浅析建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的技术应用价值

胡学帮

摘要：随着当前社会经济及科学技术的飞速发展，建筑行业也得到了长足的发展，建筑工程施工的过程当中更加需要加强施工质量的控制，本文主要是关于建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的技术应用价值研究，以供相关专业人士进行参考和借鉴。

关键词：项目管理；施工技术；质量控制技术；应用价值

如今建筑行业竞争日益激烈，在工程施工的环节应该加强粉尘控制，同时要避免污染蔓延，大型建筑项目周期比较长，同时个别的项目比较复杂，所以对于企业而言应当探索出新型施工质量控制方法，制定合理的操作计划，解决建筑工程施工过程当中问题，切实的保障工程施工的质量。

一、建筑工程项目管理中质量控制概述

通常来讲，建筑工程项目都会涉及到较大工程量，其中一旦是出现项目质量问题可能会是多种原因共同作用下而产生的结果。在建筑工程项目管理的过程当中流程比较繁琐以及复杂，其中的任何环节都可能存在问题，另外，我国工程项目质量控制及管理措施方面还是存在着诸多的不足，无法预测到其中潜在性问题，这样造成了想要找到问题产生的原因需要耗费较多的时间。另外，开展工程项目质量管理过程当中，还需要应对不同类型影响因素，这就需要相关人士制定出科学合理管理细则，尤其是需要加强对于相关影响因素全面分析及总结，同时还应该和相关工作人员进行协商结合完善制度方面不足，除此之外，某些施工单位没有高度重视质量安全工作，导致制度无法真正全面落实，另外在施工的过程当中存在一些工作人员不按照规章制度进行操作，违规操作，导致工程质量难以得到有效保障。除此之外，工程项目施工周期通常都比较长，在前期材料购买过程当中还可能会买到一些劣质材料，这些因素都会对于项目整体质量造成负面影响，导致质量出现波动，这些波动难以进行有效预测，所以，一旦发现问题就要及时地采取有效方案进行解决，还应当针对可能出现的情况制定应急方案，提升问题处理的效率。另外，对于工程项目质量进行控制的过程当中，还应当需要部门协同合作，部门发现问题要及时进行沟通，同时要标注事项，尽快将问题解决，切实保障工程项目管理质量以及管理水平。

二、建筑工程項目管理在施工技术质量控制中的技术应用

在建筑工程项目管理的过程之中，应当要加强质量控制，这就要加强材料控制、做好节能减耗工作、不断创新施工技术，还应当制定合理成本管控方案，

（一）加强施工材料控制

现场施工的过程当中应当切实控制施工原材料，对于提升整体施工质量具有至关重要影响，例如在桩基施工过程当中应当充分的考虑到桩基承重能力，同时应当考虑到桩基所能够带来的影响，还应当充分考虑到桩基粘接强度以及抗折强度，除此之外相关人员还应当考虑在现场施工过程当中使用何种型号混凝土，切实保障混凝土的性能。另外，开展公路施工的过程当中，通常将路沥青路面分为上中下三层，其中，还需要加强材料的试验工作之后，还应当切实保障材料指标符合国家标准，只有试验合格之后才会开展施工，只有这样才能够有效地保障整体的施工质量，另外在施工完成之后还要切实做好工程的养护工作。另外，在选择施工材料的过程之中要明确材料的各项参数，还应当要检查一些重点材料的出厂批号以及合格证书等等，要防止材料以次充好。

（二）逐步做好节能减耗工作

在现场施工过程当中应该充分考虑节能减耗工作，这是目前施工项目开展过程当中需要首要注重的问题，在目前工程施工过程当中选择施工人员并不严谨，这样特点容易导致工期延误，同时会对于整体工程进度造成严重影响，还造成了大量资源及材料费浪费，直接影响到了建筑工企业经济效益，另外，施工的过程当中要充分意识到节能减排的重要性，要求企业坚持质量至上原则，加强对人员的培训，同时还应当采取各种现代化的技术，这对于有效做好节能减耗的工作具有重要作用和意义。

（三）不断创新施工技术

目前在现场施工的过程当中存在一个常见的弊端，就是在施工的过程当中所采取的技术比较落后，同时在开展工作的过程当中缺乏明确的思路，没有借鉴国内外一些优秀的经验，这样无法保证建筑工程合格性，同时难以得到社会的青睐，另外在整体工程施工过程当中，要切实做好施工规划工作，同时要切实保障施工规划具备合理性及科学性。在现场施工的过程当中，还应当针对于施工技术进行大胆创新，要建立技术设计系统，将优秀的建筑项目都纳入到设计技术体系当中来，除此之外，在整体施工过程当中相关工作人员还应当注重使用信息化技术，开展施工工作要坚持动态化原则，某些施工现场的场地可能会比较复杂，甚至难以开展勘查工作，因此，针对一些施工比较困难的地区应当要求工作人员提前开展勘查工作以及测量工作。只有这样才能够切实保证工程施工质量以及施工效率。

（四）制定合理成本管控方案

最近几年，随着我国社会经济及科学技术快速发展，应当高度重视建筑工程成本控制，要制定科学合理成本管控方案，加强各人员以及建筑部门之间联系，可以建立示范性的基地，除此之外，为了有效地缩减成本应当切实保障施工材料质量同时要加强人员的培训，还应当在保障质量前提下降低设备费用，同时要加强对于设备监督管理，提升员工安全意识以及员工责任感，这对于保障施工安全性、可靠性以及提升建筑工程施工的整体质量都具有至关重要作用，另外在目前现场施工过程当中，还应当加强基础设施建设，尤其是要加强住房以及交通建设，促使成本管控更加全面以及完善。

结语：

综上所述，建筑工程项目管理过程当中施工技术是不可忽视的重要组成部分，建筑施工过程当中施工技术占有重要地位，对于建筑施工企业而言应当加强建筑施工技术管理工作，严格加强质量管理和控制，同时要结合工程实际开展情况采取合理科学处理方式，只有这样才能够切实做好项目工程，提高项目经济效益，保障项目可以得到顺利完成。

参考文献

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[2]王宁.浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J].建材与装饰，2017，45：114-115.

[3]董丞.浅论建筑工程项目管理在施工技术质量控制中的应用价值[J].居舍，2018，24：6.

（作者单位：南京宁洋装饰门窗工程有限公司）