浅谈企业青年人才队伍建设与实践

李晓虎

摘 要 通过加强青年人才素质教育和职工道德建设，健全青年人才队伍成长成才机制，并应用于塔里木胜利钻井公司青年人才队伍建设实践，使一大批优秀青年人才脱颖而出，为推动西部石油事业的跨越发展做出了积极贡献。

关键词 人才队伍建设 青年人才 实践

青年人才的健康成长与否，将直接影响到企业的发展和社会的进步。企业的持续发展乃至更好的可持续发展，青年人才队伍建设问题可谓是当前市场经济条件下获得更好地发展的主要问题。本文结合塔里木钻井公司青年队伍成长成才实践就如何加强青年人才队伍建设谈几点看法。

1加强青年人才素质教育和职工道德建设

“企业之本源于人，人之本源于德行”。要重点围绕理想信念教育，突出思想引导，培育青年人才高尚的职业情操。

1.1引导青年正确处理个人与集体的关系

塔里木钻井公司团委、各单位团支部通过培训、讲座、座谈等交流方式，通过开辟青年论坛、内刊专栏、板报等思想宣传媒介，多方引导青年职工正确理解个人与集体相互依存、相互促进的关系，让广大青年职工明白，只有公司发展了，效益提高了，个人利益才能实现增长，职工才能得到实惠，从而使青年职工构建和谐的内心世界，正确理解和执行公司党委、公司的方针政策，自觉地把青春融入到公司发展之中。

1.2引导青年树立强烈的爱岗敬业意识

教育青年职工把眼光放长远，看到公司无限美好的光明前景，看到公司辉煌灿烂的未来，看到公司发展中自我人生价值实现的无限机会。从而引导青年职工珍惜工作，立足岗位勤学苦练，成长成才，发光发热。

1.3引导青年树立高度的责任心

责任心就是对待工作的一种态度。态度决定人生，一个人拥有怎么的人生态度，就会拥用怎样的人生。引导青年职工用心对待工作，把每项工作干好，哪怕是一件微不足道的小事，也要做到极致，做到精彩。

2健全青年人才队伍成长成才机制

2.1大力推進团组织建设，夯实青年工作基础

建立完善团的工作制度。建立完善制度是青年工作走向制度化、规范化的重要途径，也是青年工作适应新形势的现实需要。要对团的各项工作制度进行整理修订，特别是要完善定期向党委汇报工作制度、重大事项汇报制度等团的日常工作制度。要将长期运行并能很好促进青年工作、推进公司发展的工作方法、工作标准进行制度化，使之形成长效机制，更好地保障青年工作的有效推进。

持续加强基层团支部建设。基层团支部是青年工作得以有效开展的基础，是吸引青年、凝聚青年的战斗堡垒。充分利用上级团组织和公司团委现有资源，加强对基层团干部的培训，努力提升基层团干部的开展青年工作的能力与水平。

建立健全青年人才激励机制，给诸多的青年人才搭建成才平台，营造一个良好的成长环境。要把培养造就青年人才作为人才队伍建设的一项重要战略任务，加大工作力度，完善工作制度，采取及早选苗、重点扶持、跟踪培养等特殊措施，使大批青年人才持续不断涌现出来。要不拘一格、广纳群贤、破除论资排辈、求全责备观念，在实践中发现人才、培育人才、锻炼人才、使用人才、成就人才。

3青年人才队伍建设实践

塔里木胜利钻井公司对青年成长和发展一直非常关注。由公司领导和塔里木油田培校老师组成教师团，对新分配大学生和基层井队青年技术员进行指导教育，通过开展跟踪、摸底、现场问答等教育方式，促进青年队伍成长成才。

3.1围绕发展转型，创新工作载体，激励青年为公司发展中立新功

改进青工创新创效活动模式，突出创新创效成果的推广应用。在公司基层单位建设推广应用示范基地，让所有具有推广应用价的成果在现场得到应用。成立创新创效评审小组的常设兼职机构，对基层产生的成果实现产生一项、评审一项，成熟一项推广一项。

改进青年创先争优活动机制。围绕公司生产经营重点，深化开展青年突击队活动，做到公司发展的目标就是青年工作的方向，生产经营的重点难点，就是青年工作的阵地，使青年工作与生产经营紧紧结合在一起。

3.2环境再造铁军精神，优良传统谱写胜利之歌

在西部塔里木盆地，年轻的青年群体占据了全公司人员比例的63%，数年如一日在这种环境恶劣地域工作，战胜思乡之情的同时还要勇于接受诸多挑战。公司开展“增强市场竞争意识，勇于面对挑战”的思想学习活让广大青年人群能够深刻认识到，公司作为胜利油田在西部谱写辉煌篇章的外部市场单位，面对诸多家技术与科技并存的石油单位和同行，要想力挫群雄，就要通过不断地学习和改进，总结经验再接再厉，同时继续发扬老一辈“胜利铁军”的光荣传承。

3.3创建“青年科技创新工作室”

工作室的创建依托“党建带团建”的正确思想为指导，以“服务生产，保障井队”为管具工程部青年科技创新工作室的主要工作目标，落实油田青工技能振兴计划，健全竞争激励机制，为青工成才铺路搭台，提供展示才华、实现自我价值的机会，推动青年团组织不断发展的强大动力。

3.4围绕青年需要，帮助青年成长成才，探索服务青年有效途径

倾听青年呼声，了解青年需求。深入基层、深入青年，积极开展思想调研，密切关注企业和社会变革过程中青年的思想和行为变化，不断拓宽了解青年的渠道，畅通倾听青年呼声的渠道，采取定期调研、调查问卷等方式，运用网络技术等手段，及时掌握青年思想动态，从而有针对性地采取措施为广大青年服务。

建立起青年成长的联动机制。青年成才事关公司发展大计，需要公司上下共同关注，共同努力为青年成长成才搭建平台。团委联合相关科室持续开展了青年岗位练兵、技术比武等素质提升活动，持续开展大学毕业生成才行动和成长论坛。各团支部要加强向基层党政领导的汇报，争取支持，为青年职工学习、锻炼与成才营造良好的环境。

完善青年推优工作。积极营造鼓励青年员工想做事、能做事、做好事良好氛围，积极开展推荐优秀青年入党、推荐青年后备人才的“推优”工作，构架青年加速成长成才的通道，形成青年人才信息库，及时发现在工作实践中涌现出的优秀青年人才，为企业可持续性发展储备人才。

通过这些行之有效的方法，引导青年立足岗位创新创效，不断培养创新意识和创新思维，增强创新能力和动手能力，将自身成长成才同公司创新发展实践相结合，把全面提高综合素质与生产实践相结合，使一大批优秀青年人才脱颖而出，为推动西部石油事业的跨越发展做出了积极贡献。