浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策

2018-06-07 07:46朱继松
神州·下旬刊 2018年5期
关键词:建筑工程

朱继松

摘要:造价控制管理是实现建筑工程成本目标的关键途径,必须全面掌握工程造价影响因素,通过采取有效的管理措施,降低工程造价。本文首先对工程造价的主要影响因素进行分析,包括决策影响、设计影响、施工影响等。在此基础上,对如何降低工程造价,提出几点具体的建议对策,以期提高建筑工程造价管理水平。

关键词:建筑工程;造价影响因素;造价降低对策

前言:

在建筑行业的快速发展下,行业内竞争越来越激励,企业的資金管理水平决定了未来发展空间。只有实现对工程造价的有效管理和控制,尽可能的降低造价,才能确保工程建设效益,从而保证企业资金的良好运转。但是在建筑工程规模和复杂度不断增加的影响下,工程造价管理难度显著提高,企业需要积极总结以往建设过程中,造价控制的影响因素,通过管理理念创新和方法创新,实现对工程造价的有效控制。

一、建筑工程造价影响因素分析

(一)决策影响

在项目决策阶段,需要对不同建设方案进行比较,确定最优方案,以此为依据,对整个项目建设过程进行控制,评价造价指标的完成情况。在项目决策阶段,工程造价影响因素主要来自于项目建设规模、建设方案以及相关政策标准。近年来,大规模建筑工程越来越多,工程规模的增加不仅会引起造价的直接增加,还会是造价管理更加复杂。在工程实施过程中,相关建设标准也会对工程造价产生较大影响,比如标准规定的技术质量、安全投入等。在工程方案设计中,结构选型、平面布置的差异,都会导致工程造价发生变化[1]。

(二)设计影响

在工程项目设计阶段,虽然设计活动本身造价占比较小,但对工程造价的影响可达到70%以上,设计的不合理性不仅会导致造价目标无法实现,而且容易影响施工的顺利进行以及工程验收。在进行设计前,设计人员首先要对建设项目进行全方位考察,并注重新技术和新工艺在工程实施过程中的应用,利用先进技术降低工程造价。但在实际设计活动中,新工艺技术的应用过于形式化,是为了应用新技术而应用,没有做好细节设计,也没有充分考虑与实际施工条件的适用性。另一方面,建筑工程施工周期长,市场价格容易出现波动,包括材料价格、设备租用价格和人力费用等。在设计过程中如果没有充分考虑市场波动性,或造价设计弹性过高,都会影响造价管理控制的实际实施[2]。

(三)施工影响

施工阶段的造价管理控制直接决定着最终的造价结算情况。建筑工程的造价费用由直接费用和间接费用两大部分组成,具体包括人工费、机械材料费、安全文明施工费、环境治理费、管理费等。在工程实施阶段,需要对每项费用的实际投入和使用情况进行监管,确保项目资金的高效调用,避免出现成本浪费现象。但是从实际情况来看,由于缺乏有效的监管方法,再加上工程参与人员对造价管理缺乏重视,还未做到全员参与,导致工程造价管理容易出现漏洞。

二、降低建筑工程造价的有效对策

(一)加强投资决策和设计阶段的造价管理

针对上述工程造价管理存在的问题,在现阶段的工程建设过程中,需要对工程造价管理作出全方位改进,通过采用全过程管理方法,确保造价控制的有效性。对于项目投资决策阶段而言,首先应根据实际建设需求,合理确定工程建设规模,在相关规定的要求下,制定完善的工程建设标准体系,并加强对地方标准的关注,采取因地制宜的管理方法。在此基础上,科学拟定工程建设方案,对项目建设的可行性和经济性进行综合分析,在满足相关建设标准要求的前提下,努力降低工程造价。为避免出现不合理的设计问题,在设计过程中,应选择招标方式与优质设计单位合作,确保设计方案的合理性和先进性。在此基础上,组织专家对投标方案进行综合评比,确定最优方案。从造价管理角度进行考虑,确保项目全寿命周期的费用最低化。同时在合同中明确规定项目变更限制条款,避免因项目变更导致造价施工。

(二)合理组织施工过程,对造价进行全程监管

项目施工阶段是直接资金投入最为集中的阶段,该阶段的造价管理和控制尤为重要。应在合理组织施工的基础上,落实造价管理责任,采取现金的管理方法,对工程造价进行全程跟踪监管。具体应采取以下几方面措施:(1)加强施工质量管理,建筑工程的造价管理工作受多方面因素影响,与质量管理、安全管理和进度管理等都有密切联系。特别是在整个行业的规范化发展趋势下,对工程质量的要求越来越高,一旦出现工程质量问题,会因返工重建或重修,增加成本费用,导致造价管理施工。因此,必须对每个施工环节的质量进行严格控制,确认质量合格后才能进入下一施工环节;(2)积极利用BIM等先进技术开展施工造价管理工作,通过在BIM三维建筑模型中引入进度管理和成本管理,构成5D管理模型,全方位的开展施工管理工作,实现对材料等资源投入的定额控制,最大化降低工程造价;(3)严格控制项目变更管理,出现变更问题时,必须严格按照规定程序进行审核,通过后才能实施工程变更,杜绝口头变更等现象,避免造价管理失控。

(三)把好竣工验收关,全面开展竣工结算活动

项目竣工验收阶段是造价管理的最后环节,对工程造价管理成效有直接影响。在该阶段,需要根据合同约定,对工程项目建设情况进行全方位检查,确保工程任务足质、足量的完成。同时要对投资效益进行考核,分析造价管理成效以及实际造价降低情况。在此过程中,主要通过开展结算审计活动,实现对工程造价的有效控制,真实反映工程造价的完成情况。应重点审查工程量计算,确保核算数据的准确性和核算结果的可靠性。

结束语:

综上所述,建筑工程造价管理是一项复杂的系统工程,通过对其影响因素进行分析,可以明确造价控制管理的重点工作,从而更加高效的开展相关工作。在此基础上,通过管理理念和方法创新,在工程项目实施的全过程中做好造价控制监督,可以有效减少成本浪费,从而实现工程造价的降低,帮助企业提高工程建设效益。

参考文献:

[1]黎志祥.试论建筑工程造价的影响要素与其工程造价降低的对策[J].建材与装饰,2017(50):152-153.

[2]庞秀杰.影响建筑工程造价因素及降低工程造价对策[J].民营科技,2016(07):176.

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