新经济角度下的国有企业发展战略思考

王泉

【摘要】在经济全球化的今天，中国由经济制度的遵循者，逐步发展成为了制度的建立者和决策者。随着我国经济的逐步发展，中国现已跻身世界第二经济强国，正在大步向实现全面小康社会的目标迈进。不可否认，我国经济所取得的辉煌成就，国有企业是功不可没的。国有企业就相当于一条纽带，将政府和经济连接在一起，充分发挥政府对经济的调控作用。但是，在当今新经济角度下，国有企业仍然存着管理、人才和创新方面上的不足，阻碍我国经济进一步的发展。笔者就对此几个问题，作简要分析，阐明鄙见。

【关键词】新经济 国有企业 发展

在相对和平的年代中，经济就成为衡量一个国家发展水平的重要标准。而国民经济的提升与该国的企业的实力水平的提高是密不可分的。从我国的角度来看，发挥社会主义市场经济体制的关键就在于国有企业的调控作用。要使这一机制充满活力并发挥应用的作用，国有企业当前存在的问题不容忽视。我们应充分认识当前世界的经济现状，见贤思齐，使我国的国有企业充满活力，成为提高我国经济实力的主力军。

一、国有企业当前所存在的问题

（一）国有企业管理制度不健全

决策是一个企业最重要的环节，它决定了一个企业未来发展的方向，甚至决定了一个企业的兴衰成败。目前，我国国有企业就存在着决策不合理的现象，严重影响我国国有企业的发展，同时也影响我国的经济发展。我国的国有企业存在特殊性，许多的决策者都是由国家直接任命，并且很多没有受过专门教育。企业中一般都是实行董事会制，这种管理制度在实际操作中出现了一些问题，在决策时很多时候形式化过于严重，起不到决策应该有的效果，发挥不出决策的作用。并且有些时候通过决策的科学性得不到保障。经常会发生“一人决策，集体负责”的现象，严重的影响管理的效率。除此之外，对于员工的奖惩制度也并不完善，不能很好的激发员工的主观能动性。对于那些为企业做出很大贡献的管理层，企业的奖励不公，起不到奖励的作用，不能激发工作的热情。其次，惩罚制度不够，对于那些工作态度不积极，无法将自身融入于企业中的员工要给予精神或物质上的惩罚。

（二）国有企业缺乏高水平的人力资源

一个企业要想走得更远就要拥有高质量的人才。人才是使一个企业充满活力的重要保障，是一个企业稳健发展的重要基石。当前的新经济时代是知识经济的时代，更是需要知识性人才的时代。目前，我国国有企业就面临着人才严重匮乏的状况，，这对我国国有企业的发展是极其不利的。究其原因，是因为企业的竞争实力不够，还有企业没有优厚的待遇，无法吸引高质量的人才。并且由于管理水平低下，奖惩制度的不完善，造成大量的人才流失，成为我国国有企业的最大损失。在当代新经济时代，要能够吸引人才，还要能培养人才。企业不能没有贯彻以人为本的经营理念，对人才的培养并不重视。对于刚刚入职的员工仅仅进行简单的培训就上手工作，并且没有后期的学习提升，让员工的素质得不到较大的提升。这就导致企业的人力资源素质不高，同其他的私企和外企相比，竞争实力欠缺，限制了我国国有企业的发展。

（三）国有企业的創新水平较低

众所周知，当下最‘‘贵”的不是将物品制造出来，而是将物品创造出来。中国的劳动力资源非常的丰富，这为我们的国货打开外国市场提供了条件。但是，真正让我们获得的利润仅仅是商品价格的九牛一毛，大部分利润都被外国提供方案提供设计的企业拿走。我们仅仅就是“中国制造”的廉价劳动力，并且也是限制企业发展的重要因素。究其原因，是我国之前在创新方面的意识不强，没有重点培养具有创新性人才的意识，导致目前我国的创新实力欠缺，无法实现“中国创造”的目标。但是，我们已经认识到了创新的重要性，并加大对创新型人才的培养，缩小我国与其他国家的差距。对于企业，依然是对人才创新的激励制度不够完善，不能调动员工的创新意识，限制企业的发展，阻碍我国经济水平的提升。

二、国有企业持续发展的措施及建议

（一）建立健全科学的管理制度

在当前的新经济时代，决策者要从自身实际出发，杜绝一切形式化决策，要做出对企业发展有利的正确决策，不盲目独裁，做到对企业负责的态度。对企业的董事会制度进行改革，减少或者消除其存在的一些弊端，让董事会制度成为适用实用的管理体制。对于员工，要做到奖惩分明，真正让奖惩制度成为能够激发员工工作热情的制度。对那些为企业带来巨大利益的管理层或员工，要加大奖励力度，调动员工为企业做贡献的热情，充分发挥员工的主观能动性。对于不积极或消极怠工的员工，要建立一套完善的惩罚制度，不能放任自流，加强对员工的管理。这样才能使企业有一个不断提升的基础。

（二）重视人才的引进和培养

在当前新经济时代，知识性人才成为一个企业发展的关键。企业要想长久发展必须重视人才的引进和培养。我国国有企业对人才的管理制度不够完善，不能很好的吸引人才和留住人才。我国国有企业可以去各大高校开设招聘会，对优秀的知识性人才提供优厚的待遇，吸引人才。对于入职的员工给予更好地条件，能够减少企业人才的流失。从而达到增强企业竞争力的目的。除此之外，还应当对已入职的员工进行后期培养，提升员工的整体水平，提高企业的人才素质。企业还应完善奖励制度，从精神或者物质方面进行奖励，激励人才为企业做贡献的强烈欲望，增强其归属感，同时达到防止人才流失的目的。只有员工的整体水平提高，才能真正的提高国企同私企外企的竞争力，成为我国经济水平的领跑者。

（三）加大对创新技术的支持

为了实现我国由“中国制造”到“中国创造”转型。国家要加大对创新型人才的重点培养，为企业提供大量的创新型人才。同时，企业要加大对创新技术的支持，在资源方面可以向创新方面倾斜，或者成立专门的创新部门，专门致力于企业的制度创新、管理创新、技术创新的研究中。努力将自身打造成为一个创新型企业，树立创新兴企的战略，加强自身竞争力，加快自身发展。

三、结语

我国未来经济的发展必定同国有企业的发展息息相关。在当前的新经济时代，我们必须要顺应，要为之做出相应改变，以适应时代的发展。只有跟随时代的大潮流才不会落后，我国经济才能长久的发展，全面建立建成小康社会，实现新中国的伟大复兴。

参考文献：

[1]郭兆亮.试析文化发展战略下的国有企业思想政治工作的创新措施[J].科技风，2011，（18）.

[2]陈巍.浅析老国有企业的发展战略——以上海沪洪公司为例分析[J].低碳世界，2015，（21）.