加强会计基础工作 提升企业财务管理水平

邓轶群

随着我国企业的不断发展，财务管理在企业发展中越来越重要，其中，会计基础工作做到有序、规范、扎实，能够促进财务管理职能的有效发挥，从而推动企业能够科学、合理、合规的长远发展。

一、强化会计基础工作的必要性

（一）强化会计基础工作，有效改善经营管理活动

会计工作最基本的部分就是会计基础工作。就企业而言，会计工作最基本的要求与最重要的会计行为：生成并提供出完整、真实的会计资料。而在实际工作开展中，会计基础工作直接决定着规范的会计行为与会计资料质量的高低。此外，会计基础工作落实到位，首先，既归属于企业的内部事务，也会对使用会计资料的人员者能够准确知晓、运用会计资料合法权益造成直接影响；其次，会对会计资料发挥其改善经营管理、强化宏观调控、防范经营风险等环节造成影响；最后，会对利益相关者在分配利益与合理配置社会资源时造成影响。

（二）强化会计基础工作，规范会计工作秩序

规范化的会计基础工作是确保会计工作正常开展的前提。自从我国实行国有企业的资产重组和股份制后，会计基础工作的细致、规范化尤为重要，而企业的会计报表要严格按照《会计基础工作规范》进行，并且基于企业财务的数据要做到真实、可靠。

二、会计基础工作薄弱的原因分析

（一）会计人员整体素质不高

在企业财务管理过程中，会计人员的整体素质不高的原因可分为两个，首先，刚毕业的会计人员理论基础扎实但实践性差，而多年在岗的老会计却依旧沿用传统的会计方式开展工作，核算观念陈旧，工作方式、观念做不到与时俱进；其次，部分会计人员缺乏职业道德，在实际的会计基础工作过程中缺乏责任心与爱岗敬业精神。

（二）对会计基础工作缺乏足够认知

在企业的内部，部分企业管理者不重视会计基础工作，单纯认为会计基础工作对整体经营管理工作的影响作用微乎其微，由此削弱了会计基础工作的有效开展，最终阻碍企业会计的工作水准与经营管理水准的有效提升。

（三）会计机构内部控制不到位

完善的内控制度是开展会计基础工作的机制保障，其主要由岗位设置、人员职责分工及考核管理三部分组成。然而，当前一些企业却对内控建设仅限于形式，落实不到实处。会计岗位间做不到互相牵制。此外，在具体考核时，对所出现的违规行为更是一味“宽容”，致使会计基础工作的水准低下。

三、加强会计基础工作，提升企业财务管理水平的措施建议

（一）重视建立企业会计基础工作的规范意识

在企业会计工作开展的过程中，必须要有一定的规范制度加以制约，尤其是企业会计基础工作的规范意识至关重要。第一，企业领导者要充分认识到企业会计基础工作对企业制度的促进作用以及对企业发展的深远意义，进而在企业内部推进行之有效的会计基础工作，有效控制企业内部工作；第二，企业的领导者，必须要对企业财务会计工作加以重视，强化企业会计基础工作的重要性，将企业会计基础工作当做企业重要环节加以分配，切实加强企业员工对企业会计基础工作的重视力度；第三，推进企业会计基础工作的落实，对于企业财务管理决策具有协助作用，因此，要投入一定的人力、物力、财力在企业会计基础工作中，促进企业会计基础工作及企业内部管理的工作顺利开展。

（二）建立健全财会管理机制，践行约束监督工作

在企业经营中，企业内部具备专门的财会管理机构及构建完整的企业财会管理机制，对每个部门的职责权限加以明确，定期盘点各部门间相互制衡的资产，定期核实财产记录与账目。此外，构建完善的会计制度，明确权责，并对岗位责任制进行不断完善。

会计监督要转变单纯的事后监督，而是要做到全过程与全方位的监督。同时，对会计基础工作中所出现的问题要做到及时发现，并予以解决，推动企业财务管理工作实现制度化、法制化、规范化。强化内控制度建设，对监督管理流程进行规范，保障每项财务工作能够运行规范。严格依据规定落实好监督管理与审查的各项工作，完善与规范企业财务的所有业务相关资料与处理流程料，建立健全监督管理机制，推动各项财务工作的进行能够规范有序。在日常管理基础上，对易产生问题的工作环节，要不定期的组织相关部门进行审计与检查。

（三）强化企业财务人员队伍建设

企业所制定出的财务管理制度，只有在专业技能与职业道德高的人员队伍基础下才能得以有效发挥出其作用，反之，若是财务管理工作人员缺乏责任心，对企业资产进行恶意串通侵占，必然会致使企业所制定出的财务管理制度毫无作用。故此，在企业的财务管理工作过程中，要不断引进具有专业技能的人才，并且对工作人员进行定期的专业培训。此外，还要加强工作人员的思想政治、职业道德建设，促使财务人员做到德才兼备，有效保障其能够全身心做好本职工作，进而提升企业财务管理的效率與水平。

四、结语

综上所述，加强会计基础工作，提升企业的财务管理水平，对于改善企业经营管理活动具有重要重要的作用。企业若要取得长久性的发展，必须要重视会计基础工作的开展，并且不断提升自身财务管理的水准，从而不断有效、完善财务管理工作，确保使用的资金能够科学、合理、安全，从根本上提升企业的经济效益、社会效益。（作者单位为国网甘肃省电力公司）