产形势稳定。与项目经理签订安全目标责任书,督促项目经理与施工班组签订安全合同,把安全生产职责层层分解、层层加压。举办安全知识培训班,确保教育培训率100%;对安全三类人员、特种作业再培训和继续教育换证,确保了持证上岗率100%。加大安全资金投入,投入近400万元,落实到各种安全防护措施上;安装视频监控系统及塔吊(黑匣子)远程安全监控设备,并入全市监管平台;加大安全隐患排查治理力度,丰富工作载体,认真开展省级安康杯竞赛活动、安全生产月等活动,2017年创建省级安全文明示范工地1项,省级安全文明优良工地1项,泰安市十佳安全文明工地1项,泰安市安全文明工地1项。
良好的信誉、一流的质量和严格的安全管理成为泽华集团立业之本。深化改革作为企业发展之魂,牢固树立精品意识,企业发展活力持续增强。
“坚持全心全意依靠职工办好企业,坚持企业发展为了职工,发展成果由职工和社会共享,让发展更有温度,让幸福更有质感,让幸福更有尊严,人人充满梦想。”在泽华集团的工作会议上,张新汶用深情的话语表达了企业领导班子的民生情怀。
自张新汶担任新泰市市中第一建筑工程公司(改制后更名为山东中房建筑工程有限公司)总经理后,二十几年来,公司从未拖欠过职工的工资、养老保险金,从未欠交过国家税收;公司不断提高工人工资、福利待遇,改善住房条件,健全和充实了特困职工救助机制,每年对特困职工进行救助,定期走访慰问退休职工、社会福利院的老年人和残疾人,凡公司职工子女考入大中专院校的,均可获得几千元不等的助学金。
企业每年组织开展“无偿献血、传递温暖”和扶贫捐款活动,赞助以“中房建工杯”(原“市中一建杯”)冠名的全市技能人才职业大赛,为全市一线职工切磋技艺、交流技术、展示技术搭建平台、创造条件,营造全市技能人才成长的良好社会氛围。举办以“艺云文化杯”冠名暨山东省第二届全民广场舞大赛新泰分赛区比赛,丰富广大市民精神文化生活,为全市创建文明城市呈现亮点,不断增强企业的知名度和影响力;扎实做好精神文明建设、后勤保障等工作。
众多举措让泽华集团获得省级“厚德儒商”四星级企业及注册商标使用权,并入选山东省“厚德儒商”品牌形象榜。
“2018年是全面贯彻落实党的十九大精神开局之年,也是实施‘十三五’规划承上启下的关键一年。”对于泽华集团2018年的发展目标和方向,张新汶思路清晰:“ 2018年,泽华集团要继续创新思维,开拓市场,提升服务,降耗增效;逐步实现‘五个转变’,以开展‘企业文化提升年’活动为载体,重点在‘安全突破、质量强化、管理提升、服务创新’四大模块上下功夫,提质增效,稳健经营,推动企业持续、健康、快速发展,为努力打造‘客户满意、员工欢迎、社会尊敬’的诚信企业迈出坚实步伐”。