部队管理中存在的误区及消除方法

目前，在军委新时期军事战略方针的指导下，要提升全军部队的战斗力，对管理工作大力紧抓，已经取得了初步成效。然而，有些单位的管理工作仍然收效甚微，管理上出现的问题较多，对部队的全面建设造成不良影响。导致这种现象出现的原因是管理中存在较多误区，对管理工作的顺利开展起到制约作用，这就需要重新分析当前的管理现状，对存在问题进行解决。

一、部队管理中存在的误区

1.对部队管理重视的误区

管理工作对于部队来说是非常重要的工作之一，需要引起各级领导的重视，这就使得在部队中存在领导重视的管理才需要完成的错误认识。从领导的角度来说，要进行分层管理与能级管理，不同领导层的人员要明确自身职责，做到各司其职。部队工作任务多、工作重，如果每项管理工作都需要领导亲自决定，这就会在很大程度上影响到领导的正常工作。如果部队的管理职责全部需要领导负责，就很容易导致基层单位的责任感淡化，管理工作中遇到困难不能自行解决，管理工作很难落到实处。

2.对管理存在判断上的误区

在部队中存在忙时好管理，闲时爱出事的说法。认为官兵每天处于紧张的训练、劳动就能够有效避免管理事故的发生。这种说法只在于对人行为的限制，没有从根本上解决管理中的问题，没有对官兵的思想认识进行引导，这是一种表面化的管理方式。这种管理方式的应用很容易让官兵产生逆反心理，管理者的权威性会因此受到削弱，管理能效相对较低。

3.严格管理与惩罚的混淆

很多部队中的同志将严格管理看做是惩罚性管理，不管是何种原因出了何种问题都予以严厉惩罚，坚持惩罚可以解决一切管理问题。没有对问题予以分析，开展深入的思想政治教育。这就使得有些干部没有将各种条令严格执行，没有重视思想政治教育工作在管理中的重要性，总是摆出高高在上的姿态责骂他人；还有些干部在管理过程中完全按照惩办主义执行，对待所有问题都用处分处理，在这样的环境中官兵难免出现逆反心理。部队作为人民的战士，必须要有严明的纪律，要执行严格的管理，但是这个严格要有理、有情、有据、有度。让官兵从心理上认同这样的严格管理。

4.管理上重兵轻官的误区

在组织中的所有人员都是管理的对象，部队管理的对象包括各级军官以及士兵。但是就目前管理制度的落实情况来看，任何条令的执行，全部将关注重点放在战士身上，对机关以及军官的管理被忽略。对管理的科学性进行分析，应当先从严管理军官、机关。只有先对干部以及机关进行严格管理，才能够以此为标准严格管理战士，保证管理上的上下统一，达到最佳的管理效果。

5.对管理目标认识的误区

在部队管理过程中，部分领导干部对管理的认识较为狭隘，认为管理的目的就是对战士的外出情况、车辆情况等进行简单管理。管理目标的认识上存在偏差，这就使得工作思路因此受到负面影响，所采用的方法也没有很强的科学性，最终的管理结果必然与管理要求存在很大差异。

二、优化部队管理的措施

1.领导对相关条例进行推行

部队管理中存在众多误区使得管理效果整体较低，所以要想提高管理成效首先要消除误区。在这一过程中，第一要对管理给予足够重视。领导要对部队管理提出更高要求，带动相关条例在基层的推动，在有丰富实践经验条例的作用下，能够促进部队管理效果的显著提升，在严格的管理中，部队能够处于稳定的环境中，让集中统一的原则得到实现。集中统一，从本质上来说就是我们常说的令行禁止，全员的行动都要由指挥来决定，部队中的全体人员都要具有较高的思想政治觉悟，在这样的条件下才能保证所下达的条例落到实处。在强化条令意识的时候要对某些关系进行协调，在推行管理的过程中，要避免“救火式”现象出现，保证管理条例能够发挥作用严格执行。各级领导干部在管理过程中要将自己的作用发挥出来，重视言传身教的运用，对自己的本职工作认真完成，让部队中官兵的积极性得到提升。由此可见，在部队中开展管理工作，要将领导干部作为切入点，以身作则完成管理工作的相关条例。

2.开展科学管理

部队管理要对管理中的误区进行消除，运用科学的管理模式开展管理工作。对于各级领导来说，要从思想上重视管理，树立起科学的管理思维，采取科学的管理措施，工作中要从事物本质出发，调动部队全员管理工作的积极性，要做到善于管理。在管理工作中要将权责利统一起来，对干部的内在动力进行运用。在部队中开展管理工作要对职责进行明确，合理分工，奖惩有度，让部队管理工作顺利开展，让管理效果得到显著提升。

3.提升部队人员素质

就目前的部队管理情况来说，部队中官兵的素质存在参差不齐的问题，有些人的素质相对较差，所以要想让部队管理工作得到较好的成效就需要从提升全体官兵素质入手。在管理环节中，管理对象基本处于固定状态，管理主要针对人与物进行，如果哪一部分出现问题必然会影响整体的管理效果。在这两类管理中，对人的管理更为重要，是决定管理效果好坏的主要因素，所以人的素质在管理过程中发挥的作用非常大。在开展管理工作时候，需要将共产主义思想融入其中，对部队全体指战员进行深入的思想政治教育，提高其思想认识觉悟，帮助部队全体成员树立起正确的人生观、价值观。在此基础上，要将每个人的人生目标融入其中，让全员的情操得到陶冶，在日常生活、工作、训练中都能够具有很强的自律、自觉意识，为管理工作的顺利开展提供帮助，优化管理效果。

三、结语

综上所述，随着社会主义建设的要求不断提升，部队管理工作也日趋完善，但是在管理过程中还有很多误区需要引起大家注意，对于部队管理来说这些误区都会影响工作的顺利开展。这就需要对现有的误区进行深入、彻底的剖析，提出具有针对性的解决措施，对管理工作提供帮助，让部队管理工作取得更加良好的成效。

参考文献：

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谈智，薛映晖.以人为本的管理理念在部队管理中的应用探析[J].现代商业，2014，（09）.

王娜.部队管理中以人为本的人力资源管理模式现状及前景[J].人力资源管理，2013，（01）.

作者简介：叶天晗（1994—），男，中国人民解放军陆军步兵学院（石家庄校区）2017级警卫勤务指挥本科学员，主攻警卫勤务指挥专业。

杨少启（1995—），男，中国人民解放军陆军步兵学院（石家庄校区）2017级警卫勤务指挥本科学员，主攻警卫勤务指挥专业。