对烟草公司财务管理模式优化研究

曹洁 王薇

随着我国的经济发展速度不断增快，国内各类企业的发展效率也不断地提高，财务管理工作在企业的运行与发展中占据着极其重要的位置，并可以对企业起到决定性的作用。现今，在我国的烟草行业的发展中，烟草公司在经济方面的发展不断的提高，但由于烟草企业长期受到专卖体制的保护与经济方面的控制与影响，烟草企业在经济管理与管理创新方面就处于落后状态。为能解决烟草公司在经济发展方面的问题，只有对烟草公司的财务管理模式进行优化，才能促进烟草企业的快速发展。本文旨在针对我国烟草公司财务管理模式进行分析与论述，并且对现今烟草公司财务管理模式的现状进行讨论，在文章的最后对如何优化烟草公司的财务管理模式提出相应的策略与建议。

烟草公司 财务管理 模式优化烟草公司财务管理模式的现状讨论

（1）财务自动化的发展程度较低

在现今的烟草公司的发展过程中，公司在规模的扩大与利益最大化等方面重视程度较高，但忽视了在公司中占據重要位置的财务管理工作。同时在烟草公司的发展过程中，相关管理人员长期的忽视公司财务管理工作，在对于管理工作中所需要应用的创新性技术无法及时的在烟草公司中应用，这样就导致烟草公司中公司的信息化、自动化、网络化方面的发展缺少创新无法增强社会竞争能力。烟草公司中的财务管理工作由于缺少创新科技的应用与发展，在自动化应用水平的提高方面就较难得到好的进步与发展，这样就可能会导致企业财务的信息利用率较低、信息共享方面缺少准确地信息、不利于公司做出正确的决策、妨碍企业的发展等方面的问题产生。

（2）财务监督体系相对落后

现今在烟草公司的财务管理工作之中，财务监督体系主要是由两种财务监督体系共同组成的，分别是外部监督与内部监督共同搭建出的财务监督体系，依照现今烟草公司的财务管理模式发展现状来看，企业财务监督体系在很大方面依然存在漏洞，需要进行优化与创新。在企业的内部监督体系中，多数的监督工作人员为防止因工作缘故影响人际关系，同时有部分监督人员在监督过程中不够负责，这两种情况就造成了监督人员无法对于烟草公司的违法违规行为做到有效地监督。

（3）财务管理权限划分不明确

我国在烟草企业的运行与销售中都要受到地域差异的影响，所以在我国各城市之间的烟草公司中的财务管理工作也存在着不同程度的差异。国家在财务管理政策方面并没有确立统一的制度与管理方法，所以较多的烟草企业财务管理模式运行困难，缺少科学的管理策略与运行方法，在企业的财务管理模式中会出现权限划分不明确的问题。另外烟草企业对财务管理权限的划分方面没有重视与创新，这就造成财务预算等工作在运行时会出现一定的偏差，当这种偏差超出正常偏差范围外时，其财务管理工作也会阻碍烟草公司的正常运行与更好地进步发展。

如何优化烟草公司的财务管理模式

（1）增强烟草公司财务自动化的应用水平

随着我国的科学技术的不断进步与发展，在烟草企业财务管理工作中，只有将先进的技术合理的应用到烟草公司的财务管理模式之中，才能更好地推动烟草公司更好地进步与发展。为能实现烟草公司在财务自动化发展的更好应用，应该在烟草公司自身发展程度的基础上来改变与更新传统的财务管理模式，将信息化与智能化的管理平台应用到烟草公司的财政管理模式中，以此推动烟草公司在财务管理模式方面的创新与进步。另外，应该充分的应用烟草公司的财政特点与财政管理模式中的运行优点，同时利用所监理的财务管理平台，将先进的自动化技术在烟草公司财务管理中进行应用，增强烟草公司财务自动化的应用水平。最后应该通过更具创新的财务管理自动化技术来满足在预选管理方面的发展问题，实现预算管理的精细化发展。

（2）完善健全财务监督体系

在财务管理模式中占据重要作用的一项体系就是财务监督体系，仅对于烟草公司的发展来论述，烟草公司能否平稳运行、相关制度与政策能否有效执行，监督体系都需要发挥较大的作用。所以在财政管理模式中完善健全财务监督体系是及其重要的一项工作。对于财务监督体系的完善与健全工作，需要从两个方面来进行，也就是内粗监督体系与外部监督体系的完善。在外部监督体系的健全中，可以建立专门的对财务考核的办公小组以及完善预算的管理办公小组来促进外部监督体系的发展与完善。通过多个方面来针对烟草公司中的财务管理工作的预算执行部门进行监督与管理，并且增强对其的考核长度，通过这种模式来满足外部监督体系的完善。

（3）明确财务管理的权限划分

由于烟草公司的财务管理工作缺少科学的管理策略与运行方法，因此在企业的财务管理模式中会出现权限划分不明确的问题。为能解决上述问题只有在管理工作与各项工作权限进行合理的划分，并且将工作责任科学的制定与分配，制定出一套合理的财务管理权限划分与责任分配体系，将烟草公司中各项财务指标高效并且快速的完成。

总结：综上所述，烟草公司财务管理模式需要不断地优化与创新才能有效地解决在企业财务管理中所出现的问题，防止因财务管理的缺失而造成的企业运行与发展的阻碍。烟草公司为能够保持公司的平稳运行与合理化发展，只有在财务管理模式方面不断地创新与优化，并且烟草公司的财务管理模式的优化能够在最大程度上提高烟草企业在经济效益与社会效益的共同增强与进步。希望本文的论述能够受到相关部门的重视与采纳，文中所对烟草公司财务管理模式的现状分析以及烟草公司的财务管理模式策略进行接纳与采用。同时希望烟草企业的财务管理模式能够更好地优化与发展。

[1]烟草企业应用财务共享服务中心模式的探讨——以S省烟草公司为例[J].刘春艳.会计师.2017（15）

作者简介：曹洁，女，汉族，河北邯郸人，1984年10月生，现为陕西省烟草公司宝鸡市公司职工。王薇，女，汉族，陕西宝鸡人，1983年7月生，现为宝鸡市烟草公司陈仓分公司职工。