新型建筑工程的造价预算与成本控制

刘小菲 许健

摘 要：新型建筑工程是新时代下工程领域的重要分支，作为一项系统性的工程，对于运维组织的持续发展产生至关重要的影响作用。因此为解决现行工程预算及成本控制中存在的主体缺乏重视、人员素质不足及管理机制缺位等问题，唯有建立健全工程预算机制、强化预算人员的专业素养及综合能力、构建全生命周期的成本控制模式，才可以切实发挥造价预算及成本控制在新型建筑工程中的核心价值。

关键词：成本控制；造价预算；新型绿色；建筑工程；节能环保

新型建筑所指的是在确保整体建筑的质量前提下，还可以节省资源，减少污染类型的建筑。与以往的建筑相比较，新型建筑其施工的过程所运用的是节能环保的材料，其可反复运用，材料的生产运用不会对环境产生污染。在大的经济态势下，实行严谨的建筑工程造价预算与成本的管控，可以很大程度的推动新型建筑的广泛使用。

1新型建筑工程造价预算及成本控制的综述

新型绿色建筑工程造价主要包括了建筑选址方面的工程造价、工程施工方面和材料选配方面的工程造价及成本控制。新型绿色建筑要实现节能环保的功效，需要在建筑选址上考虑可持续发展的建筑规划选址要求，重视用地周边的交通情况，采光通风情况、城市绿化景观和风景园林建设情况等，在造价预算和成本控制中，需要的土地费用较多。在新型绿色建筑工程造价预算中，应在尊重自然环境的基础上，考虑现场水系、地形和植物的生物学特性，结合低碳环保的要求，在工程造价预算中最大限度地实现低碳环保。

新型绿色建筑工程造价及成本控制主要包括了不确定性、预测难度较大、随市场变化和时间变化的波动较大等特点。新型绿色建筑的边缘性、稀缺性、区位性、固定性，多样性以及建筑工程经济预算估计中存在的大量不定因素，导致对新型绿色建筑的工程造价和开销预测产生不定波动，对这种不定开销波动的预测，可以为整个工程的建設和评估提供很好的指导功能，为实现最优性价比下的工程建设提供参考和依据。

2新型建筑工程造价预算与成本控制的问题

2.1预算管理机制不健全

当前，在新型建筑工程领域，国家或行业组织没有对企业或事业单位的工程预算制定统一的标准，缺乏工程预算的全面管理流程，导致众多公司在预算编制上仍坚持采用传统的预算机制，缺乏细化研究。同时，新型建筑工程的预算一般转移至财务部门进行开展，由于财务人员对于工程领域的了解甚少，导致在工程预算上存在较多“盲点”，从而使得资金难以实现优化配置。因此，工程预算机制的不健全成为制约其发展的关键因素。

2.2预算管理缺乏全面性

当前，新型建筑工程预算主要围绕施工阶段展开，忽略了工程投标及设计阶段的预算控制，导致预算缺乏全面性。招投标及设计阶段是新型建筑工程的关键环节，如果在工程设计阶段无法行之有效的进行预算控制，则直接对施工阶段产生影响，出现“牵一发而动全身”的效应，出现预算超出现象。

3新型建筑工程的预算编制策略

3.1建立健全工程预算机制

一方面，强化机构整合，提升新型建筑工程预算管理的水平。按照系统观点，对各部门人员和职责进行整合，相应管理人员进行精简后，纳入新型建筑工程预算管理中心统一管理，强化和提升其对新型建筑工程预算控制的核心能力和全过程能力。另一方面，加强对招投标及设计阶段的预算控制。在项目开展之初，要组织概预算人员及设计人员进行高频沟通，严格按照设计任务书的细化规定展开工程预算。在设计阶段，应建立严格的设计审查机制，组织专家进行多轮审查，尽可能规避设计变更而导致的预算增加的现象，从而使得工程预算更加合理。

