对油气田地面建设工程施工管理的分析

曾祥云

摘 要：油气田地面建设工程是用来进行油气处理的项目，对油田企业的发展影响深远。油气田地面工程建设的项目范围广泛，油气田地面建设工程施工管理的好坏直接影响着油气田建设的开发和利用效率。文章以油气田地面建设为切入点，在概述加强油气田地面建设工程施工管理的意义的基础上，通过分析油气田地面建设工程施工管理的困境，重点探讨了优化油气田地面建设工程施工管理的策略，旨在说明油气田地面建设工程施工管理的重要性，以期指导实践。

关键词：油气田；地面；建设工程；施工管理

中图分类号：TE4 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2018）14-0170-03

Abstract： Oil and gas field ground construction engineering is used to deal with oil and gas projects， and has a far-reaching impact on the development of oil field enterprises. The construction management of oil and gas field ground construction project has a direct impact on the efficiency of development and utilization of oil and gas field construction. On the basis of summarizing the significance of strengthening the construction management of oil and gas field ground construction project， this paper analyzes the predicament of oil and gas field ground construction engineering as well as construction management. The strategy of optimizing the construction management of oil and gas field ground construction project is discussed， in order to explain the importance of oil and gas field ground construction engineering and construction management to guide the practice.

Keywords： oil and gas field； surface； construction engineering； construction management

前言

随着社会对于油气资源需求的不断增加，石油及天然气仍然是全世界范围内最重要的能源，油气资源的利用自然伴随着油气田的开发和建设，油气田地面建设工程应运而生。

油气田地面工程作为油气开发生产中的一个必要环节，对施工技术有着较高标准的实际要求。由于市场经济的不断变化，油气市场的发展格局也产生相应变化。如何加强油气田地面建设工程施工管理是当前油气田施工管理关注的焦点问题。因此，探索优化油气田地面建设工程施工管理的策略具有十分重要的现实意义。

1 加强油气田地面建设工程施工管理的意义

油气田开发自身具有系统性、复杂性、长期性，加强油气田地面建设工程施工管理的意义，主要表现在三个方面：即有利于优化工程流程、有利于缩短工程工期、有利于确保工程质量，其具體内容如下：（1）有利于优化工程流程。油气田地面建设工程是油气田开发生产大系统中的一个子系统，油气田地面建设工程施工管理是对油气田的宏观调控的有效方法之一，有利于优化工程流程是加强油气田地面建设工程施工管理的意义之一。在油气田地面建设工程施工管理中，由于油气田工程较为庞大，数据较多，管理起来比较繁琐，即使是单项工程，其施工范围涉及到土建、工艺、电气、仪表、通信、道路等多个专业交叉作业，需要合理安排，优化流程。加强油气田地面建设工程施工管理，可以起到优化工程流程的作用，使各项工作有序进行。（2）有利于缩短工程工期。加强油气田地面建设工程施工管理的意义还表现在有利于缩短工程工期方面。油气田地面建设工程往往施工周期较长，一旦出现失误或者工程延期现象，将极大影响油气田地面建设工程效率。加强油气田地面建设工程施工管理，则在缩短工程工期上面有积极的作用，在确保油气田地面建设工程按时完工的基础上，能够缩短工程工期早日完工，无疑有助于推动油气田开采工作的健康、高速发展。（3）有利于确保工程质量。加强油气田地面建设工程施工管理的意义还与工程质量休戚相关，有利于确保工程质量。在油气田地面建设工程施工过程中，施工质量的好坏直接影响到油气田地面建设工程的质量和寿命，加强油气田地面建设工程施工管理，严格把控施工过程中的每个环节和质量，最后有利于确保油气田地面建设工程整体工程的质量，其重要性不言而喻。

