如何加强房地产市场管理，促进房地产经济发展

【摘要】做好房地产市场的管理工作是确保我国房地产经济实现长期稳定发展的重要条件。基于此，为了促进我国房地产管理部门能更好地开展工作，本文从健全房地产管理制度、转变房地产管理观念和提高房地产管理力度三个角度出发对如何加强房地产市场管理工作以此来促进房地产经济发展的方式做出了研究，并进行了相应的阐释和说明。

【关键词】房地产；市场管理；管理制度

做好房地产市场的管理工作是确保房地产行业交易规范从而维护消费者权益的根本需要，在具体的工作中，管理部门应当认真落实《城市房地产管理法》中的相关内容，严格开展管理工作，坚决查处打击房地产市场中所涉及到的非法教育和暗箱操作等违法行为，并为房地产市场行业内的流通运转提供全方位的支持，坚决维持房地产市场的正常交易秩序，以保证我国房地产行业始终能够达到健康、有序发展。

1、健全房地产管理制度

房地产行业在长期的发展已经证明了一点：管理制度越健全的地方，当地房地产经济就越发展。因此，若想使我国房地产经济实现持久健康发展必须要通过健全房地产管理制度来实现。当前我国已经出台了《中华人民共和国城市房地产管理法》用于规范城市房地产行业的发展，但目前在对房地产市场的立法上还存在着很多管理职能不健全的情況出现，需要采用以下方法加以解决：

1）对于房地产行业内涉及到统购合同文本、销售发票、广告审查、建筑面积测量、销售合同备案和抵押登记程序等问题时房地产管理部门需要按照相关法律法规统一开展管理工作，以此来有效规范和调整房地产开发商的实际经营行为，从而确保房地产行业内的市场运营模式能够始终维持在正规状态；

2）在对房地产市场的管理上，管理部门在建立一级房地产市场的同时还需要管理好与其相配套的房地产服务市场，该市场中包括房地产价格评估、房产中介机构、房产政策咨询和物业装修服务等方面都需要管理部门开展好相应的管理工作，这也是房地产行业实现健康稳定发展的重要保证；

3）在对于房地产行业的管理过程中，管理部门要始终以市场价格为行业运行指导机制，并定期面向社会公布自己从市场出发所制定的指导价格，从而对房地产市场合理的施加影响；

4）房地产管理部门需要规范的查处行业内违法行为，尤其对于与房地产相配套的中介、装修等服务行业要严格审查其资质，而对于行业内所出现的不合格及违法行为和活动要坚决查处取缔，以确保房地产及配套行业始终能够在法律规范下正常运行[1]。

2、转变房地产管理观念

长期以来，我国很多房地产管理人员都存在着观念落后导致自身在工作中跟不上时代发展的问题，严重阻碍了我国房地产经济的发展进程。要想转变房地产管理观念需要做好以下几点：

1）房地产管理人员需要不断充实自身的房地产法律知识，从自身做起树立起房地产法制管理观念，并将房地产法律中的各项管理制度在日常工作中完整、全面、不出差错的加以落实。有关部门对于所有房地产管理人员要定期开展相应的法律培训和考核工作，确保其对房地产法律法规的认知和执行力度始终能够维持在高效状态，以此来保证房地产行业始终能在法律的规范下得到有序发展；

2）在不断加强自身法律意识的同时，房地产管理人员还要转变自身的行业内管理服务意识，要始终将保障消费者的利益放在管理观念中的第一位，要尽自己所能为房地产消费者提供最优质服务，要时刻想着自己代表着房地产管理部门，要杜绝以权谋私的违法思想观念的出现；

3）只有具备了强烈的工作积极性，房地产管理人员才会认真投入到管理工作中以确保房地产经济始终能够处于正确的发展轨道。为了提高管理人员的工作积极性，管理部门需要及时表彰和奖励优秀员工，树立其正面形象，以此来带动全体员工的工作积极性，使整个部门的工作风气始终面向正确方向。这样可以有效提升全体管理人员的干劲，有效改变消极工作面貌，激发全体员工的意志力，从而为所有消费者提供最优良的房地产服务。

3、提高房地产管理力度

1）由于历史原因，我国房地产行业的发展的情况十分复杂。很多不规范的管理现象也是由来已久，甚至许多管理人员对这些不规范现象也是习以为常。为了转变长期以来的不规范管理现象，有关部门必需要提升当前的房地产管理力度，有必要让房地产管理变得更有信用更加透明。在具体的实践中，房地产管理部门对于地产开发商和项目审查要做到规范和透明，对于其开发资质和各项标准必须要逐一细致的审理清楚，只有确保其每一条标准都完全符合开发条件之后才能向其审批项目用地。

同时对于建筑完成的房地产项目管理人员也必须要对其建筑质量和预售登记情况做好相应的管理工作，坚决杜绝违规建筑和滥发审批证明等不规范现象的发生，从而在最大程度上确保房地产消费者的利益不受损失；

2）为了做好房地产行业的管理工作，管理部门还需要建立起自身的人员管理制度，确保自身的用人机制始终能够做到公平合理。做到对有才能的员工能及时提拔和表彰，对于内部可能出现的问题的地方能够不间断的通过监督和检查来找出并加以改正。使部门自身能够拥有一支思想素质达标，业务能力强大和管理经验充足的管理团队，从而确保本部门能够始终在日常的管理工作中收获群众的满意和尊重；

3）房地产管理部门还可以通过定期邀请新闻媒体或群众代表来对管理工作进行检查和监督的方式来帮助自身找到日常工作中的问题和缺点，并以此来有针对性的加以解决[2]。

总结：

综上所述，本文集中研究了如何通过加强房地产市场管理来促进房地产经济发展的相应方式，通过研究发现，利用本文所列举的相关管理方式可以取得有效提高房地产管理部门的工作效率，规范其在日常管理工作中的行为从而保证房地产消费者实现利益最大化的良好效果。希望本文的研究可以更好的提升我国房地产行业的市场管理水平，从而在最大程度上确保其可以为我国房地产经济发展做出贡献。

参考文献：

[1]记者：路经波.部署加强房地产市场管理等重点工作[N].本溪日报，2018-01-01（001）.

[2]武基兵.以优质服务理念加强房地产市场管理[J].产业与科技论坛，2011，10（23）：213.

作者简介：

李丽芳（1987.03--），性别：女，籍贯：广西南宁人，学历：在读硕士研究生，在读于广西师范学院，研究方向：公共管理。