简论加强建筑工程技术管理

耿冰

摘 要 在建筑工程作业中，工程技术会直接影响工程质量、工程造价、工程进度，因此建筑工程技术管理是建筑工程作业的重要一环。基于上述背景本文主要就工程项目施工中技术管理的相关问题进行浅析。

关键词 建筑工程 技术管理 施工

1建筑工程技术管理的重要性

随着经济的发展，建筑工程施工项目越来越多，建筑企业间的竞争也越来越大。建筑企业间的竞争本质上是建筑工程的质量竞争、进度竞争和造价竞争，而建筑工程技术会直接对工程质量、造价和进度产生影响。

从工程企业角度来说，加强建筑工程技术管理是提高企业竞争力的关键，工程技术的提高将为企业带来更高的经济效益，为企业发展积累更多的经验和财富，使企业在市场竞争中立于不败之地；从建筑使用者来说，建筑工程技术的提高意味着建筑工程质量的提高，建筑整体的功能性也会有所提高，为建筑使用者提供更稳定、舒适、安全的工作和生活环境；从社会发展角度来说，建筑工程技术管理的不断完善，对工程进度、工程造价的管理水平也会有所提高，进而促进社会资源的合理分配，最终促进我国社会主义市场经济的发展。

同时技术是建筑工程项目施工的基础，技术管理工作的到位与否会对整体工程产生影响，只有在保证技术管理的前提下才能保证工程项目的顺利施工。

2现阶段建筑工程技术管理中存在问题

2.1管理理念落后

随着经济的发展，人民生活水平的日益提高，建筑工程施工项目也越来越多，同时人们对建筑的功能的要求也越来高，从传统的居住和工作需求增加到工作、生活、生态、娱乐等功能性需求多位一体，而很多施工单位的技术管理理念未及时更新。首先，旧的管理理念是以建筑的居住和工作需求为核心，并未重视到增加的建筑其他功能性需求；其次，旧的管理理念下的管理模式没有科学的体系支撑，表现在建筑施工过程中为管理和安排缺乏相应的合理性和科学性，很可能导致工程整体质量的降低以及造价的提高。

2.2管理模式单一

管理方式单一是现阶段建筑工程技术管理工作的一大特征。现阶段工程技术管理往往为静态的管理模式，但是工程施是一种动态作业，可能在施工过程中遇到各种意外或突发情况，在没有动态管理体制的支持下会面临各种难以处理的态势或局面。事件发生后，管理层人员根据实际情况制定相应的处理方案后在进行处理，极有可能产生一些不必要的损失。

2.3管理组织匮乏

在实际的建筑工程作业中技术管理往往处于一种“集权”状态，即技术管理权限往往集中于单个人或几个人身上，然而这些管理人员可能因为一些特殊情况无法长期处于工程施工场所，突发情况出现后信息从施工现场传递到管理层人员有一定的时间差，管理层人员在得知这些突发情况后再进行决策，这时的决策就相对滞后，可操作性也无法保证。

3加强建筑工程技术管理的途径

3.1运用现代化技术

科学技术不断进步促进了社会生产方式的不断变革，建筑工程技术管理工作也需要迎合时代的潮流、与时俱进。利用先进的现代化科学技术进行工程技术管理，一方面能够提高管理工作的全面性，另一方面能够提高管理工作的科学性。

首先，利用现代化科学技术建立建筑工程施工项目的电子档案，利用技术和软件优势构建符合实际情况的工程施工模型。在工程展开前进行技术上的预先试用，检验施工方案的合理性和科学性，对不符合实际作业情况的技术方案进行及时的调整。

同時利用现代化科学技术建立起技术管理通讯网络，形成从工地到管理层的直接通讯网络，管理层的技术方案能够直接传达给工地，工地突发情况能够实时动态地反映给管理层，在施工信息的动态传递的基础上建立动态技术管理体制。

3.2建设工程技术管理团队

建筑工程整体上是一个较大型的施工活动依靠单个人或几个人的力量进行技术管理一定会存在不足和疏漏，为实现全面的、现代化的建筑施工技术管理，拥有一支强大的技术管理团队是前提。为建设一支强大的技术管理团队可从以下几方面入手：（1）定期安排、组织管理人员进行培训，从其他企业借鉴并吸收先进的技术管理理念和方法。（2）引进先进的建筑工程技术管理人才，为技术管理管理团队注入新的活力。（3）落实责任与奖惩制度，当技术施工出现问题时能够落实到确定的人员，建立责任追责制度的同时利用奖惩制度培养技术管理人员的责任心和工作积极性。

3.3严格把关技术施工

由于建筑工程自身的特点，技术施工容错率低，一旦出现意外将产生重大的经济损失，因此要严格把关技术施工。将工程整体划分为多个部分，从细节入手，将技术方案严格落实到实处，验收时也严格按照技术标准进行验收。

（身份证号码：132128197703192024）

参考文献

[1] 王凯.谈信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2015（29）.

[2] 陈建丽，季建忠.讨论信息化在建筑工程管理中存在的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2015（28）.