2 油气田地面建设工程施工管理的困境

目前，我国中石化系统的油气田如涪陵页岩气、东胜气田等正处于大开发阶段，作为新型油气田开发，这些油气田仍然处于开发初级阶段，其地面建设工程虽然取得了一定的发展，但还存在着诸多亟待解决的问题，油气田地面建设工程施工管理的现状不容乐观，如前期工程设计不合理、施工人员的技能不高、工程验收的监管不当、施工管理体制不健全、工程工艺技术水平较低等，使油气田地面建设工程施工管理陷入困境，导致一些地面建设工程不能较好发挥其应有的作用。其具体内容如下：（1）前期工程设计不合理。在油气田地面建设工程施工开始之前，前期工程设计不合理使得油气田地面建设工程施工管理陷入困境。油气田地面建设工程的施工图纸设计，对于油气田工程的造价和质量有着最直接的影响，前期的工程设计为之后的施工过程提供重要的实施依据。但工程设计人员由于缺乏对油气田现场的实地考察，在前期工程设计时没有精准的收集和整理数据，所设计出来的油气田地面建设工程施工图，缺乏可行性的设计方案支持，就难以保证施工工作的有效开展，一旦出现不科学的计算和设计，就会出现延误工期的现象。（2）施工人员的技能不高。工程施工过程中出现的大量问题，都是由于施工人员没有较好的专业技能、缺乏安全意识、没有较高的综合素质造成的。施工人员的技能不高，制约着油气田地面建设工程施工管理。对油气田地面建设工程而言，施工人员是油气田地面建设工程的重要组成部分，施工人员主要包括领导层、管理层和操作层，只有足量的施工人员，才是完成油气田地面建设工程项目的基础。就目前而言，在油气田地面建设工程施工中，施工人员流动量大，施工人员的技能水平参差不齐，有些施工人员缺乏专业系统的技能培训，对于施工安全、施工质量也缺乏正确的认识和看待，由此引发的施工安全、施工质量事故，后果不堪设想，这些都是由于油气田地面建设工程施工人员的技能水平不高造成的。（3）工程验收的监管不当。油气田地面建设工程施工中，监理代表业主负责对整个工程项目的监管工作，工程验收的监管不当是油气田地面建设工程施工管理的瓶颈。现有的油气田地面建设工程施工监管人员，多数都不具备专业的监理能力，质量把关不严，影响工程质量及投资。具体表现在，缺乏有效的专业监理资质，没有提出有效的监管措施，对油气田地面建设工程施工中出现的质量问题，不能及时发现和整改，还有些为了自身的利益与施工方进行联合，不对施工现场中的不合理工序、实体质量和违规操作进行纠正，导致严重的油气田地面工程建设质量问题出现，最终会给油田企业建设工程预埋下运行隐患并造成巨大的经济损失。（4）施工管理体制不健全。油气田地面建设工程施工周期较长，施工管理体制不健全也使得油气田地面建设工程施工管理的现状不容乐观。从油气田地面建设工程施工管理体制方面看，当前油气田地面建设工程施工缺乏系统的规划，在实际工作中没有相应的规章制度约束油气田地面建设工程施工人员，施工管理体系需要较强的完整性和连续性。整体来说都相当缺乏，由于施工管理体制不健全造成的油气田地面建设工程举步维艰。（5）工程工艺技术水平低。油气田地面建设工程工艺技术水平低，也在一定程度上影响着油气田地面建设工程施工管理工作的开展。近年来，随着中国油气田“标准化设计、信息化管理、模块化建设、市场化运作”工作的开展，在一定程度上强化了我国油气田的建设发展，同时也使得我国油气田地面建设工程工艺有了初步发展，但和西方发达国家相比，还存在着较大差距，传统的集油、集气技术根深蒂固，油气田地面工程的“标准化设计、信息化管理、模块化建设、市场化运作”虽然降低成本，但技术尚不成熟，因此，探索优化油气田地面建设工程施工管理的策略势在必行。

