党支部“活力建设”怎么抓

2018-05-30 10:48尤静郭月龙张维刚
北京支部生活 2018年1期
关键词:康明斯小家公司党委

尤静 郭月龙 张维刚

目前,公司共成立制造、质量、综合等9个党支部和维修、计划、物流等20个党小组,实现了党组织的全覆盖、党的工作的全覆盖,形成了“党委与职能部门、创新组织”协同、“党支部与工团班”协同,两级管理的扁平化党建工作运行机制,实现了党建工作与行政工作、党的建设与生产经营的双融合。

打造 “能量中心”

2017年3月,公司党委召开年度党群系统干部工作会议,党委书记詹振京分别与4个党支部签署了重大项目承包合同。这4个项目是公司党委确定的年度重大推进创新项目,是推进支部“活力建设”、打造推动公司发展“能量中心”的具体举措。

党员姜永春是小型发动机缸体制造部机加工生产线的班长。面对所加工的缸体和衬套间存在铁屑的技术难题,他积极发挥经验优势,自制工装,保证了铁屑高效、彻底清除。他的这个小发明,不仅为企业创造了价值,还获得了国家发明专利。珩磨机是全生产线技术含量最高、操作难度最大、工作强度最高的核心设备,姜永春带头把这个岗干成了“双培双带”工作示范岗。

在工作中,公司党委注重发挥党员先锋模范作用,围绕公司发展、解难解困贡献智力投资,积聚技术能量,提升公司的创造力和竞争力。公司党委在各党支部设立党员责任区、党员示范岗区、双培双带区,并通过“三区联动”,发挥以点带面的辐射作用和以面促点聚合效应。在推进党支部特色品牌建设中,各党支部分别针对技术改进、成本控制、效率提升等实际问题,自主立项开展瓶颈问题排查整改,大大促进了提质增效工作。

在福田康明斯,党建工作中的组织和政治优势实实在在地转化为企业发展优势,实现了党的建设与公司发展的双赢格局,党建工作成为生产发展的“红色引擎”。对此,康明斯全球副总裁、东亚区董事长Steve Chapman说:“党委工作实实在在,为我的中国工作增添了亮丽的一笔。”

培育“引力中心”

这里讲究零成本投入,工厂废弃的物品成为艺术品;手工DIY,员工们亲自设计、亲手制作,件件作品体现创意和爱心;全员参与,大家津津乐道于每样东西物品都是出自谁的灵感与创作……

在福田康明斯的生产线边上,有12个充满创意的“职工小家”,让工厂瞬间生出曼妙灵性、引人遐思。这些“职工小家”都是在公司党委号召下,党员职工们开动奇思妙想、亲手建造的。

“职工小家”是公司党纪工团一体化管理的最小单元,目前已经实现园地建设、生产管理、技能提升、学习培训、身心健康等标准化管理。每年,公司党委都要对此进行最优评选。目前,公司层面已经建立了职工活动室、职工服务站、职工素质教育基地等9個“职工服务点”。以此为依托,公司党委千方百计为员工办实事,努力把“职工小家”打造成友爱之家、互助之家、温暖之家。

“员工是我们服务的对象,也是价值创造的最大力量。”公司党委始终把员工视为公司最宝贵的资产,充分发挥工会、团委桥梁纽带作用,想员工之所想、急员工之所急,从“吃、住、行、医、乐”为员工提供全方位服务。党委还注重公司发展和个人成长的有机结合,搭建员工素质教育基地,OE魔坊、技能点兵、安全道场和百家讲坛4个模块,让员工技能获得全面提升;组织一线优秀班组长外出交流,拓宽员工视野,吸收优秀经验;开展“福康杯”技能竞赛,为员工提供了良好的技能展示平台。

党员和员工被“职工小家”营造的幸福感、受益感、充实感所打动,紧紧凝聚在党组织的周围。工会干部李月朋说:“我总是被它们所吸引,走进小家就觉得心里说不出的踏实。疲惫时,它是身心休憩的港湾;活动时,它是展示风采的艺术殿堂;学习时,它就是思想碰撞的自由场。”

塑造“阳光中心”

“叔叔,你什么时候再来给我们上课呀,我还想听到更多的课外知识,真的很兴奋!”一名10岁的小男孩拉着党群部王宏杰的手,大大的眼睛里充满着期盼。王宏杰作为公司社会责任委员会志愿者,为小天鹅打工子弟学校的孩子们带来了生动有趣的环保课程。看着孩子们清亮渴求的眼神,他的内心被深深地打动。他坚信随着社会的发展和企业的发展,这些孩子会享受更多的教育机会。

履行社会责任,早已成为全球企业提升竞争力,实现可持续发展的核心要素和社会共识。公司CR组织(即社会责任组织),是公司党委创新成立的4个虚拟管理组织之一。这几年,党委不仅把履行社会责任的目光聚焦在为社会提供优质产品,为员工谋求幸福的生活上,也将目光投向了社会与市场,希望我们享受的阳光生活普照到社会的每个角落。

公司党委加强与周边地方政府、社区学校的联动,以“绿色希望——流动儿童关爱”“善水上庄——生命之源”等品牌项目为基础,在教育、环保、平等机会上加大力度,展示首都合资企业的“京味+洋味”;以市场辐射为导向,结合国家“精准扶贫”政策,与外埠市场大区、客户大区开展“结对子、促共建”活动,以品牌形象拓展市场、吸引客户,以市场客户扩大影响、提升品牌。

2017年,公司产品销量超过26万台,收入超过100亿元,在康明斯体系和福田汽车集团体系内均为表现最好的单位之一,荣获2017年北京市非公系统五星级党委、全国企业文化先进单位、企业微党课共建小组成员单位、全国机械行业文化建设先进班组等荣誉称号。

(作者单位:北京福田康明斯发动机有限公司)

(责任编辑:丁兆丹)

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