建筑工程造价的动态管理与控制探析

高莹

摘要：在近几年来，随着我国社会经济的不断提高，我国在建筑工程行业的发展也十分迅速，造价管理工作对于建筑工程来说是很重要的一项任务，有利于保障工程自身建设的质量，有效的提高社会效益。目前，造价管理在各大建筑企业都被重视起来，而企业想要不断完善造价工作的动态管理和控制工作机制。有效的提高建筑工程质量和效果，推动我国建筑行业的发展。本文根据我国当前建筑行业中的实际情况来论述建筑工程造价的动态管理控制，并以当前实际情况提出相应的问题，分析解决方法，以为我国建筑行业做出贡献。

关键词：建筑工程；工程造价；动态管理；造价控制

一、我国建筑工程造价动态管理现状

随着我国当前社会经济发展的不断完善，在城镇化建设的方向上逐渐发展，在很大一定程度上推动了我国建筑工程行业的发展。而在建筑工程中，造价控制中实行动态管理办法，是整个建筑工程当中的重点工作。而目前实现动态管理和控制存在着一定的难度，并且建筑工程的项目和地点以及规模都不相同，导致了当前动态管理存在着更多的不确定因素，因此，对工程造价控制与动态管理进行分析和研究对建筑工程发展更具有意义。

工程造价成本的动态管理与控制的主要作用是对施工工程中的施工技术成本，人力资源的调配，施工材料的购进，以及管理的成本等展开合理的控制，根据其存在的常变因素在保证建筑工程质量的前提下保证尽可能的节约成本。工程动态造价管理的工程中，相关的造价人员应该着重于眼前的经济效益，保证整体施工质量，充分发挥造价管理的作用和意义。

在我国当前的动态造价管理的整体情况看来，国内的相关造价管理充分吸收和利用了外国的造价管理成功经验，在发展自身特色的动态造价管理取得了很大的进步，对推动工程造价管理，促进建筑资源利用率等发挥了很大的作用；目前外国造价动态管理相对于国际的动态造价管理来说，我国的建筑工程动态造价常在实际运行的过程中因各种外界因素而存在一些人员管理方面的问题，这一些大大小小的问题一定程度上影响了建筑工程上的设计和决策等问题的顺利进行，因此，分析当前所存在的问题，减少因外界因素而导致的经济效益的损失，加强管理队伍的技术和经验是十分重要的一项任务。

二、建筑工程造價管理和控制的基本原则及存在的问题

建筑工程在我国不但已经受到了国家的关注，更多的人民对建筑工程的关注程度更高，因此，在施工的环节中就开始需要考虑更多的因素，在进行工程造价动态管理中，确保权责第一，确保该项目的顺利进行，贯彻落实管理人员的相关责任，防止出现资金浪费的情况，节约成本。

经济与技术的结合原则：通过对施工技术的相关分析，在对工程设计的环节当中，对施工方案进行合理的选择，根据施工地区和施工规模以及资金的预算来对施工方案进行合理的规划，使施工的技术水平得到稳步的提升，节约施工的成本，避免出现资金超越算等情况，在施工计划中本着保证施工质量，节约成本的理念去进行工作，将预算成本与实际施工的成本进行对比，对施工的支出进行严肃的审核，避免出现铺张浪费等情况。

全面控制的原则：在进行工程前期的决策和设计中，对经费进行预测，在施工进行的过程中，对资金进行严格的把控，一些工程常因为前期对成本控制不合理导致出现资金超越的情况，严重影响了工程的顺利进行，损失经济效益。

动态控制：在成本控制的环节中，定期对工程成本进行核算和校对，可以及时的找出施工过程中存在的不合理等问题，对工程中各种突发因素有很好的处理时间，使造价管理更具具有时效性。

建筑工程造价动态管理过程中存在的问题具体如下：

1.工程造价管理制度不合理

我国工程造价管理的最初阶段主要通过预算管理来进行对工程造价的管理，规定必须安装设计的取费标准等对工程造价进行确度，这种方法存在严重的不足，而目前对预算和成本的控制可以有效的使工程顺利进行，因此，建立健全的建筑工程法律制度，保证工程造价管理体制的完善和改进。

2.对工程造价管理的全过程缺乏监控

建筑工程造价不具有全面的定位系统，因此，在管理上并不能考虑到整个建筑工程环节和项目，对一些环节的控制能力差会导致资金的超预算等一系列的问题，无法对成本控制将会使项目投资超支。

三、对工程造价管理的建议

1.提高负责人员的管理水平和施工技术人员的综合素质

在建筑工程中，造价管理一直是一项很重要的工作，而管理工作人员的管理水平直接影响到了管理方面的工作，优秀的管理人员在人力资源调配，建筑材料的购进，对施工方案等一系列建筑环节都具有十分重要的意义；技术人员的综合素质也是建筑企业应该考虑的，在招聘进技术人员的时候就应该对技术人员进行合理的考察，并根据其工作经验等分配岗位；在企业中一些综合素质较低的技术人员也可以进行合理的培养，根据技术人员的综合素质以及年龄等进行针对性培养，有效的提高了技术人员的综合素质，保证了建筑工程的质量。

2.对材料和资金的浪费及预算资金的管理

在建筑工程中，材料的购进是一项十分耗资的环节，工程造价管理在保证材料的质量和正规性的情况下优先选择价格较低的材料有效的降低了材料购进的成本；在工程进行的过程中，部分施工人员存在对材料浪费的情况，浪费材料较多直接影响到了工程所需要的材料，导致预购材料不足需要重新购进等问题，容易造成资金的超预算，影响了工程的正常进度和工程质量；在资金的预算方面是工程造价最应该考虑的问题，资金的合理使用对工程的进度也存在着一定的影响，保证建筑工程的质量节约成本有效的提高了建筑工程的经济效益，提高更多的经济收益。

四、结束语

综上所述，建筑工程的动态管理和控制是对市场的经济分析，针对导致工程建筑质量差，成本超预算，以及外界的影响因素等进行合理的分析调控，掌握经济市场走向，确保建筑工程造价的控制目标，稳固社会地位创建良好的经济效益，提高工程造价在建筑行业的竞争力。

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（作者单位：重庆驰久卓越工程管理有限公司）