探析管理会计在中小企业财务管理中的作用

2018-05-14 12:12张文英
今日财富 2018年24期
关键词:财务预算财务财务管理

张文英

随着我国国家市场经济体制改革的不断完善,中小企业的发展机遇越来越多。管理会计作为会计中的重要组成部分,其在中小企业财务管理中的重要地位越来越明显。管理会计作为中小企业财务管理中的重要手段,提高企业工作效率、增加企业经济收入是其工作的主要目的。在当前,中小企业作为国民经济中重要的经济主体,其提升经济活力的作用也越来越明显,为我国国民提供更多就业岗位、优化国民经济结构、保持经济适度增长做出了突出贡献。但是,由于各种原因,大部分中小企业财务管理中的管理会计运用其实还是比较落后的。本文对管理会计在中小企业财务管理中的运用做出了一定的研究,希望能为企业的健康发展提供一份有指导意义的方案。

一、管理会计在中小企业财务管理工作中的积极作用

当前,由于经济形势复杂,机遇与风险并存,中小企业经济管理活动的复杂多变为企业财务管理提出了新的要求,只有不断改善财务管理制度,才能解决中小企业面临的财务管理压力。管理会计从开始出现到现在,其主要作用一直被认为是处理会计信息、提供优化内部结构方案和辅助管理者决策,为中小企业的健康发展保驾护航。在新的时代背景下,管理会计能够发挥出更加重要的积极作用。

(一)提高中小企业管理水平

中小企业必须重视的问题之一,就是如何充分利用企业有限的资源。要想为中小企业提供更多的经济收入,提高经济效益和社会效益,就必须尽可能的节约资金成本,并充分利用企业自身的资源。合理有效的运用管理会计的方法,有利于提高中小企业管理水平,提高企业资金利用率,从而促进企业自身的财务管理水平,最终达到有效规避财务风险、避免资金损失,并保障中小企业健康发展的目的。

(二)促进中小企业会计管理有效进行

管理会计的主要工作内容是为企业管理人员提供财务信息和相关数据、为决策者提供重要的信息参考,以达到提高进企业经济收入的目的。一方面,管理会计可以为企业做好引进现代化科学技术提供有效措施,以发挥员工的工作积极性和创造性,达到积极发挥员工价值,保障工作良性循环的目的;另一方面,中小企业的管理者需要管理会计为其提高全面的财务信息数据,通过全面分析,做出正确的判断,并合理评测执行的效果,从而保证企业经济活动的正常运行。

(三)避免财务风险

有效开展管理会计工作是中小企业的重要管理方法,一方面有利于中小企业提升自身运行效率,规避与同行竞争的财务风险,从而达到有效保证中小企业经济活动正常运行的工作;另一方面能够为企业提供充分的资金保障,提高资金利用率,加强对成本的控制。最终达到保证企业资金正常周转,避免资金管理问题影响企业正常运转的目的。

二、加强管理会计运用的主要途径

现阶段,通过全面分析中小企业财务管理工作的问题,可以发现中小企业财务管理引入管理会计是非常有必要的。中小企业要想全面、系统的统筹经营项目运作,了解企业经营现状和全面的决策信息,就必须将管理会计引入到财务管理中。由此得出,推动管理会计在财务管理中的运用需要做好以下几点:

(一)在引入管理会计的基础上,建立管理会计信息系统。

(二)要想增加中小企业经济收入水平、优化企业内部资源配置、提供有效保障,就必须有效结合管理会计与财务管理,建立一个统筹中小企业财务信息数据的分类、管理工作,并在现代化数据技术的基础上,能够及时反映财务数据的实时动态变化,使信息管理工作精细化。

(二)为了企业高层管理人员能够及时有效的获取财务信息,必须提高财务管理人员的管理会计素质水平。

在中小企业经营发展的过程中,为企业财务管理人员提供加强管理会计知识水平开设内部培训课程,提高财务管理相关人员专业技能的掌握能力。企业决策者做好相关工作,有利于为中小企业建设高素质财会人员队伍提供有效保障。

