土木工程管理与工程造价的有效控制措施研究

2018-05-14 14:58王海灵
中国房地产业·上旬 2018年4期
关键词:控制措施工程造价

王海灵

【摘要】社会经济的不断发展,建筑行业也在这一发展浪潮中稳固提升。同时,建筑企业在工程项目上,需要更加的注重工程管理以及造价控制。在进行土木工程施工下,不但需要保证质而且需要保证安全,这样才能更好的选取科学的管理方法,进而对工程造价进行控制。基于此,本文主要对土木工程管理中出现的问题进行分析,同时提出土木工程管理以及土木工程造价的管控措施。

【关键词】土木工程管理;工程造价;控制措施

土木工程管理以及工程造价,对于整个土木工程而言,是贯穿于始终的,建筑企业为保证整体的质量,首先就需要在思想观念上科学健康,对土木工程管理要不断的加强管理力度,提升工程造价的整体重视程度,唯有如此才可以在今后的建设中保证整体的经济效益。因此,建筑企业对于土木工程管理需要采用科学合理的方式,更好的对工程造价加以管控。

1、提升土木工程管理的相关措施

1.1质量与安全管理

质量管理一般而言,就是在施工实施阶段,对其进行的安全管理措施以及质量控制措施。遵照监理单位、建设单位以及施工单位三方的合同,对施工项目的质量进行控制。在施工材料选择上,应当选取质量上乘且施工安全的,不断的汲取世界先进的技术,进而在施工过程中对其安全可靠等都更加完美的保证。对于施工人员而言,需要进行定期的培训工作,保证施工技术不断的进步,同时对于施工人员的思想道德教育也应当强化,增强施工过程中的安全责任意识。对于建立单位而言,需要设定常驻点,全程监督施工现场,更好的保证施工质量的合格有效,如果施工质量出现问题,那么就要和施工单位及时加以沟通,如果不合格就要及时予以返修,更好的保质保量的完成。

1.2进度管理

在施工未开始之前,工程项目就要预先将各个施工环节的进度予以做出科学的制定规划,保证各个施工环节的有序进行。监理人员,首先应当将自我的责任加以明确,根据施工条件以及施工技术,确保施工人员的施工进度按照进度表实施,

对于整个施工项目来说,就要对施工量加以细分,更好的保证施工项目的有效分解,如果施工项目需要发生变更,就需及时的采取相关的措施,根据施工现场的情况,进行调整,并加以签字确认。

1.3成本管理

对于土木工程来说,成本管理的前提就是需要一个合理的施工进度,一个符合标准要求的施工质量,对于施工过程中的一些相关影响因素,进而实现符合合同范围之内的施工成本,一般来说,施工成本管理需要在以下几个方面予以注意:第一,对于施工材料的选择上,首先要保证材料的功能性,保证材料的质量符合相关的要求,以此最大限度的降低成本。第二,施工过程中,需要对施工人员加以最大范围的优化配置,将不同的任务加以明确,施工人员对于自身责任要加以明确,进而保证施工人员发挥最大的主观能动性。

2、控制土木工程造价的有效措施

对于工程造价而言,我们对其进行控制,不但要对整体上进行严格的把控,还要针对不同的阶段,在各个不同的节点之上加以合理的控制。

2.1决策与设计阶段造价控制

土木工程在决策阶段,其造价控制一般表现为项目类别、技术方案、工程规模以及建设场地等相关方面。其中,影响工程造价最主要的原因就是工程的规模,因此对于土木工程造价控制来说,首先要明确工程规模,根据规模进行材料的购买以及人员的安排,以此更好的促进土木工程项目的顺利实施。

2.2健全队伍管理

土木工程的工程不是通过几个数字就能说明的,其是一个复杂的系统化的工程。对于土木工程队伍的建设,就要结合实际情况,对每一个员工都要加以工作绩效的考核,在成员之间形成一个相互竞争的态势,更好的激发员工的工作积极性。同时,对于一些工作表现较为优异的人员,及时的给予表扬,作为模范先锋。此外,土木工程企业自身的系统也应当及时的予以更新加强,紧追时代潮流,将这一系统应用到企业的日常工作中,对于员工的工作要时常加以检查,保证员工思想工作的顺利实施。此外,企业应当采用工作责任制度,对于每个领导层级的人员来说,将员工的工作予以协调,土木工程企业应当采用岗位责任制度,对于人员应当明确其考核制度,保证整个工程队伍的建设。

2.3项目招投标阶段

土木工程的招投标阶段,就是在施工前的一个非常关键的阶段,土木工程的招投标而言,招标文件影响着整个工程项目的实施。在这一阶段,招标文件需要进行严格的审计,对每一个类目都要加以详细的核算,进行严格的审查,以此在源头上加以有效的控制。这一阶段主要工作就勘察、施工以及设备、原材料等各项内容,都要招标完成。

2.4优化施工运行阶段的造价控制

土木工程工期战线都较为长,人员也极其不稳定,因此工程项目实际运行中,波及较多的问题,对于工程造价产生了极大的影响。因此,施工运行阶段,对于工程造价的控制首先就应当对造价审核的流程予以明确的确定。对于施工过程中出现的实际工程量和设计工程量不符合的问题时,就要及时的纠正,并进行原因的分析,工程变更需要严格的加以审核,对于需要变更的地方进行考察监督,对现场突发状况及时进行总结,以此在今后的结算管理中可以更好的加以优化,保证施工工期内工程造价的合理控制。

2.5优化竣工阶段的造价控制

经过前期一整套的工程造价控制后,土木工程结束后,需要到现场进行相关数据的采集,对于现场数据信息,进行整合处理,根据一些文件、合同以及变更记录,进行工程量的最后确认,然后确定最优的运算方式,保证工程造价的一致性。对于竣工阶段而言,竣工阶段的工作造价就是最后的实际造价,因此造价核算尤为重要,为保证核算的准确性, 就要对工程造价进行完整的控制,进而保证整个工程造价都发挥效用。

结语:

综上所述,土木工程施工項目需要合理的优化,就需要采用工程造价控制措施,完善工程整体结构,对于各个施工阶段而言,需要把控以及管理各个阶段的工程造价,以此促进土木工程企业的可持续发展。

参考文献:

[1]方欣,宋金星.土木工程管理与工程造价的有效控制[J].城市建设理论研究(电子版),2017(07):253-254.

[2]杨亚军.土木工程项目施工进度管理的若干思考[J].江西建材,2015(18):289.

[3]周睿.分析土木工程管理与工程造价的有效控制[J].江西建材,2014(08):253-255.

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