3 优化油气田地面建设工程施工管理的策略

为进一步提高油气田地面建设工程施工管理水平，加快油气田地面工程技术的革新与发展，在了解加强油气田地面建设工程施工管理的意义和现存困境的基础上，优化油气田地面建设工程施工管理的策略，可以从以下几个方面进行分析：（1）合理做好前期工程设计。加强对于设计方案的管理，合理做好前期工程设计是优化油气田地面建设工程施工管理的关键。在油气田地面建设工程建设中，工程设计方案具有较强的合理性、科学性以及可行性。油气田地面建设工程设计人员一定要重视对设计方案的设计，在进行设计工程之前，首先对油气田地面建设工程的施工场地进行考察，以认真负责的态度做好设计前期的实地考察工作，对地质、环境等数据信息进行有效地收集整理，并征求油气田企业的意见之后，再进行工程的具体设计，确保设计方案科学合理，符合实际施工需要。与此同时，还要加强对油气田地面建设工程设计人员的培训，有效地提升其专业的设计能力以及综合素质，引进先进的设计理念和设计人才，致力于做好油气田地面建设工程设计。（2）提高施工人员职业技能。从岗位培训和职业培训入手，提高施工人员职业技能对优化油气田地面建设工程施工管理至关重要。在油气田地面建设工程建设中，施工人员是油气田地面建设工程的主体，针对现有的施工人员技能水平不高的现状，加大对油气田建设工程施工人员的培训迫在眉睫。在具体做法上，可以通过统一安排培训的形式，从施工技术、设备操作、安全意识等方面，加强对施工人员的管理，提高施工人员职业技能。不仅如此，油气田地面建设工程施工人员的管理工作，还可以从建立施工人员的责任制度管理出发，严格管理在油气田地面建设工程施工中的施工人员，一旦发生任何事故，依照责任管理制度，将责任落实到个人，从而降低施工事故的发生。（3）加强工程验收监管力度。按照一定标准进行检验而后逐项验收，在油气田地面建设工程施工中任务艰巨，加强工程验收监管力度是优化油气田地面建设工程施工管理的重要环节。对油气田地面建设工程施工而言，选用具有较高资质以及专业性强和经验丰富的监理机构，加强工程验收监管力度，要把握好两个方面的内容，一方面要严把监管部门的审核关，确保工程验收监管工作落到实处，一旦发现油气田地面建设工程施工中出现问题，要立刻上报并要求整改。另一方面，要加强对于监理人员的管理，建立起比较规范的工程监理制度，确保油气田地面建设工作监管人员有章可循。此外，加强工程验收监管力度，尤其是在最后的工程验收环节中，需要监理单位、施工单位、设备供应单位、政府监管单位以及业主同时在场，对工程质量进行检验，发现问题应该及时整改和解决。（4）健全工程施工管理體制。健全工程施工管理体制在油气田地面建设工程施工管理中的作用不容小觑。在油气田地面建设工程施工中，建立健全完善的工程施工管理体系，能够从根本上保证油气田地面工程建设的工程施工质量。在具体做法上，健全油气田地面建设工程施工管理体制，要把握好三个关键点，一是在明确施工目标的同时，应强化施工管理力度，不断的使用有效的措施完善施工管理体系；二是要理顺施工生产活动中人与人之间的协作配合关系，统筹规划油气田地面建设工程；三是落实责、权、利一致的原则。由于施工过程会涉及到多个环节和众多部门，在开展工作过程上要依靠集体的力量，尽量的将多方的关系进行有效地协调，双方达成共识，那么开展工作就更有冲劲，使管理工作明显化、责任化和合理化，从而保证油气田地面建设工程施工能够顺利有效地开展。（5）创新工程工艺技术水平。强化数字化低成本油气田建设是我国油气田现代化转型发展的关键举措，创新工程工艺技术水平是优化油气田地面建设工程施工管理的有效途径。在油气田地面建设工程建设中，油气田高效性、节源性发展是大势所趋，优化油气田地面建设工程施工管理，创新工程工艺技术水平，应有效地将油气田地面建设与能源环境建设进行有效结合，引进先进的管理与研发技术，从而实现数字化油田地面工程枝术上的自动化数据采集、智能化监控、预警以及一体化管理的功能。不仅如此，在实现创新性发展过程中，要坚持与地面工程重大工艺技术配套技术的研发，油气田地面建设工程施工管理，还要坚持油气田地面工程能源开发技术配套工艺的研发，学习其他国家的油气田地面建设工程先进的工艺，要进一步优化集油集气节水工艺以及脱水工艺的研发，加强资源利用率，在借鉴先进理念与地面工程技术的基础上，实现符合自身发展的创新技术与新产品的研究。

4 结束语

总之，油气田地面建设工程施工管理是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。要做好油气田地面建设工程施工管理，应合理做好前期工程设计、提高施工人员职业技能、加强工程验收监管力度、健全工程施工管理体制、创新工程工艺技术水平，面对油气田地面建设施工管理中出现的问题，积极探索优化油气田地面建设工程施工管理的策略，只有这样，才能不断提高油气田地面建设工程施工管理水平，进而促进油气田地面建设工程又好又快的发展。

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