(三)提升财务管理理念,明确管理会计的作用。

相较于管理,中小企业的管理者在经营过程中更重视资金核算,更关心资金的去向,长期如此,其实是不利于企业长远健康发展的。中小企业如果在决策过程中,不能及时了解自身的经营状况,会导致企业出现重大决策失误,从而出现经济损失。因此,做好管理会计工作,有利于企业完善经营过程,避免决策失误。

(四)优化中小企业财务管理的结构,改革财务管理方法。

在我国经济高速发展和社会不断进步的情况下,企业也必须跟随时代的步伐稳定前进,其中中小企业的财务管理工作显得尤为重要。作为企业管理者,企业老板需要寻找发展契機,摒弃落后的财务管理方法,引进其他企业的优秀管理方法,从而优化企业财务管理结构。而其中,如何破除落后的财务管理模式、改变定势思维是问题的关键。在这个过程中,中小企业需要做好分析和探索现阶段的财务管理工作,在发现落后财务管理模式或阻碍企业经营发展的状况是,决策者要果断废除陈旧的管理方法,建立科学有效的企业管理方法。从而加强对企业财务管理的全过程的掌握和控制,并且不断完善其工作过程,使其形成一个良性循环的过程,最终为中小企业量身打造一个长远、健康的财务管理方式。

(五)提高企业经济活动项目中预算会计的运用,建立财务预算管理体系。

全面预算控制涵盖的范围广,内容多,主要包括财务预算的编制和核定、下达预算指标、相关部门落实情况等,预算的监督、分析对比、调整执行等,基本上参与了中小企业经济活动和财务活动的全过程。做好全面预算控制工作,有利于财务预算的有效执行,以及加强企业的内部会计控制工作。在当前,由于部分中小企业缺乏有效管理、资金利用率低,导致了很多不必要的资金损失,这说明我国中小企业普遍存在财务管理方式落后的情况。在这种情况下,要想加强对中小企业的财务预算控制和财务预算编制,就必须建立全面财务预算管理体系,从而达到有效控制资金支出的目的。

(六)不断完善中小企业的管理会计理论工作,保证企业长期健康发展。中小企业要想长期健康的稳定发展,就必须在实际工作中不断观察和总结相关理论,并归纳有实际意义的问题和经验。只有承受住时间和实际情况的考验和不断总结和升华企业财务工作,才能形成持续更新的有科学方案来指导工作,并最终投入到企业实际工作中去。

三、中小企业引入管理会计的重要意义

(一)有利于企业提高经营效率。

管理会计作为财务管理的重要组成部分,其主要目的和财务管理相同,都是为了提高企业经营收入,因此,企业必须做好将财务管理和财务管理会计有机结合的工作,才能使企业更好的完成战略目标。

(二)有利于为决策者提供相关信息。

当前经济发展迅速,中小企业应做好辨别机遇与风险的工作,在了解企业自身财务信息的同时,掌握当前经济形势走向。在企业实际发展过程中,仅仅掌握自身财务信息是不足以让企业顺利度过危机的,还必须对企业的长期发展战略,如了解新产品的研发等信息。充分掌握自身内部财务信息和外部经济走向,才能使企业有序健康的发展。

四、结论

当前,随着国家经济体制改革的不断完善,中小企业作为国民经济的重要组成部分,为国家经济总量又好又快的发展提供了质量保障。同时在此背景下,中小企业的发展形势也越来越好,相当一部分中小企业的经济收入和规模不断增大。但是,机遇与风险并存,在经济形势逐渐趋好的表明情况下也暗藏危机,中小企业财务方面的压力不断增加,由此提高了财务管理的财务风险。因此,要想企业长期健康发展,就必须加强财务管理中的管理会计工作。做好管理会计工作,有利于中小企业避免财务风险,科学有效的促进财务活动和经济活动,并为保证中小企业的健康发展提供了有力的制度保障和科学指导方案。(作者单位为安徽省志成建设工程咨询股份有限公司)

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