如何有效地进行全面风险管理

李倩

[摘 要]在信息化不断优化、市场环境不断变化、顾客需求不断多样化、管理者不断提升的今天，企业发展过程中所面临的风险和挑战也在不断变化。企业风险管理也逐渐成为企业管理层关注的热点。优化企业风险信息收集机制，提升企业风险信息分析能力，改进企业风险评估方法，最后企业采取适当的风险管理应对措施，应对各种突发状况，及时解决问题，使企业处于不败之地。本文首先简单介绍风险的概念及全面风险管理对企业的重要性，然后，针对企业有效地进行全面风险管理提出建设性的意见。

[关键词]风险管理；信息化；战略性；有效性

[中图分类号]F832.33 [文献标识码]A

1 绪论

企业的风险是什么？企业风险是指企业在生产经营过程中，由于内外环境的不确定性和企业能力的有限性以及事先无法预料的其他因素带来的影响，从而有蒙受损失和获得额外机会的可能性。企业风险的分类主要有战略风险、财务风险、经营风险、商业风险、技术风险。企业风险具有客观性、偶然性、条件性、损益性等。斗转星移，时空变化，每天都是新的一天，每天存在着未知，每天都需要去探索，去适应，去进步。这一系列的可能性都是不确定，这些不确定性有客观存在的、偶然发生的。那么，我们要控制这些不确定性于一个可接受的范围内，就需要预测、分析、识别、控制、应变。随着我国社会主义市场经济的发展，大量企业已经漫步于国际市场。企业所面临的的风险越来越多、越来越难以掌控。这需要我们不断完善风险管理。风险亦是不断变化的过程。这就要求我们不断地进行识别、分析、控制、评估。

2 全面风险管理

2.1 重要性

全面风险管理是指企业围绕总体经营目标，通过在企业管理的各个环节和经营过程中执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立健全全面风险管理体系，包括风险管理策略、风险理财措施、风险管理的组织职能体系、风险管理信息系统和内部控制系统，从而为实现风险管理的总体目标提供合理保证的过程和方法。随着我国经济发展以及产业结构和产业模式的转型和升级，区域经济和全球经济一体化步伐加速，企业的规模不断扩大，种种因素导致企业面临的发展环境更加复杂，企业管理风险也随之上升。随着企业管理改革的不断深入，企业全面风险管理显得至关重要，做好全面风险管理是实现企业快速健康發展的重要基础，对企业的可持续发展具有积极的促进作用。在市场激烈竞争的今天，企业的风险无处不在，尤其是受制于规模和理念的我国企业更是如此。目前，我国企业对于风险管理的认识仍处于起步阶段，认识还有缺陷，因此，其企业应对风险的管理还不是很完美，多多少少存在一些问题。如：风险意识淡薄、组织结构不完善、监督失效。针对风险管理中存在的问题，企业应该着重关注。

2.2 建设性意见

企业风险管理是企业在实现未来战略发展目标的过程当中，尝试将可能出现的各类不确定因素产生的结果控制在预期可接受范围内的过程和方法，以达到确保和促进企业整体利益得以实现的目的。

从全局出发，企业应该根据自己的战略目标、战略方向来制定企业整体风险管理策略。企业的战略影响着目标的实现，目标的实现过程伴随着风险的产生而发生变化，风险的控制与处理又影响着目标实现的效果。那么在企业经营过程中目标的确定非常重要，风险管理的配套实施就是企业成功与否的关键点。

首先，从全局看局部。不管是高长型企业，还是扁平型企业，都是由小聚多，都是由各个职能部门聚集成大的集团。众人拾材火焰高。一个企业的发展不能只有管理者的睿智，没有员工的勤恳。当然，企业风险管理不能只有框架，没有细枝末节；不能只有计划，没有实施。因此，企业风险管理应该确定到每个职能部门，确定到每个项目，确定到每个流程，确定到每个人。这个制定实施的程序，我们可以考虑COSO 内部控制框架，同时结合企业自身的情况。

其次，企业文化应该适应企业风险管理。企业的文化是企业发展的软实力，可以为企业的发展创设良好的氛围，为了更好地应对风险，企业文化也要适应企业风险管理的需要，把风险管理融入企业的每一项活动之中，久而久之，风险管理便成为全体员工的一项自觉行为，人人都会参与到风险管理中来，为企业顺利度过风险期、获得良好发展贡献聪明才智。

再次，不断更新、改变风险管理策略。环境在时时刻刻变化，市场在时时刻刻变化，产品在不断改进，需求在不断优化，企业内部结构在不断变化，企业文化在不断变化等。每一个变化都可能产生不同的风险与机遇。而这需要企业自己搜集信息、资料，时常关注企业风险变化，识别风险，分析风险，评估风险，应对风险。风险随变化而动，策略随风险而变。

最后，可持续风险管理的实施。可持续风险管理的实施，不仅是企业发展的内部要求，也是我国可持续发展理念的要求。企业在处理风险的过程中，要正确处理眼前利益与长远利益、经济利益和社会利益之间的关系，只有做到以上两点，才能在激烈的市场竞争中长期立于不败之地，实现企业的可持续发展。

3 总结

企业应清醒地认识到风险管理在企业管理工作中的重要性。在市场经济的大背景下，企业的经营活动存在各种各样的不确定因素，再加上激烈的市场竞争，企业稍有不慎，便可能面临遭受损失的危险，企业的生存和发展过程就是不断克服风险的过程，风险管理是企业管理工作的关键。企业要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得良好的发展，就必须树立风险管理的思想和意识，在实践中不断改革和完善风险管理的手段。

[参考文献]

[1] 成斌.建立全面风险管理体系的对策与建议[J].银行家，2007（03）.