供给侧结构性改革对管理会计的影响和对策

2018-05-14 20:24刘仙风应佩佩
今日财富 2018年2期
关键词:结构性供给经营

刘仙风?应佩佩

当前的社会发展趋势下,供给侧结构性改革的根本目的就是要提高资源的利用效率,并一定程度的提升供给结构质量,改善内部结构,此项改革工作的落实,会给管理会计带来相应的影响,基于此,笔者主要从供给侧结构性改革这一问题方面,探究了供给侧结构性改革对于管理会计所带来的实际影响。

供给侧结构性改革的落实,是要基于企业的发展战略和经营目标等的变化,在此发展形势之下,管理会计的相关工作也发生了许多的变化,为了进一步顺应时代的发展趋势,并促使企业实现快速发展,管理会计就应当结合供给侧结构性改革所带来的切实影响,结合有关政策措施,最终为企业提供更为优质的服务。

一、供给侧结构性改革

(一)供给侧结构性改革的含义

供给侧结构性改革这一问题已经受到越来越多的社会人士的关注,并将其作为供给质量提升的基本原则,从有效资源比例的变动层面着手,最大程度的使供给结构得到优化和改革,并满足需求方的各类需求,供给侧结构性改革目标的践行,可以使企业在经营的过程中,获取更高的经济效益。

(二)供给侧结构性改革给管理会计所带来的影响

1.从管理控制系统角度分析。可将管理控制系统视作为特殊的权责结构,企业运行环节,管理会计需有效运用权责结构,为企业管理者的内部运营活动提供有效的支撑。落实供给侧结构性改革目标之后,此时的企业发展战略和经营目标都会出现一定程度的变化,最终的管理控制系统会难以提供针对性的服务。

2.从价值增值角度分析。价值增值是企业发展的根本目标,更加是管理会计工作需要参考的要素,推行供给侧结构性改革,可逐渐对服务结构和内部产品进行优化,逐渐实现升级和转型,此种情形之下,管理会计的价值增值服务和资源利用率目标二者之间就体现了一定的差异性。

(三)供给侧结构性改革的方法

笔者经过分析和对比后,发现供给侧结构性改革的根本目的,就是有效利用以下几种途径来实现的。

1.补短板。此种方法要和同等类型的企业进行比较,并对企业内部经营业务中的漏洞及时定位,同时从其他成功的企业处理案例中汲取经验,结合自身的发展需求和运作规律,将不足之处转化为优势,最终使企业实现良性的、高效的发展。

2.去库存、去产能。如若库存或是产能存在过剩问题,就会给企业的运作带来许多不利影响,所以,这时就要运用减少库存或是产能的方法,对企业内部的产品结构进行不断的调整和优化。

3.降成本、去杠杆。若想实现供给侧结构性改革这一目标,就需要企业积极提高资源的利用效率,并借助降成本、去杠杆的途径,使经营活动中的资源利用行为一定程度的减少,降低整个企业的资源应用量,最终获得更高的经济效益。

二、管理会计应对供给侧结构性改革的对策探討

(一)构建系统化的管理会计信息支持体系

若想符合供给侧结构性改革对于管理会计的实际要求,就应当结合企业内部经营业务的规律,参考未来的发展战略这一重要条件,借助大数据技术,逐渐构建一套极具灵活性特点的管理会计信息支持体系,而后管理会计可有效运用这一系统,力求为企业提供交易成本评估等各类型的服务,最终使领导者的决策更为有效,满足企业的运营的和发展需求,使企业实现长远化的发展。

(二)对基桩增值服务模式进行变更

传统的运营模式之中, 管理会计的主要工作都是针对内部需求所落实的,供给侧结构性改革的出现,一定程度的要求企业内部管理者要着重关注供给侧改革这一问题,尤其是在此新形势的之下,管理会计的机制增值服务,需要结合供给侧结构性改革的内容,并对其进行适当的外延,可对其内部经营发展情况进行准确判断,与此同时,做好数据参数的考核和收集工作,令工作成果更能满足企业管理者的决策需要。

(三)有效调整管理控制体系

供给侧结构性改革工作的落实过程中,企业应当对自身的产品结构进行不断的优化和额调整,使得资源利用率得到相应的提升,特别是在新的经营目标和战略方案之下,管理控制系统的应用,理应激发管理会计的工作主动性,发挥其实际功能,高效的应用资源,对技术体系进行创新,切实增强企业的内部竞争力。

三、结语

综上所述,笔者认为供给侧结构性改革的实行,不同程度的给管理控制系统、管理会计的信息支持以及价值增值等方面都带来了许多影响,此种影响无疑是针对管理会计工具和改革方法所体现出来的,而后笔者提出了相应的建议,以应对这一影响,希望可加快企业内部产品结构优化步伐。(作者单位为江西应用科技学院)

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