新背景下机关服务中心经济内部控制的现状及其改进措施

刘连义

机关服务中心在我国国民经济中占据主要地位，且机关服务中心的经济管理在各项工作中都起着决定性的作用，机关服务中心s国家之间有著密切的关系，机关服务中心支出在国家财政支出中占据很大的份额，过重的经济压力会严重影响我国经济发展，因此，机关服务中心改革抛在必行。本文主要通过对税关服务中心的基本性质、特点和机关服务中心的经济管理目标以及经济管理方法进行分析，采取有效的策略，使经济管理职能不断增强，从而提高经济效益，促进我国经济发展。

新形势 经济管理 机关服务中心

社会主义市场经济不断发展，传统经济体制已逐渐被市场经济体制所取代，因此，机关服务中心经济管理必须不断进行改革，应转变观念，结合自身特点，综合考虑国内外经济形势和未来的发展趋势，制定科学合理的目标，使机关服务中心在新形势下能够更好地进行可持续发展。

机关服务中心内部经济控制现状

按照基本性质来分，大致可分为具有非政府公共机构性质的机关服务中心，如社会科学联合会、社会科学院、基础理论研究所、图书馆、博物馆、计划生育协会等；具有一定经济效益的公益性机关服务中心，如养老院、疗养院、重要的医疗卫生单位、考试管理中心、中小学校、大专院校等；具有生产经营性和能力的机关服务中心，如科研院所、城市公用方面的市政管理、报纸刊物和出版社、同林设计、房产管理等。机关服务中心的特点：第一，服务性，是机关服务中心中最鲜明最基本的特征，主要分布在教科文卫等领域，在我国经济生活中意义重大。如果这些服务系统不完善，会严重制约我国的生产力发展，影响社会经济稳定。第二，公益性，机关服务中心首先要保障社会公益，要满足社会的发展和公众需求。为了保证在市场无法提供服务的领域内，社会生活能够正常进行，就需要由公共服务机构提供民众所需的产品，但这些产品不属于竞争性的产品，不以营利为目的。机关服务中心为我国公益性发展做出了很大贡献，对机关服务中心经济管理进行分层管理，可以有效地提高经济效益，进一步突显出我国机关服务中心的公益性。

新形势下机关服务中心内部经济控制的目标

第一，機关服务中心在资金筹备方面的目标。在我国，机关服务中心应该努力收集资金渠道，只有这样才能使机关服务中心的工作高效有序进行，创造出更多的价值和财富。充分利用自身优势来获得更多的支持和帮助，比如说人脉和有利的资源，而不单单只是想着政府的财务支持，对我国机关服务中心显得尤为重要。虽说每一种资金的获得途径是不一样的，但它最后表现m来的形式是相同的，原理也是一样的，也就是说我们应该用较小的付出来获得较大收获。通过这种方式，我们机关服务中心的资金才会越来越充足，进而也能够不断提升机关服务中心的安全性和稳定性。

第二，机关服务中心在投资管理方面的目标。所谓的投资管理，就是对已经拥有的固定财产和单位所拥有的实在资产进行投资和管理。机关服务中心中的资金包括企业内部固定的资产和无形财产，还包括长期对外股权的投资。通常来说，投资风险与投资比例是成正比的，也就是说投资风险会随着投资收益的提高而提高，随着投资的频率和数量越来越多，我们应当对投资进行管理和控制，在考虑高收益的同时也要考虑到随之而来的高风险，尽量把风险系数降到最低。

第三，机关服务中心在成本管理方面的目标。机关服务中心应充分利用现代科学技术，尽可能的减少人力成本，提高工作效率，为国家的财政减压奉献自己的一份力量。

第四，机关服务中心在分配管理方面的目标。机关服务中心中的工资制度直接影响到公司的稳定和发展，作为一个合格高效的机关服务中心应保证其经济管理井然有序的进行，对公司内部员工工资进行合理的分配和管理，避免出现一些分配不符合规范的现象。公司内部也可以实行一些奖惩措施，一个员工的绩效平平、提不上去，那么他的工资也应不会有大幅提升；相反，如果绩效较高应该受到相应的奖励，从而能够提升工作人员的创新意识和主动性，使机关服务中心更好地发展。

新形势下机关服务中心加强内部经济控制的方法

第一，制定科学的绩效考察制度。机关服务中心制定绩效考察制度，其主要目的是为了让收入分配上更加科学合理。应该根据本机关服务中心的自身情况制定绩效考察，这样才能提高工作效率，发挥经济管理的重要性，激发工作者的主动性。

第二，加强内部经济管理。机关服务中心经常会采购一些物品，而在采购物品的过程中很容易出现中饱私囊，因此，依据相关法律规定，机关服务中心应让其相关人员知道中饱私囊所需要承担的责任，对相关人员作出明确规范，所以应完善内部采购体系，防治专断独行。在采购过程中，应事先对采购支出进行预算，依法落实政府制定的采购规定，保证采购的透明化。

第三，严格控制公费支出。必须坚持厉行节约，加强机关服务中心的公共费用支出管理。

综上所述，机关服务中心在我国经济发展中的意义是非常重大的。我国应结合当前经济形势和未来经济发展趋势，必须做到与时俱进，及时跟上我国经济改革的步伐，制定科学合理的经济管理目标，加快对机关服务中心的改革，使我国机关服务中心的经济管理能够持续发展，从根本上提高机关服务中心的绩效，从而更好的为人民、社会服务，使我国经济发展不断提升。

[1]高小四.新形势下事业单位经济管理的主要目标[J]财经界（学术版）2015，6（11）：107-108.