新形势下事业单位财务管理的问题与对策

李娟

一、新形势下事业单位财务管理的问题

（一）财务管理制度不够完善

1.受到财务管理制度不够完善的影响，使得事业单位专项资金的把控力度不够，无形之中加大了其财务风险；

2.新形势下事业单位既有的财务管理制度更新不及时，会影响其管理工作落实效果，致使事业单位财务管理方面的问题发生率加大。

（二）资产与预算管理存在漏洞

1.由于事业单位是国有性质，使得某些财务管理人员在其资产管理中未能根据实际情况进行科学管理，从而出现了事业单位实际资产与财务管理相脱节的现象，加大了其财务管理问题发生率；

2.某些事业单位在预算管理中未能对财政性资金进行科学管理，导致预算内容有所缺失，从而影响了事业单位预算监督机制的实施效果。同时，由于一些事业单位财产物资管理中未能进行有效核算，存在着采购预付款未能及时结算问题，引发了财务管理方面的问题，进而会给事业单位经营活动开展造成不同程度的影响。

（三）其它方面的问题

1.由于某些事业单位内控机制未能执行到位、内控机制实施中缺乏审查机构针对性的监督，使得财务管理方面存在一定的漏洞，且内控机制的实际作用发挥不充分；

2.部分事业单位财务管理人员责任意识薄弱、专业能力不足，难以满足新形势下财务管理工作开展要求，影响着事业单位这项工作落实效果。同时，受到信息技术与计算机网络配合使用不充分的影响，使得事业单位财务管理信息化水平需要进一步提升。

二、新形势下加强事业单位财务管理的对策

（一）完善财务管理制度

1.事业单位应在国家财政政策的引导下，结合自身的实际情况，制定出切实有效的财务管理制度并实施到位，使得其管理工作开展能够达到制度保障，确保财务管理状况良好性；

2.通过对当前形势变化的判断分析及自身的长远发展需要，事业单位及其财务管理人员应注重创熊理念、丰富实践经验、专业管理理论等不同要素的配合使用，对既有的财务管理制度进行优化处理，使得事业单位长期实践中得到的财务管理制度更加完善。

（二）重视预算管理，规范资产管理

1.事业单位应结合装死的财务管理现状，要求财务工作人员重视预算报告的有效编制，并将预算管理工作落实到位，且需要在财政预算执行中对所涉及的资产进行严格审核，满足财务信息公开化及透明化要求。在此基础上，有利于提升事业单位预算管理水平，从而降低其财务风险，避免对事业单位经营活动开展造成不利的影响；

2.事业单位在国有资产管理中，需要在有效的管理制度支持下进行国有资产规范化管理，并对资金使用过程进行严格把控。当事业单位的资产管理及预算管理状况逐渐改善后，将会使其财务管理更具科学性。

（三）其它方面的对策

1.事业单位应通过对内控机制实施效果的科学评估，给予这类管理制度实施更多的支持，并结合财务管理活动开展要求，不断完善内控机制及其体系，从而实现财务管理工作的有效监督。同时，在有效的内控机制支持下，也能为事业单位财务工作开展中的资金安全性提供保障，使得其资金利用效率得以提高；

2.事业单位应完善人才招聘制度，并积极开展专业培训活动，将责任机制实施到位，使得财务管理人员的综合素质得以提高，在具体的工作岗位上能够充分的发挥出自身的职能作用；

3.事业单位应完善财务管理方面所需的網络基础设施，要求财务管理人员能够在日常的工作开展中注重信息技术与计算机网络的配合使用，从而提升其财务管理方面的信息化水平。

三、结语

综上所述，在有效的对策支持下，能够实现事业单位财务管理问题的科学处理，使得其管理工作落实更具科学性。因此，未来事业单位发展中应结合形势变化及自身的实际情况，重视财务管理方面存在问题的分析与处理，并通过对问题处理对策的灵活使用，使得自身的财务管理水平能够保持在更高的层面上，给予财务活动开展必要的支持。（作者单位为湖南省野生动物救护繁殖中心）