新经济背景下人力资源管理所面对的问题以及对策

李景春

随着现代科技的发展进步，人力资源信息系统被引入到人力资源管理工作中，利用其系统化、便捷化的管理优势，发挥了巨大的工作效用，在我国经济建设与发展过程中，对企业人力资源管理的要求也越来越高，企业要想加快改革步伐，需要重视人力资源管理信息化建设工作。企业在开展人力资源管理工作时，必须充分发挥出各种现代信息技术的作用，不断提升人力资源管理信息化水平，为自身的稳定发展奠定良好信息化基础。本文将简述企业人力资源信息化建设的意义，并就其中存在的阔题提出了可行建议。

新经济人力资源管理 问题 应对策略

伴随我国市场经济的迅速发展，社会呈现多样化发展形势。在经济发展的新形势下，企业的发展面临严峻的市场竞争，归根结底是人才的竞争。因此，为了更好地适应市场要求，企业必须充分意识人才管理的重要性。并针对当前社会发展的环境与企业实际问题，有效地进行人力资源管理，积极转变落后的思想与管理模式，加强努力与探索，为人才成长创造良好的内外部环境，促进企业在市场竞争中占据有利地位。

企业人力资源管理的重要性

随着我国社会经济的飞速发展，新兴市场不断涌现，导致企业的生存与发展面临着日益激烈的市场竞争环境，以往的粗放式经营理念越来越不能适应市场的发展需求，人力资源管理的地位逐渐突显出来。现阶段，大部分企业的人力资源管理存在诸多问题，例如：管理理念落后、职业的发展空间较小、激励效果偏低，职工的积极性下滑等。伴随市场经济的不断发展，传统静态式的管理方式必须得到进一步调整与优化。因此，企业必须积极转变思想，确立“人才资本开发”的新理念，不断健全人力资源管理体系，以提升企业人才竞争优势，适应企业战略发展的要求，帮助企业实现可持续发展。

新经济背景下企业人力资源管理的优化策略

（1）加强企业文化建设，树立人力资源管理的新理念

优良的企业文化是现阶段我国企业加强人力资源管理工作的重要前提，尤其是坚持人本思想，树立现代化的管理理念，建立管理者与普通职工的命运共同体，对于提升企业的管理效果是极为有利的。人力资源管理是企业长期发展的基础，如果企业的领导者和广大职工形成彼此信赖、相互依存的关系，构建命运共同体，将会进一步增强企业的综合竞争力。而加强企业文化建设，营造和谐的人际关系。有利于优化人力资源管理体制，企业文化是一个企业整个发展历史中优良文化精神的沉积，汇聚了全体职工的先进思想。其中吃苦耐劳、团结奋进等宝贵的精神，正潜在地影响企业职工的行为，为其全面发展营造和谐的氛围。此外，所有职工和睦相处，自上而下团结前进，在推动企业发展过程中加强对人力资源的利用，促进人力资源管理工作顺利开展。

（2）不断完善人力资源管理体系

企业生存与发展中，为了完成继定的战略发展目标，相关管理者必须要对其中的各种问题进行深入了解，特别需要清楚内部人员的需求，不断完善人力资源管理体系，通过内部、外部培训等方式，不断改进与优化人力资源管理结构。如今，在日益激烈的市场竞争中，各个企业的发展面临巨大的变数。人员流动较大，所以，企业既要设定短期的规划，又要设定中期、长期的战略发展规划，并将几部分有机地结合起来。在进行人力资源规划期间，必须充分整合相应的内容，如企业内部人才的供应、外部人才的供给、未来人才的发展需求等情况，合理分析企业实际发展中的可能性的变化，以及职工在工作中的表现与提升，进行综合分析与预测，最终促进企业和职工同步向前，推动企业长期健康地发展。

（3）逐渐健全职工培训机制

在进行人力资源管理工作过程中，良好的职工培训也是极其重要的。企业的教育培训有利于循序渐进地提升广大职工的业务技能与职业素养，让他们更好地完成本职工作。而且，良好的培训体系可以为广大职工搭建了长期发展与成长的平台，对提升他们的自身价值具有极大的实现意义。所以，相关工作者需要对此引起高度地重视，并建立健全职工的教育培训机制，达到教育的常态化。一是，应当本着职工全面发展的思想，构建培训体系，对不同岗位的需求，进行相应的业务培训与指导，同时提升他们的职业素养；二是，逐步健全内部的管理制度；尤其内部的选拔、晋升制度需要不断完善，以打造公开、公平的人力资源管理氛围；三是，加强内部的宣传教育，使得企业的全体职工深刻地意识到培训的重要，从思想方面进行转变，有利于激发自身的工作积极性与创造能力。

（4）建立合理化的绩效考核制度

企业的人力資源管理中，绩效考核也是一项非常重要的要素。为此，相关工作者必须不断完善职工的考核制度，按照企业性质与职工的具体状况，建立科学、全面的评价指标体系，确保人力资源的绩效考核更加公平、合理，提升绩效考核的整体效果。在人力资源的绩效考核过程中，需要对有关机构的工作者应用适合本身主体的方式，有针对性地选择评价内容，确保建立的考核制度符合职工的发展需求，充分体现职工的综合成绩。此外，还要坚持多样化的思想，对职工的工作强度、工作态度、专业技能等项目进行全方位地考核，不仅凭借职工的工作成绩作出最终评价，这样，有利于对企业的全体职工形成良好的监督与控制，有利于企业不断向前发展.

结语

总之，在经济高速发展的新形势下，人力资源管理在企业发展中占据重要地位。为此，相关领导者必须对此引起高度地重视，积极转变落后的管理思想，从长远角度分析，坚持以人为本的思想，树立现代化的人力资源管理理念，不断完善人力资源管理体系，构建有效地激励机制，逐步健全职工的教育培训与职工考核制度，切实提升人力资源管理水平，充分发挥人才的积极性与潜力，为企业在激烈的市场竞争环境中提供巨大的发展动力。

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