3.2强化审计及监管

新型建筑工程所耗费的资金巨大，因此需要引入全面预算管理，强化监督部门的监察及审计工作，构建科学化的约束体系。新型建筑工程应构建责任关联机制，对审计结果的涉及人员进行定责，多元视角来增强审计的监督效应，增加工程内部检查及监管执行力。不仅需要对财务数据进行严格审核，同时对报告的精确度、公司真实收支状况、运行活动的违规行等展开，从而提升审计的公开度及透明度，促使投资者选择正确的投资行为，增加预算控制的有效性。

3.3精确结算

为保证工程造价预算控制的有效性，必须精确地进行结算。要想做好建筑工程造价预算控制，必须要准确地计算工程量。第一，在进行建筑工程造价预算之前，需要制定工程量计算顺序，计算顺序要保证其科学性、合理性。一般情况下，会采取从主体到部分计算、从地下到地上计算、从室内到室外的计算原则进行工程量的计算。需要注意的一点是，在对计算部分工程量时，需要先计算混凝土施工工程量，再计算屋面、地面、砌体的工程量。第二，认真确定需要进行计算的项目，并且在物质的相应位置表明原始数目，必须按照划分定额项目的标准计算这些项目。标注时要保证项目名称的完整、且要与定额项目标注的名称一致。在设计建筑工程图纸设计时，要在图纸中的不同物质处注释该数据的名称以及来源，只有这样才能顺利进展工程量的核对工作，保证建筑工程造价控制预算的合理性。

4建筑工程不同阶段中的成本管控建议

4.1招投标阶段的成本管控

首先，新型建筑工程达到招标规范操作。在招标的实际开展时，企业会以招标进度中的各种有关规则来达到对招标文件编排的规范化。应在招标书明示有关内容，仔细查看招标文件、掌握操作过程，以求达到招标的需求；其次，开启投资的预审机制。该环节中，企业必须在预定的时间范围内，将投资的预审机制流程进行审核，同时需要根据实践调研来反馈；最后，为保证新型建筑工程整体结算的精确性，需要做好评标、揭标及授标的全方位工作，按照工程要求的时间节点来完成上述工作，同时在合同的签约上应进行细节把控。

4.2设计阶段的成本管控

设计阶段是新型建筑工程的最重要的时期。在此阶段实际运作中，企业会以经济技术为基础，来对该工程项目的造价进行预估，达到在该项目上的综合分析及把控。在此阶段，操作人员一定要对整个项目创建过程进行预估，比较经济效益高低，考察新型建筑工程在综合设计上能否达到其需求。企业应该给有实际经验的操作人员来做这项评估的工作，提高在创建数据的投资预算准确性，从中选择出最具合理的方案。

4.3施工阶段的成本管控

施工阶段的建设操作比较复杂，建设项目比较广泛，此外在新型建筑工程的施工操作中，企业会加大在工程造价的把控，保障整个的管理有效的进行。要了解对新型建筑工程的全程造价管理，就必须对工程项目的实时监管把控。一是，在每个月的工作进度实时监控，将上月的工作量进行审核确认，调整每个月的工作费用。二是，将每月的工作进展仔细详记，对在新型建筑工程上出现的设计调整和工程签证应及时进行造价确认，在施工运作中严格把控造价，将已经完工的建设项目进行分类编号、工程完工结算单中记录，将工程量及工程造价独立计算。

5结论

综上所述，新型绿色建筑是未来建筑发展的主要方式和趋势，随着节能环保理念的不断深入，新型绿色建筑逐渐在农村和城市得到了快速的发展，与此同时，各国也竞相推出“绿色建筑”来保护地球。研究其工程造价的预算和成本控制模型，对提高绿色建筑质量，降低工程开销具有重要意义。绿色建筑工程造价预算对建筑工程投资效益有直接的影响，所以建筑施工企业要在施工过程中加强对绿色建筑工程造价预算的控制，降低项目工程成本，增加企业的利益收入，从而提高企业的竞争实力。

参考文献

[1]臧立娟.新型建筑工程的造价预算与成本控制刍议[J].住宅与房地产，2018（03）.

[2]陆荣华.新型绿色建筑工程的造价预算与成本控制初探[J].四川水泥，2017（08）.