监理,工地智慧+!

2018-05-30 10:48
国企管理 2018年11期
关键词:会展中心珠江监理

项目牵引

广州珠江工程建设监理有限公司立足广州,深耕珠三角,一直是工程咨询行业的排头兵,保持企业创新管理始终是其发展之道。

建筑业是我国经济发展的支柱产业,但相对于其他行业或者发达国家的建筑行业,我国建筑行业因信息化落后,还沿袭着传统的粗放型管理模式,导致行业长期生产效率低、企业利润率低。企业通过运用先进的信息技术与互联网+有机集合的创新管理模式、精细化的管理、高效率的运作来提升企业效益,势在必行。

广州珠江工程建设监理有限公司目前已经完成了初步的数字建设,但面对工程建筑建设规模越来越大,要求越来越高,企业亦需进一步提升信息化水平,增强创新驱动力。

广州珠江工程建设监理有限公司以参与深圳国际会展中心这样的超大型工程的全过程项目管理为契机,运用以智慧建设为核心的信息化手段让数字建设迈向智慧建设,实现项目智慧管理创新,形成标杆效应,为企业管理创新注入新的内能,提升企业工程咨询服务水平。

在深圳国际会展中心项目智慧建设实施过程中,围绕人、机、料、法、环等关键要素,综合运用信息协同系统、建筑信息模型(BIM)技术、物联网、移动互联网等信息技术和智能设备,与施工技術深度融合与集成,对工程质量、安全、进度、造价管理过程加以改造升级,助力提高项目全过程的策划、设计、建造管理效率和决策能力,实现项目精细化、绿色低碳、智慧建设,同时为企业管理智慧应用形成一整套标准化应用方案,培养一批建筑业信息化管理人才。

数字集成

随着信息技术的不断深化发展,“大、智、云、移、物”已成为现阶段信息技术新时代的特征。“大”是指大数据,“智”是指智能化,“移”是指移动互联网,“云”是指云计算,“物”是指物联网。移动通信技术的升级换代为相关信息技术应用奠定基础,物联网技术进一步发展和普及将助力人的感知能力提升,云计算技术的普及将大幅度降低信息技术应用成本,行业和企业大数据技术应用有助于提升科学决策能力。

要从传统的工程项目管理手段、简单的数字信息构建,实现项目的智慧建设、实现工程项目管理的创新,就要求我们要围绕人、机、料、法、环等关键要素,综合运用协同管理系统、建筑信息模型、移动互联网、物联网、大数据、人工智能等信息技术和智能设备,与施工技术深度融合与集成,对工程质量、安全等生产过程,及商务、技术等管理过程加以改造升级,提高施工现场的生产效率、管理效率和决策能力,实现精细化、绿色化和智慧化的生产和管理。

过去数据都分布在各地、各部门、各个人的电脑里,形成的是数据蜂窝,不能相互访问、信息共享。应用了协同平台,纷繁复杂、多维度来源的大数据,形成随时随地多种方式访问的数据网络,实现项目建设与互联网+紧密结合。

在开展BIM技术、物联网、大数据、智能化、移动通讯、云计算等信息技术在绿色施工与智慧建设的集成应用中,广州珠江工程建设监理有限公司还不断探索研究“互联网+”环境下的智慧建设技术,在实现建筑业技术升级的同时,努力推动生产方式和管理模式变革。

智慧监理

深圳国际会展中心地处位于粤港澳大湾区湾顶,珠三角广深澳核心发展走廊、东西向发展走廊、狮子洋与内伶仃洋交汇处的空港新城片区,是深圳市委市政府布局深圳空港新城“两中心一馆”的三大主体建筑之一,总建筑面积(一期)达158万平方米,项目建成后,将成为全球最大会展中心。

该项目由广州珠江工程建设监理有限公司提供全过程的项目管理,工程体量大、建设工期紧、任务重、标准高,24万吨钢结构安装,大型建设机具单次投入量达300多台,日进场和转运材料达1.5万吨以上,用工高峰期劳动力投入近20000人。

深圳国际会展中心项目建设参建单位不仅多,而且各单位办公并不在同一区域,工程图纸版本多、模型文件多、参建单位多、报审资料种类多、项目每日产生的数据量大,同时项目数据安全要求高,为便于统一有序的管理,需要一个安全、高效的多方协同平台。

基于信息协同平台、BIM、互联网、物联网的特大型多方协作智慧建造,已成为广州珠江工程建设监理有限公司服务深圳会展中心建设的利器。项目建立了统一标准,以科技手段提升建造管理,打造智慧工地,提高建设各环节的管控水平,优质高效地推进建设目标。

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