吴燕军:土里掘金造福乡亲

2018-05-14 12:05
科学导报 2018年4期
关键词:天基蔬菜农民

他是一个地地道道的农民,生在农村、长在农村。起初和很多年轻人一样不甘心做一辈子农民,也曾踏上进城打工的征程,想通过打工跳出农门,然而在外打工并没那么容易致富的残酷现实让他的理想发生了变化。几经思考,决定还是发挥自己“农民”的专长,在农业上做文章,最终选择返乡创业。他就是吴燕军,山西省大同市天镇县南河堡乡南河堡村人,天镇县天基合作社负责人。

团结合作开启共赢模式

在山西省大同市天镇县南河堡蔬菜交易市场,每天早上天刚蒙蒙亮,总有一个个头不高、肤色黝黑的中年男子将小货车停靠在这里,车上装的是自家种的各种蔬菜,随着市场上的人流越来越多,很快小货车上的蔬菜就被抢购一空。“他家的菜不但外观整齐、看起来新鲜,品质还安全,买菜我只买他家的。”顾客口中的“他”不是别人,正是当地有名的蔬菜种植大户吴燕军。当地的很多客户对他很熟悉,对他所种的蔬菜更是赞不绝口。

今年46岁的吴燕军家住天镇县南河堡乡南河堡村,几年前他选择返乡创业。谈起当初返乡的初衷,吴燕军坦言:“自己的根在农村,外面的世界再精彩自己也只是一个路人,生我养我的黄土地才是有家的地方!”

返乡后的吴燕军于2008年开始了蔬菜种植,当年他种了1.4公顷大田蔬菜,虽然产量高质量也不错,可菜贩子的收购价却很低,这让吴燕军很是无奈。为了改变这种状况,他想到了和村里的其他种植户一起搞合作社的主意,而他的提议随即得到了村里10多家种植户的支持,很快他们在工商局注册成立了天镇县天基蔬菜扶贫专业合作社。吴燕军虽然只有大专文化,但他骨子里是热爱科学、相信科学并敢于在生产实际中运用科学技术的。那一年,他在县农业局农业技术人员的指导下,采用了多项农业新技术,由于当年种植面积有了一定规模,不仅降低了生产成本,改善了农业生态环境,还实现了经济效益和生态效益双赢,在别人还在愁销路的时候,他们合作社大棚里第二茬蔬菜已经下种了。

尝到了甜头的吴燕军清醒地意识到,想要做大做强产业,掌握技术才是硬道理。于是,他找到省里蔬菜科研院所的专家、当地经验丰富的种菜能人,一边上门虚心请教,一边自己琢磨,必要时还到农业部门聘请专家实地考察,但凡听说哪里有蔬菜种植方面的技术培训,他都会积极报名参加学习。为了提高蔬菜设施栽培技能,他还购置了大量关于蔬菜设施栽培方面的书刊,利用空闲时间刻苦钻研,虚心讨教。此外,为进一步提高合作社设施蔬菜的产出能力,吴燕军通过土地流转,根据当地土壤特点和气候条件,采用立架设施、节水灌溉、生物防治等先进措施,带领群众建立起46栋日光温室大棚用来种植蔬菜。伴随着蔬菜种植规模越来越大,合作社的名气也跟着火了起来。此后,吴燕军的天基合作社得到了县委、县政府的重视和大力支持,不仅为合作社协调贷款200万元,还协助合作社新安装变压器一台,铺设管网4000米。

强化技能搭建梦想之路

说起这些年自己的“创业”经历,最让吴燕军无法忘怀的还是当地县政府针对种植户们组织的设施蔬菜学习培训班。2014年對于吴燕军来说是值得纪念的。这一年,天镇县开始首批新型职业农民培育,吴燕军有幸成为新型职业农民培育队伍中的一员。每次学习他总是仔细听,认真记,不懂的地方及时向授课老师请教,并把学到的知识及时应用到农业生产实际中。培训结束时,吴燕军不仅掌握了专业的蔬菜种植技术,还融会贯通形成了自己独特的经营模式,最终以优异的培训成绩拿到了新型职业农民资格认证,并先后到北京顺义县、山东寿光和淄博等地实地考察。正是这次培训,让吴燕军不仅收获了知识,借着培训的机会他还与山西农大、山东寿光蔬菜研究所的几位授课老师建立了常年联系。

做一个懂技术、会经营、善管理的新型职业农民,带领乡亲们共同致富一直以来是吴燕军内心最坚定的信念。为此,他一方面增强素质、提升专业技能,另一方面精研业务、加大技术投资力度,尤其近两年,在相关部门的支持下,吴燕军不断加大资金投入力度。从土样、水样检测入手,创建了无公害蔬菜基地;从品种规划入手,按照市场规律,搭配好蔬菜品种面积;从改善设施设备入手,搭建了钢筋塑料大棚,安装了频振式杀虫灯和喷灌、滴灌、微灌等设备;从改进品质入手,采取高效生物农药防治以及无机肥改有机肥全程施用技术;从技能提升入手,聘请了农业专家团队作技术顾问,每年对员工进行全面的技能培训,并派遣技术骨干人员到省里参加创业培训学习;从品牌战略入手,注册了“南河堡燕军蔬菜”商标,不仅为合作社的蔬菜进入北京超市办好了通行证,更为合作社的蔬菜实现品牌化迈出了一大步。

带头脱贫生活更有奔头

在合作社发展的道路上,吴燕军是个能想事、能干事、能成事的人。看到自己创办的合作社日益壮大,他的信心更足了。早在合作社建立之初,吴燕军就思考过合作社的管理之道,后来通过借鉴同行的管理经验,最终提出了“标准化生产、产业化经营和市场化运作”的现代都市农业经营管理模式,因为在他看来,合作社是一个大家庭,科学合理的管理制度很关键。吴燕军介绍说,目前合作社对蔬菜生产进行“统一供应农资、统一技术培训、统一标准化生产、统一品牌和包装、统一保护价收购”的“五统一”管理,对青椒、西红柿、架豆、西葫芦、茄子五种蔬菜进行了无公害认证,并取得了无公害蔬菜认证商标。与此同时,吴燕军还借助现代网络平台和新型职业农民丰富的人脉资源进行营销,他通过对市场的分析、论证和考察,合理确定产品市场定位,多次参加大型产品展销活动,使产品畅销北京、太原、石家庄等大中城市,建立了广阔的销售网络,实现了产品订单销售,这不仅减少了合作社的运营成本,也降低了合作社的市场风险,促进了合作社的规模发展。

目前,天基蔬菜扶贫专业合作社冷棚398栋,日光温室大棚46栋,蔬菜无公害基地面积达到43.55公顷以上,不仅实现了规模化种植、标准化生产、商品化处理、品牌化销售、产业化经营,且年利润达到200万元以上,合作社不仅增加了优质无公害蔬菜产品市场供应量,满足了消费者需求,而且还辐射带动了全县蔬菜产业的发展,全面提升了设施蔬菜产业特色,促进了农民收入持续增长。越来越多的村民自愿加入合作社,如今天基合作社社员不断发展壮大,已有108户社员入社。

“现在国家这么重视农业,能成为带动村民们致富的新型职业农民,多亏了农业技术,多亏了新型职业农民培训!”吴燕军始终坚信“一人致富不算富,大家共同致富才算富”,他将继续带领广大村民一起脱贫致富奔向小康。

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